1 / 14

Virksomhedens informationsbehandling

Virksomhedens informationsbehandling. lektion 11 Logistikmodeller og definitioner 28-10-2009. Ved. Jens Godik Højen. Det efterfølgende materiale omhandler logistikrelaterede elementer. Der vil blive forklaret logistiske basisbegreber og logistik set i forhold til økonomiske bidrag.

radha
Télécharger la présentation

Virksomhedens informationsbehandling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Virksomhedens informationsbehandling lektion 11 Logistikmodeller og definitioner 28-10-2009 Ved. Jens Godik Højen

  2. Det efterfølgende materiale omhandler logistikrelaterede elementer. • Der vil blive forklaret logistiske basisbegreber og logistik set i forhold til økonomiske bidrag. • Der vil blive forklaret det udvidede logistikbegreb Supply Chain Management. • Introduktion til logistik, • funktionel logistik, • logistikledelse – et systemperspektiv, • logistik kvalitet og miljø, • logistikkens bidrag til det økonomiske resultat, • SCM - Supply Chain Management.

  3. Den AGILE virksomhed? • Supply Chain Management (SCM) • Fleksible produktionsteknologier • Integrerede produktudvikling Stigende konkurrence, stigende globalisering af kunde og leverandør problematikker, Internethandel og lave produktionsomkostninger på fjerne markeder.

  4. Logistik oprindelse • Kan spores tilbage til 1600 tallet – Frankrig. • Anvendt inden for flytning af militært materiel og tropper. • Rette mængde, rette sted, rette tidspunkt • Er ikke en særskilt teori!

  5. Styringsopgaverne frem til 60’erne • Distributionsstyring - (Fysisk) Fra varelager til kunden. • Produktionsstyring - Materialeflow – råvarer/varer i arbejde – til det er lagerført • Materialestyring - Fra leverandøren til råvaren er på lager. • Lagerstyring – Fysisk materialehåndtering styring af lagerbeholdningens niveau • Anses som traditionel virksomhedsstyring (management) også kaldet funktionel logistik.

  6. Logistik i et systemperspektiv • Systemteorien opfatter virksomheden som en helhed • indkøb • produktion • varesalg og distribution • service og informationsudveksling • Et stort lager = kort leveringstid = binding af kapital = større lageromkostninger

  7. Leveringsservice • Teknisk ordrebehandling • Administrativ ordrebehandling • Totale ordrebehandlingstid (BPR) Business Process Reenginering • Fysiske tidselementer • Ventetider

  8. Lager • Her menes lager servicegrad = AB lager • Hvis AB lager = standardvare.. ingen kundetilpasning osv. • Lagerservicegrad = ordrebehandling + leveringstid.=> % værdi for kundeordre lev. AB lager. • Leveringsoverholdelse = lovet leveringstermin – faktisk levering • Kort leveringstid mindsker behovet for at styre produktionen efter prognoser.

  9. Logistik omkostninger • Lageromkostninger • Transportomkostninger • Håndteringsomkostninger • Administrationsomkostninger • Mangelomkostninger • Logistikomkostninger

  10. Aktiviteter i forbindelse med logistikopgaven • Ordrestyring – kunde, produktion og indkøb • Transport • Eksterne lagre • Interne lagre • Håndtering • Produktionsplanlægning • Indkøb • Informationsteknologi

  11. Bidrag til det økonomiske resultat

  12. Logistik – en konkurrence parameter

  13. Logistikledelse

  14. Supply Chain Management • Supply Chain Management spænder over alle flytninger og opbevaring af råvarer, beholdning i bevægelse, og færdigvarer fra oprindelsespunkt til forbrugssted. • Kæderne griber endvidere ind i leverandørerne og kunderne.

More Related