1 / 25

OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA

OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA Uspjeh poduzeća rezultat je neprestane brige za postizanje cilja. ŠTO JE PODUZEĆE / TRGOVAČKO DRUŠTVO ?.

Télécharger la présentation

OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. OSNIVANJE I UPRAVLJANJE TRGOVAČKIM DRUŠTVOM ZA POSLOVANJE U MEDIJIMA Uspjeh poduzeća rezultat je neprestane brige za postizanje cilja

  2. ŠTO JE PODUZEĆE / TRGOVAČKO DRUŠTVO ? • Pravno registrirana gospodarska jedinica koja proizvodi proizvode i obavlja usluge i njihovom prodajom u načelu ostvaruje dobit. • Dobit je višak vrijednosti iznad iznosa kapitala uložena u prodanim proizvodima i uslugama

  3. RAZLOZI ZA OSNIVANJE • Mogućnost aplikacije na izvore institucionalnog financiranja • Mogućnost aplikacije na javne natječaje • Udruživanje sredstava i rada ( together we are stronger ) • Mogućnost kontinuiranog planiranja i razvoja • Poduzeće obvezuje na aktivnost ( ako stanem, padam ... )

  4. PLANIRANJE PROFESIONALNE KARIJERE • 1. SLOBODNA PROFESIJA – lobiranje + čekanje + dokazivanje – PERMANENTNA NESIGURNOST • 2. UPOSLENIK – lojalnost poslodavcu, tromost i okoštalost sustava, predvidljivost, radni zadaci po nalogu • 3. AUTOR/DJELATNIK –PODUZETNIK – nužnost pravnog titulara, udruživanje, NESIGURNOST • 4. AKADEMSKA KARIJERA ??? • 6. INOZEMSTVO ( tek po domicilnim referencama ) • 7. PROIZVOLJNI MIX • Period planiranja i realizacije pojedinih projekata – 3 do 5 godina

  5. KRATAK POVIJESNI PRIKAZ • FAZA 1. – nepostojanje privatnih poduzeća ( državno / društveno vlasništvo ) • FAZA 2. – izuzeće umjetničkih / produkcijskih djelatnosti ( trajne radne zajednice umjetnika ) • FAZA 3. – poduzetnička euforija • FAZA 4. – prirodna selekcija • FAZA 5. – stabilizirano tržište

  6. VRSTE PODUZEĆA / TRGOVAČKIH DRUŠTAVA • društvo s ograničenom odgovornošću - d.o.o. - Ltd - GMBH • javno tergovačko društvo – j.t.d. • dioničko društvo - PLC, kotiranje na burzi • javno poduzeće • obrt ( mutant, bez relevantne vjerodostojnosti ) • udruge • bluechip companies, OFF shore

  7. PREDUVJETI OSNIVANJA • SJEDIŠTE, poslovni prostor usklađen s djelatnošću • TEMELJNI KAPITAL, zakonski minimum 20.000 kn • NAZIV PODUZEĆA, nehrvatski naziv, prošireni naziv • ZAVOD ZA STATISTIKU - kategorizacija • REGISTRACIJA DJELATNOSTI • TRGOVAČKI SUD • ODABIR POSLOVNE BANKE, efikasnost platnih usluga, uvjeti kreditiranja, bogatstvo produkata • VLASNIČKA STRUKTURA • MENADŽMENT

  8. USPOSTAVA POSLOVANJA • PEČAT, POTPISNI KARTON • FINA, clearing house, virmanski/gotovinski platni promet • KNJIGOVODSTVO PODUZEĆA, porezna uprava • PRAVNI SERVIS • ORGANIZACIJA MANAGEMENTA • ODABIR UPOSLENIKA, natječaji, intervjui, probni rok, ugovor o radu, doprinosi, kontrola, stimulacija

  9. RAZVOJ POSLOVANJA • IDENTITET PODUZEĆA, znak i logotip, uredski materijali, promotivni materijali (brošure, promo kasete, web stranice) • SUSTAV INFORMIRANOSTI, baze podataka • POZICIONIRANJE, mikro / makro okruženje, potrebe tržišta, konkurencija, cijene usluga • STRATEGIJA RAZVOJA, business planakvizicija, lobiranje, javni natječaji, boniteti, ponude • CRISIS MANAGEMENT, prevladavanje kriza u poslovanju

  10. PLATNI PROMET • RAČUN – FAKTURA - sadržaj • FAKTURIRANJE USLUGA I ROBA, virman, uvjeti plaćanja, avansne uplate, valuta plaćanja, osiguranje naplate • POREZI I PRIREZI • PDV, VAT, IVA, (22%), institucija predporeza • Porezi i prirezi na isplaćene honorare (autorski: 22% - 31%, o djelu: 44% - 85%) • porez na dobit (35%) , akontacije (20%), isplata dobiti • UPG, ukupni porez građana • porezna uprava, zavod za statistiku, HGK (ino transakcije)

  11. PRAVNI ASPEKTI POSLOVANJA • ZAKONSKE REGULATIVE (Narodne novine) • UGOVORI, autorski, o djelu, o suradnji, o prodaji/kupnji

  12. POSLOVNO KOMUNICIRANJE • Korespodencija ( službeni dopisi, mailovi ) – osnove komunikacijskog bon tona • Poslovni sastanci, dramaturgija, agenda, efikasnost, zaključci, follow up • Višepartitni sastanci – primjer neefikasnosti

