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Instituto Tecnológico de Aguascalientes MC. Jesús Mario Flores Verduzco

Investigación y Posgrado en el. Instituto Tecnológico de Aguascalientes MC. Jesús Mario Flores Verduzco. Aguascalientes, Ags., 28 de Noviembre de 2005. LICENCIATURA. PROFESIONAL ASOCIADO. MAESTRÍA. ESPECIALIDAD. DOCTORADO. Amplitud y profundidad de los conocimientos. A. P.

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  1. Investigación y Posgrado en el Instituto Tecnológico de Aguascalientes MC. Jesús Mario Flores Verduzco Aguascalientes, Ags., 28 de Noviembre de 2005

  2. LICENCIATURA PROFESIONAL ASOCIADO MAESTRÍA ESPECIALIDAD DOCTORADO Amplitud y profundidadde los conocimientos A P

  3. A través de los programas de posgrado, se busca transformar en el estudiante la forma de abordar, entender, emprender y resolver los problemas técnicos, en su área de conocimiento, cuidando el entorno social y ecológico en donde se desenvuelve Esta transformación se obtiene a través de procesos de formación hacia la investigación y hacia la innovación tecnológica El Posgrado

  4. Se emplean las normas y estándares conocidos. Conocimientos proceden de libros y manuales El conocimiento está al alcance de todos Forma de solución de problemas PROFESIONAL SOLUCIÓN INVESTIGACIÓN O INNOVACIÓN • Se llega al límite del estado del arte • Los conocimientos se adquieren en artículos científicos o son producto de trabajos propios • Los resultados o se publican o se patentan

  5. Alto nivel Calidad internacional P I P I Profesores TC 5 8 8 10 1 5 5 8 Profesores TC con doctorado Profesores TC con SNI 1 4 3 5 Eficiencia terminal (%) 60 60 70 70 Tiempo promedio de graduación (años) 2.5 2.5 2.5 2.5 Productividad científica y/o tecnológica 0.5 1 1 1.5 Requisito Tesis SI SI SI SI Padrón CONACYT

  6. Instituto Tecnológico de Aguascalientes • Posgrados • Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial • Maestría en Ciencias en Ingeniería Eléctrica • Maestría en Ciencias en Ingeniería Química (PIFOP) • Maestría en Ciencias en Administración.

  7. Agenda Estratégica 2005-2006 Profesores 19 20 14 8 9 6 2 Apoyo para la Obtención del Grado Reconocimiento al Perfil Deseable

  8. Perfil Deseable Doctores en Ciencias Maestros en Ciencias 2004 2005 2006 2004 2005 2006 6 14 20 53 65 89 2005 2006 2004 2005 2006 17 30 3 7 12 Agenda Estratégica 2005-2006 Profesores Proyección de la Planta Académica al 2006

  9. Cuerpos Académicos # Catedráticos # Perfil Deseable LGAC Clasificación 6 D.C. 4 M.C. 1 3 Termodinámica Ing. Ambiental Formación En Consolidación 2 Ing. Química 2 D.C. 8 M.C. 3 3 Formación Formación 2 Aplicaciones Industriales Control Ing. Eléctrica 2 D.C. 3 M.C. 1 2 Optoelectrónica En Consolidación Ing. Electrónica 2 D.C. 3 M.C. 1 Sistemas Distribuidos Formación Informática Agenda Estratégica 2005-2006 Profesores. Cuerpos Académicos Identificados 1

  10. Cuerpos Académicos # Catedráticos # Perfil Deseable LGAC Clasificación 1 D.C. 4 M.C. 1 2 Robótica Formación Ing. Mecánica 2 D.C. 4 M.C. Administración de la Calidad Formación 1 2 Administración Agenda Estratégica 2005-2006 Profesores. Cuerpos Académicos Identificados

  11. Agenda Estratégica 2005-2006 Redes Académicas Participación en Redes Académicas

  12. No. Investigadores 3 4 6 D.C. 2 M.C. 4 6 6 D.C. 2 M.C. 0 2 2 D.C. 4 M.C. 0 2 1 D.C. 7 M.C. Agenda Estratégica 2005-2006 Posgrado Características de los Programas Alumnado 2005 2006 PIFOP 20 M.C. Ing. Química 42 M.C. Ing. Eléctrica 39 M.C. Administración 31 M.C. Ing. Industrial

  13. 2005 2006 2 6 3 3 4 7 25 35 Agenda Estratégica 2005-2006 Proyectos de Investigación Financiados $5,000,000 16

  14. 2005 2006 9 25 37 60 Total: 46 85 Agenda Estratégica 2005-2006 Posgrado Becas 17

  15. Investigación Básica y Aplicada Innovación Tecnológica para la Industria Concursos de Creatividad y Emprendedores Servicios a la Industria y Sector Público Agenda Estratégica 2005-2006 Posicionamiento Oferta Educativa Reconocida y de Calidad

  16. Concursos Internacionales Divulgación Científica Vinculación Interinstitucional Agenda Estratégica 2005-2006 Posicionamiento Egresados del Posgrado exitosos

  17. Agenda Estratégica 2005-2006 Producción Científica • Conformación y Consolidación de cuerpos académicos y redes interinstitucionales • Alumnos de tiempo completo • Gestión de becas para posgrado • Participación en congresos y eventos académicos • Actualización de planes de estudio • Desarrollo de proyectos integrales de investigación • Codirección de tesis de grado

  18. Agenda Estratégica 2005-2006 Investigación • Programa de financiamiento: Convocatoria conjunta de fomento a la investigación • Participación en convocatorias conacyt, fondos mixtos y otras con grupos de investigadores • Investigación aplicada o desarrollos tecnológicos • Compartir Áreas y equipamiento para investigación • Compartir laboratorios de simulación y • Certificación de Laboratorios para servicios externos

  19. Agenda Estratégica 2005-2006 Vinculación • Organización de eventos académicos nacionales e internacionales • Programa de producción editorial (Revista Científica Arbitrada en formato electrónico y publicación de libros impresos y electrónicos) en conjunto. • Convenios con centros de investigación e IES • Convenios con el sector publico y privado • Oferta de servicios externos • Ampliación y diversificación de la oferta educativa de posgrado (Doctorados y/o Maestrías Interinstitucionales) • Concursos para estudiantes de posgrado

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