1. Introduction to Management Science By: NurAzizah & Pramono P. Utomo

2. Pengenalan Ilmu Manajemen . Oleh: NurAzizah & Pramono P. Utomo

3. Topik. . . • Ilmumanajemendigunakanuntukmenyelesaikansuatupermasalahan • Pembuatan model : Break Even Analyst • Solusikomputerisasi • TeknikmodellingIlmuManagemen • TeknikpenggunaanIlmuManajemenpadabisnis • Model IlmuManajemenuntukbantuanmenentukanpilihan

4. IlmuPendekatanManajemen. . . • Ilmumanajemenmenggunakanpendekatanilmiahuntukmemecahkanmasalahmanajemen.  • Ilmumanajemenmenggunakanpendekatanmatematislogisuntukpemecahanmasalah, sehinggabisaditerimapadaakalsehatmanusia.

5. TeknikIlmuManajemen Observasi Mendefinisikan Permasalahan Model Konstruksi PenentuanSolusi Implementasi

6. Observation – Identifikasisemuahal yang berhubungandenganpermasalahan(problem) dalamsistem / perusahaan. • Definition of the Problem – Mendefinisikansetiappermasalahansecaraobjektif • Model Construction – Membangunrelasifungsimatematik yang mendekripsikanvariabelpenentu,fungsiobjektifdan yang mengandungpermasalahan • Model Solution – Membuat model solusiuntukmenentukanpemecahmasalah • Model Implementation – aktualisasisemuatindakan yang harusdiambilsesuaidengansolusi yang telahdidapat.

7. DefinisiPermasalahanContoh Model Konstruksi (1 of 2) Data danInformasi • Perusahaan membuatdanmenjualprodukdaribaja • Produkmembutuhkanbiayaproduksi $5 • Produkdijualdenganharga $20 • Produkmembutuhkan 4pounds baja • Perusahaan memilikistokbajasebanyak 100 pounds Permasalahan: Menentukanberapabanyak unit yang bisadiproduksi agar bisamendapatkeuntungansemaksimalmungkin

8. DefinisiPermasalahanContoh Model Konstruksi (2 of 2) • Variabel • X : jumlah unit diproduksi (variabelpenentu) • Z : total profit • Model • Z : $20.x - $5.x (fungsiobjektif) • 4.x : 100 pounds baja (bahanygdigunakan) • Parameter • $20, $5, 4pounds, 100pounds • Spesifikasi model normal • Maksimal Z : $20.x - $5.x

9. Analysis titikimpas • Digunakanuntukmenentukanjumlah unit yang harusdijualuntukmendapatkanhasil = modal • Jumlahbanyaknyaproduk yang samadengan total biayadisebut break-even point (titikimpas) • Profit saatdititikimpasadalah 0

10. Model Building? AnalisisImpas • Komponen Model • Biaya Tetap (cf) - biaya yang tetap konstan terlepas dari jumlah unit yang diproduksi. • Biaya Variabel (cv) - biaya unit produk. • Biaya variabel total (vcv) - fungsi volume (v) dan biaya variabel per unit. • Total Biaya (TC) - Total biaya tetap ditambah biaya variabel total. • Laba (Z) - perbedaan antara total pendapatan vp (p = harga) dan biaya total. • Z = v ⋅ p - cf - v ⋅ cv

11. Model Building? AnalisisImpas • Menghitung Titik Impas The break-even point adalah volume di mana total pendapatan sama dengan total biaya dan keuntungan adalah nol:                                  V = cf / (p - cv) Contoh: Clothing Company Barat                                 cf = $ 10.000                                 cv = $ 8 per pasang                                  p = $ 23 per pasang                                 V = 666,7 pasang, titikimpas

12. Break Even Point

13. KetikaHargaJualdinaikkan :

14. KetikaHarga, inidikarenakanbiaya (cost) bertambah, maka:

16. Solusipenyelesaiandengan Excel

17. Solusipenyelesaiandengan Excel QM (1)

18. Solusipenyelesaiandengan Excel QM (2)

19. Solusipenyelesaiandengan QM-Windows (1)

20. Solusipenyelesaiandengan QM-Windows (2)

21. TeknikPemodelanIlmuManajemen

22. Karakteristik Teknik Modeling • Linear Programming Matematika - tujuan yang jelas, pembatasan sumber daya dan persyaratan; parameter diketahui dengan pasti. • Teknik probabilistik - hasil mengandung ketidakpastian. • Teknik Jaringan - Model sering dirumuskan sebagai diagram, deterministik atau probabilistik. • Peramalan dan Inventarisasi Teknik Analisis - metode probabilistik dan deterministik permintaan peramalan dan pengendalian persediaan. • Teknik lainnya - berbagai metode deterministik dan probabilistik untuk tipe tertentu dari masalah.

23. Penggunaan Bisnis Ilmu Manajemen • Beberapa area aplikasi:       - Perencanaan Proyek       - Penganggaran Modal       - Analisis Persediaan       - Perencanaan Produksi       - Penjadwalan • Antarmuka - Aplikasi jurnal yang diterbitkan oleh Lembaga Riset Operasi dan Ilmu Manajemen

24. Ilmu Model Manajemen • Sistem Pendukung Keputusan • Sebuah sistem pendukung keputusan (DSS) adalah sistem berbasis komputer yang membantu pengambil keputusan mengatasi masalah kompleks yang melintasi bagian yang berbeda dari suatu organisasi dan operasi. • DSS biasanya interaktif, menggabungkan berbagai database dan model ilmu manajemen yang berbeda dan teknik solusi dengan user interface yang memungkinkan pengambil keputusan untuk mengajukan pertanyaan dan menerima jawaban. • Analisis online sistem pengolahan (OLAP), proses (AHP), dan enterprise resource planning (ERP) adalah jenis sistem pendukung keputusan. • Sistem pendukung keputusan yang paling berguna dalam menjawab pertanyaan "what-if?" Dan melakukan analisis sensitivitas