  13. POSLOVNI DOPIS • KULT FILM d.o.o. • Medveščak 47 • 10000 Zagreb • AKADEMIJA DRAMSKE UMJETNOSTI • n/p prof. Branko Ivanda • DEKAN • Zagreb, 10. siječnja 2005. • Poštovani ... • Xyxyxyxyxyxyxy. • Xyxyxyxxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxyxy. • Radujući se nastavku suradnje, • s poštovanjem, • Pero Petrović • UMJETNIČKI DIREKTOR

  14. AGENDA POSLOVNOG SASTANKA pripreme • NAZIV PROJEKTA • NAZIV PODUZEĆA / INSTITUCIJE • POZICIJA U PROJEKTU • IME I FUNKCIJA PREDSTAVNIKA • DAN, VRIJEME I MJESTO SASTANKA • TEMA SASTANKA • PRETHODNA KORESPODENCIJA • INFORMACIJE O STRANCI • CILJ SASTANKA • DRAMATURGIJA SASTANKA • LISTA PITANJA • PREDVIDLJIVA PITANJA STRANKE • DODATNI MATERIJALI ZA SASTANAK • NAPOMENE

  15. POSLOVNI SASTANAKfollow up • NAZOČNI SASTANKU • OCJENA USPJEŠNOSTI • ZAKLJUČCI • potvrda zaključaka – e-mail/dopis • DALJNJI RAZVOJ • DALJNJA KORESPODENCIJA • PRIMJEDBE I NAPOMENE

  16. NEEFIKASNOST POSLOVANJA UKUPNA STRUKTURA NEPOTREBNOG GUBITKA VREMENA U HRVATSKOJ: • Neefikasni sastanci 20% • Bezrazložna poslovna putovanja 19% • Slučajni posjetitelji 16% • Inzistiranje na perfekcionizmu 14% • Dugački telefonski razgovori 12% • Traženje izgubljenih stvari i dokumentacije 10% • Isprazna ćaskanja za vrijeme rada 9%

  17. ELEMENTI ZA POSLOVNI PLAN / BUSINESS PLAN MALIH PODUZEĆA • PROIZVODI I USLUGE, temeljna djelatnost, strategija razvoja • veličina poslovnog prostora • broj djelatnika i suradnika • ulaganje kapitala / investicije • razdoblje uspostave • razvoj poslovnih aktivnosti • prikaz novčanog tijeka, cashflow

  18. PRIMJER LOKALNA RADIO POSTAJA • PROJEKT NA TEMELJU SMJEŠTAJA U URBANU CJELINU S VIŠE OD 50.000 stanovnika ( gravitacijsko područje dosega radijskih valova ) • Veličina prostora: 60m2 • Broj djelatnika: 12 • (poduzetnik, administrator, 2 urednika, 4 novinara, 2 tehničara, čistačica, domar-čuvar) • Ulaganje kapitala: EUR 68.000 • (godišnja najamnina 26,50 %, oprema 63,50 %, ostalo 10%) • Razdoblje izvedbe: 6 do 8 mjeseci • Rok povrata kapitala: 1 godina i 10 mjeseci • Godišnja bruto dobit: EUR: 127.000 • Bruto dobit po EUR 1 investicije: 1,86 • Ekološka ocjena: A

  19. KNJIŽARA, VIDEO-DVD-CD SHOP • Veličina prostora: 50 m2 • (prodajni prostor 34,40m2, skladište 12,00m2, sanitarno garderobni 3,60m2) • Broj djelatnika: • 1 VKV + 2 KV prodavača • Ulaganje kapitala: EUR 23.000 • (uređenje prostora 36,40%, oprema prodavaonice 52,50%, ostalo 11,10%) • Razdoblje izvedbe: 10 do 12 mjeseci • Rok povrata kapitala: 2 godine i 2 mjeseca • Godišnja bruto dobit: EUR 19.500 • Brutto dobit za 1 EUR investicije: 0,85 • Ekološka ocjena: A

  20. WHAT’S WRONG • korumpirano tržište • privatizacija poslovnosti • naplaćivanje dugovanja (50% aktivnosti malih poduzeća) • oslanjanje na državu • trom i spor sustav pravne zaštite • neposlovnost • hinjena poslovnost • nerazumijevanje poslovanja • operativna sporost • kašnjenje • lijenost • neefikasnost poslovnog komuniciranja

  21. WHAT’S GOOD • niska konkurentnost • preglednost tržišta • neposrednost poslovanja • nerazvijenost kao preduvjet uvođenja inovacija

  22. TRENDOVI U MEDIJSKOM POSLOVANJU • MERGING vs. SPECIJALIZACIJA • Mijena vlasničke strukture u odnosu na specifikum poslovanja • Jasna razdvojenost produkcijskih kuća i poduzeća s tehničkom bazom ( Jadran film )

  23. businesss FINANCIAL TIMES FORBES BUSINESS WEEK BANKA magazin media business VARIETY HOLLYWOOD REPORTER SCREEN FINANCE SIGHT & SOUND TV WORLD INDIKATIVNA PERIDOIKApretplata

  24. GLOBALNI TRENDOVI • Okretanje populaciji srednje životne dobi • Industrija zabave orjentira se na dom, interaktivnost i video on demand • Prožimanje medijske i telekomunikacijske industrije • Dominacija licencne televizije • Internet i demokratizacija medija ( svatko može snimiti film – blog, tag, forum, social software, You Tube • Analogni zapisi prelaze na digitalne • Digitalizacija kino dvorana • Realna televizija – zvijezde postaju obični ljudi

  25. NAREDNO PREDAVANJE USTROJ I RAD TELEVIZIJSKIH POSTAJA

More Related