130 likes | 331 Vues
Evaluering af Randers Modellen. 2. December 2009. Dagsorden. Hvad vil vi med Randers Modellen Lidt om indholdet i Randers Modellen Udfordringer. Byrådets mulighed for (reelt) at styre. Råderum til ledere og ansatte. Dagsorden. Hvad vil vi med Randers Modellen
E N D
Evaluering af Randers Modellen 2. December 2009
Dagsorden • Hvad vil vi med Randers Modellen • Lidt om indholdet i Randers Modellen • Udfordringer Randers Modellen - 2
Byrådets mulighed for (reelt) at styre Randers Modellen - 3
Råderum til ledere og ansatte Randers Modellen - 4
Dagsorden • Hvad vil vi med Randers Modellen • Lidt om indholdet i Randers Modellen • Udfordringer Randers Modellen - 5
Randers Modellen Den røde tråd – fra vision til aftale Byrådets Vision 2016 danner.. Vision 2016 10 år udgangspunkt for 19 politikker med mål, indsatsområder og planer, der.. 4 år Natur/Miljø Børn & Unge Ældre via budgettet omsættes i konkrete mål og indsatser, som er grundlaget for….. Skoler 1 år aftaler med hver institution/afdeling. Ca. 150 aftaleenheder 2 år Assentoft skole Blicher-skolen Randers Modellen - 6
Vision 2016 VISION ”Vi rager op” Bilag Randers Modellen - 7
Dialogbaseret aftalestyring Randers Modellen - 8
Pengeposen • Lønsum en del af pengeposen • Udligningsordning på løn • Forsikringsordning på barsel og sygdom • Overførselsadgang mellem årene • Nettoprincip (mulighed for indtægtsdækket virksomhed) Randers Modellen - 9
Hvor er det Randers modellen ”rager op” • Dialogen mellem politikere og institutioner i en stor kommune • Den røde tråd fra vision 2016 til aftale • Sammenhæng til værdibaseret personalepolitik • Økonomisk decentralisering – overførselsadgang, en pose penge Randers Modellen - 10
Dagsorden • Hvad vil vi med Randers Modellen • Lidt om indholdet i Randers Modellen • Udfordringer Randers Modellen - 11
Udfordringer • Er der ejerskab til modellen? • Vi er blevet gode til at udarbejde politikker og opstille mål – hvad med lidt fære mål og mere fokus på resultater? • Opleves modellen retfærdigt, specielt lønsumsstyringen? • Er der for meget administrativt bøvl? • Er der reel dialog? Evalueringen skal gerne give svarene! Randers Modellen - 12
Tidsplan Opmærksomhed Dataindsamling Høring Beslutningsfase Byråds-møde: Ændrings-forslag Høring i: MED-udvalg Bruger-bestyrelser Ledergrupper Kick-off Hoved-udvalget mm. • Aktiviteter: • Spørgeskema • Interview • Politikere • Medarbejdere • Ledere Maj.Juni 10 August 10 Jan-April 10 Dec. 09 Randers Modellen - 13