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CURSO DE FORMACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN LEIOA 28 Y 29 DE ENERO DE 2009

LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN EN LOS PROGRAMAS COMUNITARIOS: - 7º Programa Marco de IDT (7PM) - Programa deCompetitividad e Innovación (CIP) - Otras Políticas e Iniciativas para la Innovación. CURSO DE FORMACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN

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CURSO DE FORMACIÓN DEL VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN LEIOA 28 Y 29 DE ENERO DE 2009

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  1. LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN EN LOS PROGRAMAS COMUNITARIOS: - 7º Programa Marco de IDT (7PM) - Programa deCompetitividad e Innovación (CIP) - Otras Políticas e Iniciativas para la Innovación • CURSO DE FORMACIÓN DEL • VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN • LEIOA 28 Y 29 DE ENERO DE 2009 • Gonzalo MOLINA IGARTUA • Profesor de la UPV/EHU • Ex-Jefe de la Unidad de Innovación y Desarrollo Tecnológico en Energía de la Dirección General de Energía y Transporte de la Comisión Europea GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  2. LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN EN LOS PROGRAMAS COMUNITARIOS: 7PM Y CIP ÍNDICE 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN 1.1 La Agenda de Lisboa y la Innovación 1.2 La estrategia de Lisboa y la “Economía del conocimiento” 1.3 Gasto total en I+D 1.4 1.4 ¿Porqué investigación a nivel europeo? 1.5 Espacio Europeo de la Investigación (EEI) 1.6 Reconsideración del “Proceso EEI” 2. EL SÉPTIMO PROGRAMA MARCO (7PM) DE I+D (2007/2013) 2.1 Los PM: un fuerte impulso en la creación del EEI 2.2 Programas específicos: Ideas, Personas, Capacidades y Cooperación 2.3 Implementación 3. INTEGRACIÓN DE POLÍTICAS E INSTRUMENTOS COMUNITARIOS 4. EL PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN (CIP) (2007/2013) 4.1 Siete programas y cuatro objetivos previos al CIP 4.2 CIP: una estructura en tres pilares 4.3 Complemento entre el 7PM y el CIP 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN 5.1 Marco de la Política de innovación 5.2 Iniciativas y acciones prioritarias 6.CONSIDERACIONES GLOBALES SOBRE INNOVACIÓN GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  3. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN (1/11) 1.1 LA AGENDA DE LISBOA Y LA INNOVACIÓN:“Haciaunaeconomíaeuropealídermundial en competitividad, protecciónmedioambiental y efectiva ante los retossociales” (1/2) Efectos de la globalización, desafíos y oportunidades: Cambios en el orden económico mundial Efectos muchas veces perniciosos y de difícil control Creación de desafíos y oportunidades enormes Al producirse en un tiempo muy corto los efectos negativos son más graves La “Economía del Conocimiento” está en la base de los objetivos de la Agenda de Lisboa GMI-M.INNO OCT08

  4. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN (2/11) 1.1 LA AGENDA DE LISBOA Y LA INNOVACIÓN:“Haciaunaeconomíaeuropealídermundial en competitividad, protecciónmedioambiental y efectiva ante los retossociales” (2/2) Europa necesita para competir: Aumentar su capacidad de invención Reaccionar de una forma innovadora a los problemas y retos sociales, las necesidades y las preferencias de los consumidores Enfrentarse a los desafíos globales y medioambientales de forma altamente innovadora Aprovechar las oportunidades asociadas a los desafíos La “Economía del Conocimiento” está en la base de los objetivos de la Agenda de Lisboa GMI-M.INNO OCT08

  5. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN (3/11) 1.2 LAESTRATEGIA DE LISBOA Y “LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO” Espacio Europeo de la Investigación (EEI) Área europea de educación superior Estrategia amplia de innovación La ciencia y la tecnología contribuyen a alcanzar los objetivos de Lisboa: crecimiento económico, creación de empleo, protección del medio ambiente y afrontar los retos sociales GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  6. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN (4/11) 1.3 GASTO TOTAL EN I+D (% DEL PIB)(1/2) Cumbre de Barcelona, 2001 Objetivo UE para 2010: 3% del PIB en I+D Japón: 3.0 EEUU: 2.7 EU-15: 1.9

