Kelompok 1 PerencanaanSumberDayaManusia
Anggotakelompok 1 : • Teguh • Wasiadi • Adelia. P • Sharita A • AliefNur • Umi S • Himmatuzakiah • Putridana • Bagus • Nurjannah
PerencanaanSumberDayaManusia • PENGERTIAN: • MenurutAndrew E. Sikula (dalamHasibuan, 2000) “Human resource planning of manpower planning has been define as the proccess of determining manpower requirements and the means for meeting those requirement in order to carry out the integrated plans of the organizations.”
Pengertian • John M Ivancevich (1992) mendefinisikanbahwa: “human resource planning is both a process and set of plans. It is the process used by organization for assesing the suplply and demand for future human resource.”
TujuanPerencanaanSumberDayaManusia • Tujuansistemperencanaansumberdayamanusiaadalahuntukmengetahuikebutuhansumberdayamanusiadanketersediaannyadimasa yang akandatang.
ManfaatperencanaanSumberDayaManusia • Manfaatdariperencanaansumberdayamanusiadibagimenjadi 2 kepentingan, yakni : • KepentinganOrganisasi • KepentinganIndividu
ProsesperencanaanSumberdayamanusia • Prosesperencanaan SDM dapatdibedakanmenjadiempattahapatauempatfase, yaitu; • AnalisisSituasi • Peramalanpermintaantenagakerja(Forecasting human resource demands) • Analisisketersediaantenagakerja(Human resource supply analysis) • Pengambilantindakan
MetodeAnalisisKebutuhanTenagaKerja
Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis) • Adalahserangkaianprosesuntukmenghitungbebankerjasuatuposisiatau sub posisi, danjugamembutuhkanjumlahoranguntukmengisiposisiatau sub posisi • Analisisbebankerjadapatdihitung :
TeoriGilies • Gillies(1989) mengemukakanrumuskebutuhantenagakeperawatandisatuan unit perawatanadalahsebagaiberikut: = = H
PrinsipperhitunganrumusGilliesdalammemberikanpelayanankeperawatanadatigajenisbentukpelayanan, yaitu: • Perawatanlangsung • Perawatantaklangsung • Pendidikankesehatanyang diberikankepadaklien
MetodeWork Load Indicator Staff Need (WISN) • suatumetodeperhitungankebutuhan SDM kesehatanberdasarkanbebankerjanyata yang dilaksnakanolehtiapkategori SDM kesehtanpadatiap unit kerjadifasilitaspelayanankesehatan. Kelebihanmetodeiniadalahmudahdiopersikan, mudahdigunakan, secarateknismudahditerpakna, komprehensifdanrealistis
Adapun langkah perhitungan kebutuhan SDM berdsarkan WISN ini meliputi 5 langkah, yaitu: • Menetapkan waktu kerja tersedia • Menetapkan unit kerja dan kategori SDM yang dihitung. • Menyusun standar beban kerja • Menyusun standar kelonggaran • Perhitungan kebutuhan tenaga perunit kerja.
Faktoryang MempegaruhiPerencanaanSumberDayaManusia • Faktor internal • Faktor eksternal
Kendala yang MempegaruhiPerencanaanSumberDayaManusia • beberapakendala yang mungkindihadapidalamperencanaaansumberdayamanusia, antaralain: • Standarkemampuan SDM • Manusia (SDM) Makhluk Hidup • Situasi SDM • Kebijaksanaan perburuhan pemerintah
Hasilperencanaansumberdayamanusia • Perencanaansumberdayamanusia yang telahdisusunmanajerdapatmemutuskantindakanuntukmencocokkansumberdayamanusiadenganpekerjaan yang dibutuhkanberdasarkanjumlah, kemampuan, pengetahuan, kemampuandankualifikasinyasehinggadapatdijadikandasarpenyusunan job design, job analysis,rekruitmen, seleksi, , penilaiankinerja, pelatihandanpengemangan, kompensasi, danremunerasidalamsuatuorganisasi.
STUDI KASUS • PuskesmasMedokanAyuadalahpuskesmasdenganperawatankhusunyauntukpersalinan yang beradadiwilayayahkerjaKecamatanRungkut. Jumlahtenagakerjapadapuskesmastersebutadalah 16 orang, denganrincian 4 dokterumum, 2 doktergigi, 1 perawatgigi, 4 perawat, dan 4 orangbidan.
Lanjutan . . . • Secaraumumsemuatenagasudahmelakukantugasnyadengantanggungjawab yang baik, namunselainmelakukantugaspokoksetiaptenagakesehatanjugamelaksanakantugastambahan lain, sepertimembuatlaporan, pertanggungjawaban program, mengerjakantugasadministrasidansebagainya. Tenagakesehatanjugamelakukantugas lain yang bukanmerupakantugaspokokdantugastambahannakestersebut
Analisiskritis • PuskesmasmempunyaipedomantentangPerencanaanSumberdayaManusiayaknipadaPedoman DSP puskesmasdariDepkesRepublik Indonesia dituangkandalam SK Nomor 81/MENKES/SK/I/2004 tentangPedomanPerencanaanSumberdayaManusia Tingkat Provinsi, Kabupaten/Kota sertaRumahSakit.
Kesimpulan . . . .
Thank you . . . Any question???????
