POTICANJE RAZVOJA PODUZETNIŠTVA U DONJEM MIHOLJCUB

1. IPA III c: Shema dodjele bespovratnih EU sredstava za poslovnu infrastrukturu “Nastavak izgradnje infrastrukture u industrijskoj zoni Janjevci”GRAD DONJI MIHOLJAC POTICANJE RAZVOJA PODUZETNIŠTVA U DONJEM MIHOLJCUB 15. svibnja 2013.

2. PODUZETNIŠTVO Poduzetništvo je: IZAZOV, PROVJERA VLASTITIH SPOSOBNOSTI, SLOBODA – MATERIJALNA I DUHOVNA, ISTICANJE IZVANPROSJEČNOSTI, NADZOR NAD REZULTATIMA VLASTITA RADA

3. PODUZETNIK Poduzetnik je : INICIJATOR, VOĐA, DONOSI ODLUKE, SNOSI ODGOVORNOST, PREUZIMA RIZIK

4. TROKUT FAKTORA

5. OSOBNOST • Naslijeđeni potencijal, • Stečeno iskustvo, • Kopiramo tuđe.

6. PRILIKA • Kada drugi može, mogu i ja, • Ako neću ja, netko će drugi, • Čekati ću neki drugi trenutak.

7. SREDSTVA • Vlastita sredstva, • Posuđena sredstva, • Darovana sredstva.

8. Kako se preispitujem? • Znam li ja dosta o poslu kojim se želim baviti? • Vidjeti ću već kako drugi tako ću i ja, • Ne znam ništa o tome, ali nekako ću već izgurati.

9. Gdje se krije opasnost? • Znam li išta o kalkulaciji mog novog posla? • Znam li kolika je cijena kapitala kojega ulažem u posao?

10. Koliko znam o cijeni kapitala? • vlastiti kapital = posuđeni kapital • Kreditori, lihvari, rodbina

11. Što trebam napraviti prije nego što odlučim o ulasku u novi posao? • Zatražiti savjet konzultanta i to o stanju: • Tržišta, • Izračunu kalkulacije poslovnog poduhvata, • Informaciji o mogućnosti stjecanja novih znanja.

12. Gdje se dobivaju informacije o svim mogućnostima pokretanja poslovnog poduhvata? • Poduzetničkim centrima • Kod privatnih konzultanata i savjetnika • Gospodarske i obrtničke komore • Županijski uredi za gospodarstvo

13. Jesmo li stvoreni za kreiranje vlastitog posla ? • Što bi trebalo znati o sebi kao početniku ? • Kako doći do vlastite spoznaje o svojim sposobnostima ? • Kuda i kome se obratiti ?

14. Kako zamišljate učenje? • Uzeti literaturu i sam dolaziti do spoznaje o sebi? • Pitati one koji su uspjeli? • Potražiti savjet konzultanta u PC? • Educirati se.

15. Gdje morate najviše paziti? • Ne ulaziti u posao bez pravih informacija • Ne potpisivati dokumente, ugovore, pozajmice, prihvaćati obvezu, a da niste sigurni da to možete izvršiti. • Izbor suradnika - partnera

16. Je li oprez majka mudrosti? • Je li oprez nužan ili sputava ostvarivanje vizije i ideje? • OPREZ NA SVAKOM KORAKU!

17. Znamo li što su lideri? • Jesmo li imali u obitelji osobu inicijatora i vođu poduzetničkog poduhvata? • Postaje se stjecanjem znanja i vještina?