  7. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(5/11) 1.3 GASTO TOTAL EN (% DEL PIB)(2/2) Extrapolación para la UE-25 según objetivos de intensidad de I+D presentados por los Estados miembros en sus respectivos Programas Nacionales de Reforma GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008 Datos: Eurostat, OCDE. Fuente: DG Investigación

  8. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(6/11) 1.4 ¿PORQUÉ INVESTIGACIÓN A NIVEL EUROPEO? (1/2) • Puesta en común sinérgica de recursos: • Para conseguir una mayor masa crítica • Para producir efecto palanca de las inversiones privadas • Para la interoperabilidad y complementariedad de la gran ciencia • Promoción de la capacidad humana y la excelencia en la Ciencia y la Tecnología: • Fomentar la formación, la movilidad y la promoción profesional de los investigadores • Mejorar las capacidades de Ciencia y Tecnología • Estimular la competencia en la investigación GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  9. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(7/11) 1.4 ¿PORQUÉ INVESTIGACIÓN A NIVEL EUROPEO?(2/2) • Mejor integración del I+D europeo: • Crear una base científica para afrontar los retos de políticas paneuropeas • Favorecer la coordinación de las políticas nacionales • Investigación comparativa efectiva a nivel de la UE • Explotación/difusión eficiente de los resultados de la investigación • Creación y potenciación del Espacio Europeo de la Investigación (EEI) GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  10. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(8/11) 1.5 ESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN (1/2) ¿QUÉ ES? • Un proceso hacia un mercado interno europeo para la investigación: • - Libertad de circulación de investigadores y del conocimiento • - Internacionalmente abierto y competitivo • Que realiza adicionalmente: • - La Coordinación de las actividades nacionales y regionales de I+D • - Iniciativas a nivel europeo que orienten/refuercen/ catalicen las acciones de los Estados miembros GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  11. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(9/11) 1.5 ESPACIO EUROPEO DE INVESTIGACIÓN(2/2) ¿HACIA DÓNDE SE QUIERE IR? Liderar el potencial del conocimiento europeoen sus dimensiones clave: • Circulación del conocimiento • Financiación • Cooperación global • Gente / Investigadores • Infraestructuras • Instituciones de investigación • A FIN DE: • Arraigar el conocimiento en la sociedad • Buscar equilibrio entre competición y cooperación • Conseguir equilibrio entre especialización y acceso al conocimiento GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  12. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(10/11) 1.6 RECONSIDERACIÓN DEL PROCESO EEI(1/2) ¿POR QUÉ UN LIBRO VERDE EN 2007? (1/2) • Efectos de la globalización: • La emergencia de nuevos poderes en I+D trae consigo nuevas oportunidades… • … pero conlleva al mismo tiempo una fuerte competición: las inversiones en I+D de las empresas multinacionales Los grandes retos: Calentamiento global; Seguridad energética; Salud; … … No están al alcance de la capacidad de cualquier país a título individual GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  13. 1. CONTEXTO EUROPEO PARA LA INNOVACIÓN(11/11) 1.6 RECONSIDERACIÓN DEL PROCESO EEI(2/2) ¿POR QUÉ UN LIBRO VERDE EN 2007? (2/2) DEBATE PÚBLICO Y SIGUIENTES PASOS Instituciones europeas Estados miembros/regiones Instituciones de investigación Empresas Ciudadanos Expertos/académicos Consulta en línea: Mayo – Agosto 2007  Iniciativas en 2008 Conferencia institucional con las partes interesadasLisboa - 8-10 Octubre 2007 GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  14. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(1/13)(2007-2013)2.1 PM:Unfuerte impacto en la construcción del EEI (1/2) • 180 000 enlaces de cooperación (5PM): • Universidades, industria, laboratorios públicos de investigación • Mejor coordinación de los esfuerzos nacionales de investigación: (Red del EEI, etc.) • Reducción de la fragmentación del EEI: • Media de Estados miembros por proyecto:3 (2PM) 6,7 (6PM) GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  15. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(2/13) 2.1 PM:Un fuerte impacto en la construcción del EEI(2/2) • Concentración de esfuerzos de investigación mediante proyectos más grandes : masa crítica • Media de participantes por proyecto: 4,7 (2PM) 14 (6PM) • Financiación media de la UE por proyecto: 1,2 millones de euros (2PM) 4,6 millones de euros (6PM) • Científicos de primera línea: p. e. seis galardonados con el Premio Nobel implicados en proyectos de genómica fundamental del 6PM • EEI más atractivo para investigadores de todo el mundo • Número de países participantes de todo el mundo: 30 (2PM) 140 (5PM) GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  16. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(3/13 2.2 PROGRAMAS ESPECÍFICOS (1/9) Cooperación– Investigacióncolaborativa Ideas– Investigación en la frontera del conocimiento Personas– Acciones Marie Curie Capacidades– Capacidad de investigación + CCI - investigación no nuclear Acciones directas Euratom – investigación nuclear CCI Acciones indirectas Euratom – investigación sobre fusión y fisión nuclear GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  17. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(4/13) 2.2 PROGRAMAS ESPECÍFICOS(2/9) GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  18. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(5/13) 2.2 PROGRAMAS ESPECÍFICOS (3/9)PRESUPUESTO 2007/2013 CCI (EC) 1 751 Capacidades 4097 Personas 4 750 Ideas 7 510 Cooperación 32 413 TOTAL (*): 50521 millones de euros (precios actuales) (*) Nota: PM Euratom: 27 000 millones de euros en cinco años - no está incluido GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  19. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(6/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “IDEAS” (4/9) Investigación en las fronteras del conocimiento (1/2) • Establecimiento del Consejo Europeo de Investigación (CEI/ERC): la primera agencia de financiación paneuropea para la investigación en las fronteras del conocimiento. Prevé dos líneas de actividades de financiación a partir de 2007: • Becas del CEI para investigadores principiantes independientes • Becas del CEI para investigadores avanzados GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  20. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(7/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “IDEAS” (5/9) Investigación en las fronteras del conocimiento (2/2) • Abierto a investigadores de todos los campos • Competencia a nivel europeo • Presupuesto: ~1 000 millones de euros al año (2007–2013: ~7460 millones de euros) • Administración científica autónoma (Consejo Científico) • Apoyar proyectos a cargo de equipos • La excelencia, único criterio GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  21. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(8/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “PERSONAS” (6/9) Acciones Marie Curie(1/2) • Formación inicial de investigadores • Redes Marie Curie* • Formación permanente y promoción profesional • Becas individuales • Co-financiación de programas regionales, nacionales e internacionales • Pasarelas y asociaciones entre la industria y la universidad • Plan para compartir conocimientos entre la industria y la universidad* (*) Abiertas a ciudadanos de terceros países GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  22. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(9/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “PERSONAS” (7/9) Acciones Marie Curie(2/2) • Dimensión internacional • Becas internacionales de salida a terceros países y becas para beneficiarios de terceros países • Régimen de cooperación internacional • Becas de reincorporación • Apoyo a las «diásporas» de investigadores • Acciones específicas • Acciones de mejora profesional y movilidad • Premios a la Excelencia GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  23. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(10/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “CAPACIDADES”(8/9) Incremento de la capacidad investigadora • Infraestructuras de investigación • Investigación en beneficio de las PYMEs • Regiones del Conocimiento • Potencial de investigación – En regiones de convergencia y ultraperiféricas • Ciencia y Sociedad – Fortalecer el sistema científico europeo, mayor implicación pública, investigaciones sobre ética, educación científica … • Desarrollo coherente de políticas • Actividades de cooperación internacional GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  24. