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ANTECEDENTES. En enero de 2003 se alcanz? la tercera fase del proceso de liberalizaci?n del sector agropecuario mexicano dentro del TLCAN (NAFTA)S?lo est? pendiente la tercera fase de quince a?os que incluye a s?lo tres productos: ma?z, fr?jol y leche en polvo (2008).. PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE HO
E N D
1. FACTORES Y ESTRATEGIAS DE COMPETITIVIDAD ENTRE LOS PEQUEOS HORTICULTORES DEL ALTIPLANO MEXICANO Gladys Rivera Herrejn
Centro de Investigacin en Ciencias Agropecuarias
Universidad Autnoma del Estado de Mxico
2. ANTECEDENTES En enero de 2003 se alcanz la tercera fase del proceso de liberalizacin del sector agropecuario mexicano dentro del TLCAN (NAFTA)
Slo est pendiente la tercera fase de quince aos que incluye a slo tres productos: maz, frjol y leche en polvo (2008).
3. PERSPECTIVAS DEL SECTOR DE HORTALIZAS DENTRO DEL TLCAN Se consider que los sectores de hortalizas y frutas tropicales seran los ms favorecidos por sus ventajas en:
Participacin en el mercado de Estados Unidos
Clima adecuado para la produccin en todo el ao
Mano de obra barata
4. PRODUCTORES DE HORTALIZAS EN MXICO El 20% de los productores exporta y produce para el mercado interno.
80% de los productores de hortalizas en Mxico slo producen para el mercado interno.
Productores medios tecnificados
Productores campesinos
5. PRODUCTORES CAMPESINOS Trabajan pequeas superficies
Al margen del crdito formal
Escaso acceso a tecnologa moderna
Porcentaje importante en la zona campesina del centro de Mxico
6. PREGUNTA DE INVESTIGACIN Cmo logran competir los productores campesinos, dadas sus limitaciones de tierra, recursos financieros y tecnolgicos?
7. ENFOQUE ANALTICO FACTORES DE COMPETITIVIDAD PARA LA AGRICULTURA
(Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura IICA)
8. COMPETITIVIDAD Capacidad para satisfacer las necesidades de los consumidores de la manera ms eficiente posible (Ibaez y Troncoso, 2001)
Productividad con que se empleen los recursos (Porter, 1990)
Las empresas son competitivas en la medida que mantienen, amplan y mejoran su participacin en el mercado (Rojas y Seplveda, 1999)
9. FACTORES DE COMPETITIVIDAD Factores macro
Factores meso o regionales
Factores micro al nivel de la unidad productiva
10. Factores macro(Nivel nacional) Capacidad de conduccin econmica y poltica (pasada y presente)
Instituciones formales e informales
Cultura nacional
Competitividad del pas
11. FACTORES MESO (NIVEL REGIONAL O LOCAL) Factor espacial Localizacin- Distancia el mercado (costo de transporte)
Factor ambiental -Recursos naturales- (costos de produccin)
Infraestructura (costos de produccin y costos de comercializacin
Economas externas (aglomeracin)
Capital social
12. Costos de produccin y costos de transporte
13. Factor ambiental latitud
clima
agua
topografa
suelos
14. FACTORES MICRO(unidad productiva) Desarrollo tcnico
(productividad de los factores reduce precio unitario)
Calidad
Economas de escala
Gestin empresarial
Uso de recursos, innovacin
15. MTODO AREA: Altiplano mexicano Estado de Mxico
Trabajo de campo en 4 comunidades hortcolas
Entrevistas
Cuestionarios 196 productores
17. CONDICIONES MACRO Mercado de 25 millones de personas en el centro del pas
Demanda de poblacin bajos ingresos
Manejo poscosecha rudimentario
18. FACTORES MESO LOCALIZACIN: Zonas de produccin ubicadas a no ms de 200 kilmetros del mayor mercado del pas
AMBIENTALES:
Desfavorables en lo general (invierno riguroso y heladas tardas y tempranas).
Clima templado propicio para ciertas hortalizas.
19. FACTORES MICRO (nivel unidad productiva) Tamao de las unidades (Edo = 2.5 ha)
Predios 3.0 hectreas (ejidales, comunales, propiedad privada)
superficie sembrada 4.0 hectreas
Tierras de riego y temporal
Tecnologa
Baja intensidad capital fijo
Sin acceso a crdito formal
Uso de mano de obra familiar
Productores diversificado
Flexibilidad (baja participacin capital fijo)
20. ESTRATEGIAS (1) Enfrentar el riesgo
Diversificacin
Integracin de la horticultura con la ganadera
Criterio de los flujos de efectivo (no se asigna valor a los activos propios)
Elevar excedente monetario
Reducir egresos en efectivo
Uso de mano de obra familiar
Intercambio horizontal
21. ESTRATEGIAS (2) Escasez de trabajo
Mano de obra familiar
Intercambio horizontal (mano vuelta)
Enfrentar la falta de capital (maquinaria)
Adquisicin de maquinaria en grupos solidarios o familiares
Aumentar capacidad utilizada
Pago de maquilas
Escasez de tierra
Ocupacin de tierras de uso comn (ejidos y Comunidades)
Renta de tierras
Herencia (cambio)
Intensificacin