18. Je li bolje biti prvi i vođa ili pratilja (suradnik)? • Tko je vođa? Osoba odgovorna za sve poteze, preuzima rizik, snosi odgovornost, donosi odluke • Što se očekuje od vođe? Imati odgovore na sva pitanja, a ako ih nema da ih pronađe • Što se očekuje od pratilje ili suradnika? Ima manju odgovornost ako se tako dogovore – pravi PARTNER snosi odgovornost kao i lider

19. Ako imam znanje što s njim? • Kako staviti znanje u funkciju stvaranja novih vrijednosti? NAUČENO POKUŠATI PRENIJETI NA POSLOVANJE, UČITI IZ ISKUSTVA PODUZETNIKA KOJI SU DUŽE NA TRŽIŠTU, A NIKAKO IZ LOŠIH VLASTITIH ISKUSTAVA

20. Ako imam kapital što s njim? • Staviti ga u funkciju stvaranja novostvorene vrijenosti na osnovu: - vlastite vizije, znanja i sposobnosti, - koristiti se tuđim iskustvom i znanjem, - otvoriti partnerstvo.

21. Kako ocjenjujem uspjeh? • Otvaranjem i proširenjem poslovnog poduhvata, • Stvaranjem novostvorene vrijednosti • Ostvarivanje kvalitete življenja za sebe i svoju obitelj • Znam li što su to optimalni pokazatelji?

22. Znam li ja jedini sve o poslu kojeg vodim? • Tko je sve uključen u moj posao? • Tko su moji suradnici? • Tko su moji djelatnici? • Razmisliti o obliku osnivanja tvrtke

23. Okruženje • Poznajem li dovoljno svoje bliže i dalje okruženje? • Zašto mi je ono važno? • Znam li nešto o SWOT ili PEST analizi?

24. Što drugi misle o mom poslu • Brinem li se o mišljenju mojih suradnika o poslu kojim se bavim? • Što suradnici i djelatnici misle o meni?

25. Plaćanje rada • Jesam li ikada razmišljao koliko su moji djelatnici doprinijeli mom osobnom uspjehu? • Tko bi još trebao sudjelovati u mom ostvarenom profitu? • Što s novostvorenom vrijednosti? • Znam li štogod o sustavu poticaja i nagrađivanja?

26. Znam li što je optimum? • Minimalna angažiranost? • Maksimalni rad? • Optimalni rad? • Čemu težim u organiziranju i ostvarivanju poslovnog poduhvata?

27. Kratkoročno gledanje • Što brže to bolje? • Ne biram sredstva niti metode? • Uspjeh pod svaku cijenu?

28. Dugoročni pogled na posao • Koliko se dugo želim baviti poslom u koji sam krenuo? • Primjer Lipovljani? • Brinu li me etičke norme i pravila ponašanja?

29. Kako me doživljava obitelj • Koji su moji savjeti drugima? • Čime pokazujem svoju privrženost poslu i privrženost obitelji?

30. Tko su moji kupci • Kakav pristup imam prema kupcu? • Jesam li točan, pozudan, korektan? Nudim li bolja riješenja Nudim li kvalitetniji proizvod

31. Tko su moji dobavljači? • Plaćam li svoje dobavljače na vrijeme? • Dogovaram li se o mogućoj kvalitetnijoj obostranoj suradnji?

32. Konkurenti • Bojim li se konkurencije ili • Konkurencija brine da se ja ne uspavam • Kako nastojim biti bolji od drugih?

33. Kako stvaram proizvod? • Prema potrebama tržišta? • Kopiram ideju od drugog? • Dolazim do vlastite spoznaje o kreiranju proizvoda i ponudi?

34. Što znači proizvodnja • svake godine sličnih veličina, • opadajućih veličina, • brzo rastuća

35. Gdje se vide rizici • ako stalno radim prema ustaljenim metodama? • ako idem u stvaranje nove lepeze ponude? • brzo napuštam stari i stvaram novi proizvod?

36. Što je s navikama potrošača? • Istražujem li navike potrošača? • Utičem li svojom ponudom na promjenu potražnje? • Što obećavam novom ponudom ili novim proizvodom?

37. Imam li u ladici uvijek novo rješenje • Kako gledati unaprijed • “Churchill: Teško je gledati dalje nego što možeš vidjeti” • Što činim da imam što manji rizik kod ulaska u posao ili rizik u postojećoj proizvodnji?