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(11/13) 2.2 PROGRAMA ESPECÍFICO “COOPERACIÓN”(9/9)Cooperación en Temas y Actividades concretas TEMAS • Salud (6100 M€) • Alimentos, agricultura y biotecnología(1935 M€) • Tecnologías de información y comunicación (9050 M€) • Nanociencias, nanotecnologías, materialesytecnologíasnuevas de producción (3475 M€) • ENERGÍA (2300 M€) • Medioambiente (incluyendocambioclimático) (1890 M€) • Transporte (incluyendoaeronáutica) (4160 M€) • Ciencias socio-económicasy humanidades (623 M€) • Seguridad y espacio (2830 M€) TOTAL DEL PROGRAMA COOPERACIÓN SIN INCLUIR EL CCI: 32413 m€ CCI: 1751 GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  25. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(12/13)2.3 IMPLEMENTACIÓNPreparación de los programas de trabajo (1/2) • Proceso anual • De acuerdo con el asesoramiento de expertos: • Grupos Consultivos • Plataformas tecnológicas europeas • Consultas abiertas • Talleres, reuniones de expertos, etc. • Consulta con otras direcciones generales de la Comisión GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  26. 2. EL 7º PROGRAMA MARCO DE IDT (7PM)(13/13)2.3 IMPLEMENTACIÓNPreparación de los programas de trabajo (2/2) • Sometido al acuerdo de los comités de cada programa (representantes de Estados miembros): • Estrategia/planteamiento • Planificación anual y contenido de las convocatorias (temas, regímenes de financiación, presupuestos, etc.) • Criterios de evaluación (calidad de CyT, impacto, ejecución del proyecto) • Otros requisitos concretos para la participación, la evaluación, la ejecución del proyecto GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  27. 3. INTEGRACIÓN DE POLÍTICAS E INSTRUMENTOS COMUNITARIOS. (1/2) Política sectorial: Resolver problemas y necesidades de la Sociedad Política de Investigación: Desarrollo de tecnologías nuevas y preparación del futuro DG XXX (IDT) DG IDT FP7 TEMA XXXX Y OTROS ASOCIADOS Mercado LEGISLACION PROG. CIP Y OTROS INNOV. Diseminación Demonstración Investigación y Desarrollo Largo plazo Corto plazo Medio plazo GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  28. 3. INTEGRACIÓN DE POLÍTICAS E INSTRUMENTOS COMUNITARIOS. (2/2) PROGRAMA CIP (COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN): “EL PROGRAMA FACILITADOR” Actividades clave del CIP Inputs legislativos IDT en PYMEs Integración de instrumentos más adecuada (CIP) Inputs de IDT TICs • Instrumentos nuevos • creados por IEE - 2: • - Conocimiento • - Comportamiento • - “Monitoring” • - Formación • Financiación • Transf. de mercados • - Otros Rehabilitación de vivienda social GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  29. STEER SAVE ALTENER 4. EL PROGRAMA CIP (2007/2013)(1/4)4.1 -7 PROGRAMAS Y 4 OBJETIVOS PREVIOS AL CIP Innovation eCONTENT Modinis MAP 4 objetivoscomunes 1.COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS (PYMES en particular) 2.INNOVACIÓN Y ECO-INNOVACIÓN 3.UNA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN COMPETITIVA INNOVADORA E INCLUSIVA 4.EFICIENCIA ENERGÉTICA Y FUENTES DE ENERGÍA NUEVAS/RENOVABLES GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  30. 4. EL PROGRAMA CIP (2007/2013)(2/4) 4.2 CIP: UNA ESTRUCTURA EN TRES PILARES D e 2007 a 2013: € 3.621 millones PYMEs, Eco-innovación Programapara la Iniciativaempresarial y la Innovación € 2.170 millones incl.€ 430 para eco-innovación Tecnologías de la Información y de la Comunicación Programa de apoyo a la política en esteárea € 730 millones ProgramaEnergíaInteligente – Europa 2(EIE 2) € 730 millones 4. GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  31. 4. EL PROGRAMA CIP (2007/2013)(3/4) 4.3 COMPLEMENTO ENTRE EL 7PM Y EL CIP(1/2) • Acciones complementarias y de refuerzo mutuo. • Refuerzo de las acciones de difusión del 7PM • La competitividad y la difusión siguen siendo elementos clave del 7PM • Diseñados para funcionar «codo con codo» en apoyo de los objetivos de Lisboa • Coordinaciónestrecha 7PM: difusión de conocimientos y actividades relacionadas con la innovación (dentro de cada proyecto) CIP: redes de apoyo a la innovación y a la asimilación de tecnologías probadas GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  32. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(1/11)5.1 MARCO DE LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN(1/4) Los siguientes documentos explican las bases del Marco Técnico, Económico y Financiero de la Política de Innovación: (1/2) El vídeo "The Key to Innovation” de mayo del 2007: Subraya la importancia de los productos y serviciosinnovadoresparaimpulsar la competitividad y el crecimiento Muestra un amplioabanico de ejemplos de compañías e iniciativasinnovadoras de todaslaspartes de Europa GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  33. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(2/11)5.1 MARCO DE LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN(2/4) Los siguientes documentos explican las bases del Marco Técnico, Económico y Financiero de la Política de Innovación: (2/2) La guía “Practical Guide to EU funding opportunities for Research and Innovation” (y utilizarlosadecuadamente) de septiembre 2008: Para guiar a los actores a través de los fondoscomunitarios de ayuda a la Investigación y DesarrolloTecnológico e Innovación (IDTI) principalmente: El 7º Programa Marco de IDT parainvestigación El Programa Marco para la Innovación y la CompetitividadInnovación (CIP) Los FondosEstructurales y de Cohesión GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  34. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(3/11)5.1 MARCO DE LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN(3/4) Algunas de las bases de la innovación establecidas por la Comisión Europea (CE): (1/2) La Comunicación ‘More Research and Innovation - Investing for Growth and Employment: A Common Approach’(COM(2005)0488) La Comunicación sobreinnovación‘Putting knowledge into practice: A broad-based innovation strategy for the EU’ (COM(2006)502) GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  35. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(4/11)5.1 MARCO DE LA POLÍTICA DE INNOVACIÓN(4/4) Algunas de las bases de la innovación establecidas por la Comisión Europea (CE): (1/2) La Comunicación de 2007 sobre"Lead Market Initiative for Europe“ El documento‘Community Framework for State Aid for Research, Development and Innovation’ TheProgressReportdel año 2008 sobre la estrategia de innovación y sus 9 prioridades definidas por el Consejo Europeo de diciembre 2006 GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  36. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(4/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS (1/6) Lead Market Initiative for Europe: Acciónprioritariasobre los mercadoseuropeos PRO INNO EUROPE: Acciónprioritariasobre los mercadoseuropeos: IRE (Network of innovative Regions in Europe): Dimensión regional prioritaria Europe INNOVA: Acciónprioritariasobrelasempresas Servicios de apoyo a la innovaciónparalas PYMEs: Acciónprioritariasobrelas PYMEs: Entreprise Europe Network Intelectual Property Rigths (IPR) Helpdesk Se realiza en estrechacooperación con los EstadosMiembros (EM) para el beneficio de lasempresas y de los consumidores. GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  37. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(5/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS (2/6) Iniciativa “Lead Market Initiative for Europe” (1/2) (Acciónprioritariasobre los mercadoseuropeos) Es unapolítica“demand side” de innovación de la máximaimportancia Busca la supresión de barrerasde mercadoquedificultancubrir el potencial de mercadoexistenteparaproductos y serviciosinnovadores Fijaplanes de acciónde medidaspolíticas en 3/5 añospara 6 mercados : - e –Salud - Construcciónsostenible - Productos “de base bio” - Textiles de protección - Reciclado - Energíasrenovables GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  38. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(6/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS (3/6) Iniciativa “Lead Market Initiative for Europe” (2/2) (Acciónprioritariasobre los mercadoseuropeos) Medidas:Reglamentación, Concursospúblicos , Estandarización/ Certification y Accionescomplementarias Facturación de estosmercados: más de120000 M€/año. Empleo:1,9 millones de puestos de trabajo en la UE Se realiza en estrechacooperación con los EstadosMiembros (EM) para el beneficio de lasempresas y de los consumidores. GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  39. