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FEDEM 23 Octobre 2008

FEDEM 23 Octobre 2008. EN QUOI UN DRH – HSE JOUE-T-Il UN RÔLE CONTRIBUTIF IMPORTANT* DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE ?. Au niveau des Relations Humaines Par le développement des valeurs Programme Leaders : les 7 valeurs Sens du client Recherche de la performance créatrice de valeur

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FEDEM 23 Octobre 2008

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Presentation Transcript

  1. FEDEM • 23 Octobre 2008

  2. EN QUOI UN DRH – HSE JOUE-T-Il UN RÔLE CONTRIBUTIF IMPORTANT* DANS LE DEVELOPPEMENT DURABLE ? • Au niveau des Relations Humaines • Par le développement des valeurs • Programme Leaders : les 7 valeurs • Sens du client • Recherche de la performance créatrice de valeur • Honnêteté intellectuelle et courage • Initiative et esprit d’ouverture • Remise en cause professionnelle et mobilité • Travail d’équipe et décloisonnement • Maintien, enrichissement et transmission des compétences • Par la formation des hommes particulièrement de l’Encadrement • Jeunes cadres • Maîtrise • Par le partenariat avec : • Métiers connus et peu cultivés par les RH (médecins, infirmières, toxicologues) • Métiers nouveaux (QSE) • Partenaires sociaux * Ce n’est pas moi qui le dis

  3. Par le benchmarking «culturel» et des entreprises (on appelle cela la « gestion de la diversité ») • Par la standardisation et la certification : mots envahissants mais en réalité fort utiles que l’on peut résumer par CONFIANCE ET FIABILITE SOCIALE • Au niveau HSE • Standards • Procédures (information, formation, reporting en temps réel) • Initiatives • Ex : Dossier gamma (Gabon) • Certification des auditeurs • Par un travail de plus en plus en équipe : DRH, HSE, DC2D ERAMET et maintenant même la DJG : même combat ! • Ce n’est pas seulement la mondialisation qui nous guide mais la globalisation de la gestion des entreprises et des hommes. NB :Eviter de céder aux effets de mode

  4. FEDEM (23/10/2008) RESULTATS SECURITE GROUPE ERAMET • FEDEM • 23 Octobre 2008

  5. TAUX DE FREQUENCE DE 1999 A FIN 09 / 2008(Valeurs annuelles puis en 12 mois mobiles à fin Septembre)

  6. QUELQUES CHIFFRES ET COMMENTAIRES (Résultats en Cumulé 12 mois mobiles à fin Septembre 2008) • Cinq accidents mortels survenus à Marietta aux USA (Chuck HATCHER, le 4 janvier), à Ndjolé au Gabon (Jean-François BOUTAMBIBA, salarié de la SETRAG, le 12 février), à Thio en Nouvelle Calédonie (Yannick MAPERI, le 6 mai), au Gabon, à Ndjolé ( Paul Henri AZABE EYI, salarié de la COMILOG, le 13 mai) et enfin à Sauda en Norvège (Morten KLEMENTSEN, le 21 mai) • 139 accidents avec arrêt (soit plus 6 par rapport à fin 2007, avec un périmètre élargi mais +1 par rapport à fin janvier 2008) A retenir que ce nombre d’accidents avec arrêt est descendu au plus bas à fin mai à la valeur de 131. • 26,43 millions d’heures travaillées (heures à fin Août 2008), soit + 8% par rapport à fin Décembre 2007. • TF = 5,3 (Pour une valeur de 6,9 à fin 2006, de 5,2 à fin 2007 et de 4,8 à fin mai et ce malgré l’augmentation du périmètre essentiellement dans la branche Nickel (par intégration de Weda-Bay) • Ces deux premiers quadrimestres 2008 ont vu survenir 5 accidents mortels, et par ailleurs s’établir une accidentologie qui est en dégradation par rapport à celle de la même période 2007 (103 accidents avec arrêt contre 97 pour la même période 2007). • La dégradation des résultats voit globalement son origine au niveau : • De la Branche Alliages qui marque un retour à une certaine « vérité » des chiffres (procédure « postes adaptés » appliquée avec plus de rigueur) • De la Mine, chez Comilog au Gabon qui revient sur le devant de la scène avec deux accidents graves ( 7 et 10 septembre) liés tous les deux à une absence de consignation et qui pour l’un a coûté ses deux jambes à Joseph MOUELE. • Les membres du « club des TF = 0 » sont au nombre de 10 : Eramet Research, Dunkerque, AD Issoire, Tertre, Baltimore, Langshyttan, Vikmanshyttan, Boonton, GCMC Canada et GECC Chine (Changzuo).

  7. EVOLUTION DU TAUX DE FREQUENCE DE 1990 A 2007(CNAMTS, Eramet, Groupe GDF, Métallurgie et Chimie France)

  8. QUELQUES COMMENTAIRES • Le taux de fréquence TF, des accidents avec arrêt, est le nombre d’accidents avec arrêt rapporté à un million d’heures travaillées. • Les grands groupes sont très discrets dans leurs communications et y compris dans leurs rapports annuels quand aux valeurs globales de leurs TF des accidents avec arrêt. Les informations qui sont données sont plutôt qualitatives et sont très partielles ou sectorielles quand elles sont quantitatives. • Les valeurs prises en référence pour le Groupe ERAMET sont les valeurs de TF des accidents avec arrêt pour : • l’ensemble des entreprises industrielles françaises toutes activités confondues (CNAMTS) • L’ensemble des industries de la Métallurgie qui cotisent en France, • L’ensemble des industries de la Chimie qui cotisent en France, • Le Groupe GDF pour seulement 3 années consécutives de 2005 à 2007. • Nous retiendrons la tendance à l’amélioration très marquée pour le TF du Groupe ERAMET, eu égard à la relative stagnation des valeurs de TF pour l’ensemble des industries, qu’elles soient de la Métallurgie ou de la Chimie.

  9. Statistiques tous métiers confondus / France 1990-2005

  10. Métallurgie Chimie

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