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desafío de Relevancia

InnovAcción. desafío de Relevancia. Jaime L. Amsel, Ph.D. CEO Estrategia y Poiesys, Israel. 10 de Setiembre 2010. Relevancia. La Ciencia, la Tecno logía y la Ingeniería, se vuelven relevantes a través de la Innovación. Mi Propósito.

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Presentation Transcript

  1. InnovAcción desafío de Relevancia Jaime L. Amsel, Ph.D. CEO Estrategia y Poiesys, Israel. 10 de Setiembre 2010

  2. Relevancia • La Ciencia, la Tecnología y la Ingeniería, se vuelven relevantes a través de la Innovación

  3. Mi Propósito Movilizar el liderazgo del Continente a dar un saltoSocio-Económico

  4. y … ¿su propósito? Un desafío nacional que le gustaría superar Quién es Ud. Cómo Ministro/a de la Innovación. No, no su nombre, ¿quién es?

  5. De-clara-ción (es) • Puerto España (2009), “Asegurando el futuro de nuestros ciudadanos …la prosperidad humana, la seguridad energética y la sostenibilidad ambiental”…, en este contexto, la ciencia, tecnología, ingeniería e innovación… • Reconocen la importancia de la ciencia y la tecnología, la innovación: Miami (1994), Santiago (1998), Québec (2001), Monterrey (2004) y Mar del Plata (2006),

  6. Innovación, Ciencia, Tecnología, e Ingeniería OEA - Oficina de Ciencia, Tecnología e Innovación EftA TM Acciones y Programas en las Líneas de Acción Políticas públicas para el desarrollo integral Inclusión Social Mejoría del Nivel de Vida Herramientas para el manejo de recursos naturales sostenibles Herramientas para elevar la productividad

  7. La realidad … y el desafío

  8. Mapa de distribución del Recurso

  9. Mapa de Apalancamiento del Recurso

  10. El Recurso es… InnovAcción + Creatividad Conexión Competencia/Competir ------------------------ Comercialización o Implementación

  11. ¿Qué hacen Corea del Sur (2ndo. Lugar) o Israel (16to.) que no está haciendo el continente? tienen Lista de Países por Innovación BCG 2009 Report

  12. Suiza = País marca

  13. ¡No Faltan ni Cursos ni Recursos! • RE-Cursar… Falta: • Acción • Conexión (Vinculación y Alianzas) • Canalización • Comercialización/Implementación

  14. Desmitificación de Conceptos

  15. 2nda. Ley de la InnovAcción La Innovación es un proceso SOCIAL. No tecnológico, no científico, no de ingeniería

  16. Zonas de Innovación • La Inteligencia y la Creatividad están igualmente distribuidas • La Innovación, ¡NO!

  17. ¿Es esto InnovAcción?

  18. 3era. Ley de la InnovAcción Más vale un millón de ideas de a $ 1 que una idea de $1.000.000

  19. Iniciativa Mexico 47049 iniciativas • http://www.iniciativamexico.org/iniciativasDetalle.php?id=46040&idUsuario • TIC America’s –YABT, 2010: más de 3000 Jóvenes, 140 seleccionados.

  20. Kizanaro Go 2 Kizanaro

  21. Cuero de Salmon

  22. Sillas de ruedas, 4X4, con partes de bicicletas

  23. Políticas de InnovAcción

  24. No! Ahora tengo una batalla que pelear. No tengo tiempo para que me moleste un vendedor inoportuno!

  25. Marco de Alianzas Gobierno ONG´s InnovAcción Nacional Empresas Academia/ Investiga-cion

  26. Alliancemania & Connexionism & AlianzomaníaVinculacionismo ¿Cuántas alianzas voy a crear este año? Entre instituciones, entre mi país y otros.

  27. Vinculacionismo • Equipos Hetereogeneos • Alineamiento de Instituciones • Crear mini empresas Consorcios/Participación Público Privados (PPP) de vinculación

  28. Educación Académica • Talleres de Emprendimiento e Innovación • Desarrollo de Autoeficacia • No desarrollados por la Academia

  29. Políticas – ejemplos: • Cada nuevo profesor recibe copia del contrato nacional de patentes. • Toda carrera de Ingeniería incluye un taller de emprendimiento a la YABT. • No se subsidian las PYMES directamente sino a través de fondos conjuntos con empresas privadas y/o ONG´s.

  30. Políticas – ejemplos 2: • Subsidio y bono a 3 o más micro empresas de consultoría a las alianzas estratégicas, que compitan entre ellas. • Apoyo financiero a proyectos, en conjunto con Capital de Riesgo privado, extranjero mejor. • Toda carrera Científica incluye proyectos aplicados, competencias y taller de innovAcción a la YABT.

  31. Políticas – ejemplos 3: • Se invierte sólo en aquellas ideas en las que el país tiene Competencia Esencial/Medular • Se invierte en Equipos (grupos, no individuos) Heterogéneos y Multidisciplinarios • Se capacita en dinámica de mercados a empleados públicos

  32. Osadía… • Escoger un mega desafío nacional • Designar 3equipos, multidisciplinarios, para ofrecer micro soluciones efectivas, factibles a cortotiempo • Poner los equipos a competirentre sí.

  33. … regla a cumplir … ¡ mejor pedir perdón que pedir permiso!

  34. Sugerido Rol al/la Participante de esta Conferencia… Incendiario/a! de pequeños fuegos de innovación gubernamental

  35. Para el próximo año… premio a: La mejor innovación en políticas de promoción de la innovación

  36. … por último ¡ Si no es desconcertante, intrigante y divertido, no es innovAcción! Futura manera de sentarse del Ministro y su equipo

  37. Thanks! Merci! Obrigado! ! saicarG ¡ Jaime L. Amsel, Ph.D. www.ceo.co.il www.poiesys.co.il www.innovablabla.com jaime@ceo.co.il

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