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(7/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(4/6) Iniciativa “PRO INNO EUROPE” (1/2) (Acciónprioritariasobre los mercadoseuropeos) Objetivo:Ser el punto central para el análisis, aprendizaje y desarrollo de la política de innovación en Europa Estrategia:Aprender de lasmejoresexperiencias y aplicarlas a la consecución de unainnovación de nuevocuño y mejor Metodología: Análisis y “benchmarking” del funcionamiento de laspolíticasnacionales y regionales Facilitación de la cooperación entre laspolíticas de innovaciónregionales y nacionalesfacilitando el aprendizajetransnacional Creación de incentivospara la implementación de accionesconjuntas de lasagencias de innovación y otrosactoresimportantes GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  40. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(8/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(5/6) Iniciativa “PRO INNO EUROPE” (2/2) (Acción prioritaria sobre los mercados europeos) Iniciativa IRE (Network of innovative Regions in Europe) (Dimensión regional prioritaria) Plataforma para el desarrollo de “Estrategias de innovación a nivel regional” Para el intercambio de “buenas prácticas” Para el desarrollo de metodologías de benchmarking a nivel regional Se realiza en cooperación con los Estados Miembros (EM) y las Regiones GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  41. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(9/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(6/6) Iniciativa “Europe INNOVA” (1/2) (Acciónprioritariasobrelasempresas) Objetivo:Crear un contexto en el cuallasempresaspuedancomenzar y crecerfacilitando el desarrollo y utilización del potencial de innovación en Europa Estrategia:Crearunaplataforma pan-europeapara los profesionales de la innovación en Europa Metodología: Desarrollo,discusión, intercambio y comprobación de “buenasprácticas”, ideas, instrumentos y recomendacionespolíticas Mejorconocimiento de lasactitudesinnovadoras en los diferentessectoresindustriales GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  42. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(10/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(7/6) Iniciativa “Europe INNOVA” (2/2) (Acciónprioritariasobrelasempresas) Accionesconcretas de la iniciativa: Potenciación del “partenariado” público/privado Mejora de la Gobernanza en los campossiguientes: Innovaciónempresarial Gestión de clusters Financiación de la innovación Standards europeos Validación de nuevosinstrumentos y prácticas La Cooperacióntransnacionales un elemento indispensable paraello GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  43. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(11/11)5.2 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(8/6) Servicios de apoyo a la innovación en las PYMEs IniciativaEntreprise Europe Network (1/2) Objetivo: Fomentar la competitividad y la innovación de las PYMEs europeas Estrategia:Los miembros de la red se ayudan entre sí en términos de conocimiento e informaciónpara la creación de negocios Metodología:Asesoría e información en: Obtención de financiación Cómoparticipar en programaseuropeos Legislacióneuropea Resultados de la investigación y oportunidades de cooperación Promoción y acceso a la cooperacióntecnológicatransnacional GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  44. 5. OTRAS INICIATIVAS POLÍTICAS E INSTRUMENTOS EN INNOVACIÓN(12/11)5.1 INICIATIVAS Y ACCIONES PRIORITARIAS(9/6) Servicios de apoyo a la innovación en las PYMEs IniciativaEntreprise Europe Network (2/2) Iniciativa IPR Helpdesk: Ofreceinformación on-line sobre: Derechos de la PropiedadIntelectualespecialmenteparaaquellas PYMEs queparticipan en proyectoseuropeos en 2008 Refuerzaotrosservicios de apoyo a PYMEs yaexistentes La iniciativaactúacomo “feedback” a la ComisiónEuropea de la visión de las PYMEs GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

  45. 6. CONSIDERACIONES GLOBALES SOBRE LA INVESTIGACIÓN Y LA INNOVACIÓN LA INNOVACIÓN ES LA BASE PARA LA SUPERACIÓN DE LOS DESAFÍOS QUE LA SOCIEDAD PLANTEA La investigación, a su vez, está en la base de la innovación Para innovar hay que realizar un análisis profundo de los contextos global y específico en los que se va a innovar La innovación debe ser coherente con ambos contextos Innovar para superar los desafíos que la sociedad plantea implica la asunción de riesgos y desafíos propios La superación de ambos desafíos implica oportunidades El utilizar estas oportunidades implica futuro SOLAMENTE EL QUE INNOVA TIENE GRANDES POSIBILIDADES DE ÉXITO GMI-7PM/CIP/INN- EN 2008

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