38. Koliko ulažem u budućnost • Što više učenja i znanja to sigurniji koraci u budućnosti • Da li se treba uvijek držati svojih principa?

39. Koliko košta znanje? • Znanje ima svoju vrijednost, ali i cijenu, ali zato manji rizik u poslu i opasnost od propadanja i nestanka.

40. Rizik – gubitak – novi poticaj • “Ako me ne uništi, onda me ojača” • “Ako nisam pao, ne znam što znači ustati” • “Tko nije pelin guto taj ne zna što je sladost, tko nije tužan bio taj ne zna što je radost” • .... iz pepela se niče novi feniks”

41. Slijedeći korak • Vidjeti gdje sam griješio/la? • Što trebam novo naučiti? • Gdje trebam tražiti znanje? • Kako postojeće loše iskustvo pretočiti u poslovnu korist i budući uspjeh?

42. Uspješni poduzetnik? • Uspješni poduzetnik je onaj koji uvijek uči na vlastitim greškama i razvija nove sposobnosti.

43. Prednosti i nedostaci samostalnog poduzetništva • PREDNOSTI: • Samostalno poduzetništvo stvara temeljno zadovoljstvo u spoznaji da ste u svom poslu gospodar samom sebi, te da sukladno prilikama samostalno donosite odluke; • Ostvarenu dobit slobodno raspodjeljujete za proširenje svoga posla ili za povećanje štednje za mirovinu; • Slobodno možete prodati dijelove svoje imovine ili cijeli posao; • Ostvarenom dobiti možete se koristiti i za povećanje osobne potrošnje; • Premda nenovčano izraženo, važno je vaše moguće zadovoljstvo u spoznaji da kreirate posao i za druge, a ne samo za sebe; • Ugled u okruženju s aktivnim odnosom prema lokalnoj zajednici može vam donijeti i nemjerljive i mjerljive koristi; • Samostalno poduzetništvo može se voditi kao obiteljski posao, pa se time stvara mjera optimuma privatnog i profesionalnog.

44. Prednosti i nedostaci samostalnog poduzetništva • NEDOSTACI: • Ponekad otežano, ali i nužno prihvaćanje realnosti da u svim aktivnostima nemate potpunu slobodu akcije; • Kupac vaših proizvoda i usluga, kojem se prilagođavate i prema kojem usmjeravate svoje aktivnosti vrlo je često vaš “poslovni gospodar”; • Država vam određuje pravila poslovnog ponašanja i zahtijeva od Vas da plaćate porez, pa se možete osjećati sputanim; • Dobavljači vam također mogu uvjetovati ponašanje, osobito “dobavljači novca” bankari; • Vaše poduzetničke ambicije mogu biti ograničene, a time i sloboda, zbog nedovoljnih sredstava – materijalnih i novčanih; • Poduzetništvo će od vas, osobito u početku, zahtijevati dug i naporan dan i sedmodnevni radni tjedan; • Profesionalni i privatni život će vam često biti neodvojivi jedan od drugoga, pa ćete trebati puno razumijevanje obitelji i privatne okoline.

45. Ova prezentacija izrađena je uz pomoć Europske unije. Sadržaj prezentacije isključiva je odgovornost Miholjačkog poduzetničkog centra – Lokalne razvojne agencije d.o.o. i ni na koji način se ne može smatrati da odražava gledište Europske unije.

46. HVALA NA PAŽNJI!!! MIHOLJAČKI PODUZETNIČKI CENTAR LOKALNA RAZVOJNA AGENCIJA d.o.o. Trg Ante Starčevića 1/I -31540 Donji Miholjac Valent Poslon, Project Manager Anela Šovagović, Project Assistant Tel: +385 31 630 944; 945 Fax: +385 31 630 943 E-mail: mpc.miholjac@gmail.com Web: www.mpc-miholjac.hr