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Equipe do Projeto

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orinda
11 diapositives · 225 Views · Oct 12, 2014

This study assesses the role of political culture and social capital in influencing the distribution of public goods in Bahia, focusing on associativism, organizational capacity, and access to information. The methodology includes literature analysis, qualitative research, and case studies. Results are published in esteemed journals and presented at various events. The research also contributes to institutional partnerships, academic programs, and societal impact.

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  1. Capital social, participação política e desenvolvimento local: atores da sociedade civil e políticas de desenvolvimento local na Bahia Bolsista Prodoc: Carlos R. S. MilaniGrupo de pesquisa: Núcleo de Estudos sobre Poder e Organizações Locais (NEPOL), da EAUFBA

  2. Equipe do Projeto Bolsistas de iniciação científica (ao longo do projeto): • Diana Aguiar (graduada ADM, hoje Mestranda PUC-Rio); • Karine Oliveira (graduada ADM, hoje pesquisadora NEPOL); • Naiana Araújo (graduanda, ADM); • Rafael Issa Portinho (graduando, Ciências sociais UFBA) • Sheila Santos Cunha (graduada ADM, hoje Mestranda UFBA); • Tiago Guedes (graduado ADM, hoje Mestrando UFBA); • Uliana Esteves (graduanda Ciências sociais, UFBA).

  3. Pergunta de partida A cultura política (associativismo, capacidade organizativa, acesso à informação, mobilização social) e o capital social (recursos oriundos do fato de pertencer a redes sociais duradouras) seriam fatores explicativos de uma distribuição menos desigual de bens públicos (políticas públicas: saúde, educação, saneamento) na Bahia?

  4. Metodologia • Análise da literatura especializada em ciência política, sociologia econômica, antropologia política e gestão pública local; • Análise qualitativa, entrevistas semi-estruturadas, questionários à amostra da população selecionada; • Três estudos de caso na região semi-árida: Rede Pintadas, APAEB de Valente e MOC de Feira de Santada.

  5. Resultados: artigos em periódicos • “Organizações e Sociedade” (Qualis A Internacional) em 2004; • “Redes” (Qualis B Nacional) em 2004; • “Canadian Journal of Latin American and Caribbean Studies” (Qualis B Internacional) em 2006; • “Problèmes d´Amérique Latine” (Qualis B Internacional) em 2006.

  6. Resultados: participação em eventos • ANPOCS (Caxambu, 2005) e ENANPAD (Brasília, 2005); • Seminário “Brasil; Um Balanço Provisório do Governo Lula” (Aix en Provence, 2005); • Seminário “Brasil: que diversidades e que desigualdades?” (Paris, 2005); • Encontro Norte-Nordeste de Ciências Sociais (Belém, 2004); • Colóquio Poder Local, NEPOL (Salvador, 2003); • Seminário “Cidadania e Desigualdades na América Latina” (Montreal, 2004).

  7. Resultados: em termos institucionais • Assinatura do Convênio com o Institut d´Etudes Politiques de Paris (Sciences Po) em 2003; • Intercâmbio de estudantes franceses na Escola de Administração da UFBA (4 até agora, com Mestrado sanduíche e doutorado sanduíche na Bahia) desde 2004. • Integração da UFBA à Rede ALFA-AMELAT XXI da União Européia (desde 2005).

  8. Resultados: docência • Disciplinas nos programas de pós-graduação da EAUFBA: “Atores, Políticas e Práticas do Desenvolvimento”, “Cooperação Internacional e Desenvolvimento”, “Governo Local e Cidadania”. • Disciplinas da graduação: “Abordagem sócio-política das Organizações” e “Relações Internacionais”. • Professor colaborador na UFRGS (Administração e Relações Internacionais); • Professor convidado na Universidade de Montreal, na Universidade de Colima no México e no Instituto de Estudos Políticos de Paris • Orientação: os 7 bolsistas IC, 14 orientações de Mestrado (7 concluídas) e 1 de doutorado.

  9. Resultados: da pesquisa para a sociedade • Montagem e realização de painéis de exposição com os resultados da pesquisa em Pintadas (novembro de 2005). • Montagem de um roteiro de sistematização de práticas de gestão social e de desenvolvimento local, publicado pelo CIAGS (EAUFBA) e de acesso gratuito a ONGs, associações, cooperativas, etc. • Realização de duas oficinas sobre metodologias de sistematização de práticas de desenvolvimento local (na EAUFBA e em Valente).

  10. Conclusões: fatores negativos • Trâmites burocráticos de seguimento do projeto junto à FEP e a transição entre FEP-FAPESB, que prejudicou a finalização do projeto, razão pela qual tivemos de pedir a prorrogação do prazo em 4 meses. • NUNCA ESQUECER: um pesquisador não é um contador ou auditor fiscal !

  11. Conclusões: fatores positivos • Apoio da Escola de Administração e do NEPOL; • Integração em redes nacionais e internacionais de pesquisa; • Participação dinâmica dos estudantes de IC; • Diálogo com alguns colegas do NEPOL e professores da UFBA.