1 / 9

RATRI WIJAYANTI ANINDITA 3333090123

PROYEK PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN INTEGRASI TEKNIK DELPHI, AHP DAN FUNGSI KEHILANGAN BIAYA TAGUCHI. RATRI WIJAYANTI ANINDITA 3333090123.

munin
Télécharger la présentation

RATRI WIJAYANTI ANINDITA 3333090123

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PROYEK PEMILIHAN SUPPLIER MENGGUNAKAN INTEGRASI TEKNIK DELPHI, AHP DAN FUNGSI KEHILANGAN BIAYA TAGUCHI RATRI WIJAYANTI ANINDITA 3333090123

  2. ABSTRAKProyekpemilihan supplier adalahsalahsatupengambilankeputusan yang paling pentingbagiperusahaan. Tulisaninimenyajikanteknik Delphi, AnalisisHirarkiProses (AHP) danfungsikehilanganbiayaTaguchi untukpenilaiandanseleksipemasok. Kriteriapeningkatankinerjapentingdigunakandalampemasokdanpeningkatanefisiensidalampengambilankeputusan.

  3. PENDAHULUAN Pemilihanmelibatkanbeberapakriteriakuantitatifdankualitatif yang berbasispadajeniskemitraan (Awasthi et al.,). ProsedurSeleksidianggapsebagaikriteriapengambilankeputusan multi-(MCDM) masalah yang dipengaruhiolehkriterianyatamaupunkriteriatidaknyatasepertikualitas, harga, pengiriman, kinerjapelayanan, kemampuanteknis, eksekusiwaktu, dansebagainya. Untukparapembuatkeputusan (DMS), memilihpemasok yang tepatsecarasignifikanakanmengurangibiayapembelian, meningkatkandayasaingdanmeningkatkankepuasanpelanggan.

  4. KRITERIA EVALUASI PEMILIHAN SUPPLIER Kriteriatelahdikembangkanuntukevaluasipemasokdanmasalahpemilihansejak 1966. Beberapacontohliteraturpemilihan supplier diberikansebagaiberikut : • Dickson mengidentifikasi23 kriteriauntukpemilihanpemasokkualitasyaitu : tepatwaktupengiriman, harga, sejarahkinerja, jaminankebijakan, kemampuanteknisdankeuangan, dansebagainya. • Evans mengusulkanharga, kualitasdanpengirimanadalahkriteria yang sangatpentinguntukpenilaianpemasokdipasarindustri. • Ellrampercayabahwadalamprosesseleksipemasok, perusahaanperlumemperhatikankualitas, harga, pengirimandanlayananuntukmemenuhikebutuhanperusahaan. • Pi danLow mengusulkansebuahmetodeuntukevaluasipemasokdanseleksiberdasarkankualitas, hargapengiriman lead time, danpelayanan. • Dll Berdasarkanpadapenelitianmereka, kualitas, harga, pengiriman, danlayananlainnyaadalahempatkriteria yang paling pentinguntukevaluasipemasokdanseleksi.

  5. METODEPEMILIHAN SUPPLIER • MetodeBiayaRasio Metode biayarasio mengevaluasi setiap atributsebagai persentase darijumlah pembelian selama suppler.Namun,pendekatan ini memiliki kesulitan dalammengembangkan akuntansi biayasistem untuk tujuan (Timmerman). • Model BerbasisBiaya Youssefet al. mengakuimodel berbasisbiayamemilikitigakeunggulanyaitu : halitumemungkinkanuntukkriteriaevaluasikualitatifdankuantitatif,Evaluasikriteriakualitatifdilakukanolehmereka yang memilikikontaklangsungdenganpemasokdankeduaindekssalingmelengkapisatusamalain. Namundengan model ini, prosesevaluasimasihsubjektif. • Model Kategoris Willis dan Houston mengusulkan model kategoris, pemasokdievaluasipadakriteriasepertikualitas, biaya, kecepatanpengiriman, dllberdasarkanmasing-masingkriteria. Pemasokdiklasifikasikanmenjadibaik, adil, dsbkemudiandiberi (+), (0) atau (-) untuksetiaptingkat. Keterbatasan model iniadalahbahwasemuaatributditimbangsama.

  6. METODEPEMILIHAN SUPPLIER(LANJUTAN) 4. MetodeWeighted point … …..1.1 Kriteriaevaluasisupplier harusdiidentifikasidandiberititikberatpadaawalnya. Kemudianpembelianterkaitorangakanmenilaikinerjapemasokdibawahpenilaianintuitif. Salahsatukelemahanutamaadalahketerbatasanterkaitdenganskalateknik. 5. AnalisisKeuntungan Vendor Analisiskeuntungan Vendor adalah model titikdimodifikasitertimbang (Thompson). ……1.2 Tekniksimulasi Monte Carlo tekniksimulasitelahdigunakandalam model iniuntukpemodelanketidakpastianterkaitdenganprediksikinerja vendor terhadapkriteriaevaluatifbukannya rating daripenghakimanintuitifmanusia. Prosesperhitungandiulanghinggabeberaparibu kali untukmasing-masing vendor

  7. METODEPEMILIHAN SUPPLIER(LANJUTAN) 6.Analisis Dimensi Prosesevaluasipemasokmelibatkanserangkaianperbandingandanhanyadapatmembandingkandua vendor setiapwaktuberdasarkanmetodeanalisis dimensional. Rasioanalisis dimensional (DAR) dapatdiperolehdaripersamaan : ……1.3 Namun, adaduakelemahandalammodel ini. Pertama, nilai DAR = 1, makaakanmenyebabkan DM akanacuhtakacuhterhadapvendor untukmemilih. Kedua, prosesinimenjadisangatmembosankandanmemakanwaktujikasejumlahbesar vendor bisaseleksi

  8. METODE YANG DIUSULKAN Metode yang diusulkanterdiridariteknik Delphi yang dimodifikasi (metodekonvensional yang diadopsidarimetodeperamalankualitatif), AHP (keputusanmulti-atributyang memungkinkanukuranfinansialdannon-keuangan, kuantitatifdankualitatif yang harusdipertimbangkandan trade-off antarahliharusdiatasi) danfungsikehilanganbiaya Taguchi (metode yang bergunadibidangpengawasanmutu). Prosedurevaluasipemilihan supplier proyekadalahmengidentifikasibeberapakriteriayang dipertimbangkandalamprosespengambilankeputusan. Kemudian, teknikDelphi modifikasidapatdigunakanuntukmenentukankriteriaevaluatif. Setelahmembangunhubunganstrukturjaringankriteria, bobotdapatdihitungdenganmenerapkanAHP. Akhirnya, melakukanpendekatanfungsikehilanganbiaya Taguchi mencapaihasilperingkatakhir.

  9. THE END OF PRESENTATION&TERIMA KASIH

More Related