Kadrovska strategija v času demografskih sprememb

1. Kadrovska strategija v času demografskih sprememb Jože Glazer, predsednikZveza društev za kadrovsko dejavnost Slovenije »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

2. Predstavitev • Od sociologa do pomočnika glavnega direktorja Talum Kidričevo (1973 - 1993) • Generalni direktor Zavod RS za zaposlovanje (1993 – 2005) • Tajnik FDV (od 2007) • Predsednik ZDKDS (2004 – 2008) • Član MB WAPES (2000-2004) • Član MB EAPM (2004-2006) »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

3. Vsebina • Kadrovsko strategija kot odgovor na spremembe in izzive • Demografske spremembe • Spremembe na trgu dela • Raznolikost delovne sile • Kako obvladati generacijske razlike med zaposlenimi – generacijski menedžment • Zaposlovanje tujcev • Izzivi kot osnova za kadrovsko strategijo • Zaključek »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

4. Kadrovska strategija • Izhaja iz strategije podjetja in predvideva koncepte, področja razvoja ter merila uspešnosti, ki bodo z vidika upravljanja s človeškimi viri prispevala k uresničevanju poslovne strategije podjetja. • Predstavlja odgovore, kako s pomočjo zaposlenih odgovoriti na prihajajoče izzive in spremembe »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

5. Demografske spremembe v Sloveniji • povečevanje deleža prebivalcev nad 65 let, zlasti v starosti nad 80 let, • upadanje števila otrok • povečevanje deleža vzdrževanega prebivalstva • pričakovana življenjska doba prebivalcev se bo postopoma povečevala (moški iz 74,7 let v 2008 na 83,7 let v 2060, ženske z 81,9 let v 2008 na 88,8 let v 2060). »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

6. Demografske spremembe v Sloveniji • zaradi različne pričakovane življenjske dobe narasel delež žensk med prebivalstvom (od 70 do 79 let sedaj 65,2% žensk). • povečevanje prebivalcev v starosti, ko se pričakuje upokojevanje (nad 60 let 28,4 odstotnih točk, delež prebivalcev do 14 let ter od 15 do 60 let zmanjšanje za 17,8 odstotnih točk) • priseljevanje iz tujine (6000 oseb na leto do 2020, postopen upad na 2300 oseb leta 2060). • upad skupnega števila prebivalcev po letu 2019 iz 2,06 milijona na 1,76 milijona do leta 2060 »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

7. Spremembe na trgu dela • Število registriranih brezposelnih oseb od leta 1993, ko je doseglo najvišjo stopnjo (137.142 brezposelnih oseb in 14.4% stopnjo registrirane brezposelnosti) neprestano upada. • V letu 2008 se je stopnja registrirane brezposelnosti v letu 2008 znižala celo na 6,5% (oz 61.164 brezposelnih oseb) »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

8. Gibanje registrirane brezposelnosti od 1990 do 2007 • Vir: Zavod RS za zaposlovanje Gibanje registrirane brezposelnosti od 1990 do 2007 »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

9. Struktura brezposelnih • naraščanje deleža starejših brezposelnih nad 50 let(leta 2007 že 32,6% vseh brezposelnih oseb). • naraščanje brezposelnih s 7. in 8. stopnjo izobrazbe, (leta 2000 registriranih 2199 brezposelnih z visoko stopnjo izobrazbe oz. 2,1% vseh registriranih, leta 2008 5.046 oseb oz. 5,5% od vseh). • težave zaposlovanja zlasti mladih iskalcev zaposlitve z visoko izobrazbo, povpraševanje po tej skupini med delodajalci najmanjše. »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

10. Potrebe po delavcih 1997-2007 »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

11. Pomanjkanje delavcev • Največ povpraševanja je v zadnjih letih: gradbeništvo, predelovalna dejavnost, poslovanje z nepremičninami, najemi in poslovnimi storitvami. • Povpraševanje po novih delavcih zlasti v dejavnostih z zahtevano nižjo stopnjo strokovne izobrazbe. »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

12. Raznolikost delovne sile • Različne generacije • Drugačne vrednote • Višja raven znanja • Večji individualizem • Zahteve po showu in zabavi • Finančne zmožnosti in pričakovanja »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

13. Generacijski menedžment • Ravnanje s starajočo se delovno silo • Obvladovanje generacijskih razlik med zaposlenimi • Ohranitev izkušenj in znanj • Zmanjševanje stroškov dela, povezanih s starostjo, prilagajanje delovnih mest • Odzivanje na spremembe na trgu dela (sprememba zakonodaje) • Reševanje problema pomanjkanja delovne sile »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

14. Zaposlovanje tujcev • Konec junija 2007 med prebivalstvom Slovenije 62.722 ali 3,1 % tujcev oz. tujk s prijavljenim prebivališčem v Sloveniji, od tega 85,3% državljanov držav z območja nekdanje države. • Med priseljenimi tujci 1339 državljanov EU-25. Vir: Statistični urad RS, 2008 »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

15. Zaposlovanje tujcev • mnoge dejavnosti se v Sloveniji brez zaposlovanja tujcev ne bi mogle več izvajati (gradbeništvo, sezonska dela v kmetijstvu, gostinstvo…). • mnogi delodajalci se odločajo za zaposlovanje tujih delavcev: nižji stroški dela, večja motiviranost tujih delavcev. • nizka stopnja tehnološke ravni podjetij, ki potrebujejo nove delavce zato med zaposlenimi tujci največ delavcev z nizko stopnjo strokovne izobrazbe (do 4. stopnje izobrazbe 55,9% v letu 2006), »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

16. Dileme in izzivi pri zaposlovanju tujcev • Načini sporazumevanja oz. komunikacije med zaposlenimi • Raznolikost kulturnih in osebnih vrednot zaposlenih • Usposobitev vodij za delo z narodnostno različnimi skupinami • Pripraviti domače delavce na sodelovanje s sodelavci – tujci • Organizirati pomoč tujim delavcem pri vživljanju v novo delovno sredino in novo življenjsko okolje • Izbrati načine pridobivanja tujih delavcev • Določitev sistema pokrivanja potreb po ključnih in ostalih delavcih »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

17. Izzivi kot osnova za kadrovsko strategijo • Delovna mesta prihodnosti • Delavci prihodnosti • Koliko plačila, toliko lojalnosti • Obvladovanje učinkovitosti organizacije • Manj dohodka • Manj ljudi • Večji učinki • Oblikovanje organizacijske kulture in vrednot naklonjene spremembam »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

18. Izzivi kot osnova za kadrovsko strategijo Ljudje z znanjem: • Vzpodbujati razvoj • Motivirati • Obdržati • Voditi Boj za talente - boj za proizvodne delavce! »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

19. Izzivi kot osnova za kadrovsko strategijo • Družina – služba • Družbena odgovornost organizacije • Socialna odgovornost do zaposlenih • Priprava na brezposelnost • Usposabljanje za najbolj ogrožene skupine zaposlenih • Pomoč pri iskanju novih zaposlovalskih priložnosti »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

20. Zaključek • Uspešne organizacije svoje odgovore na spremembe in nove izzive oblikujejo pri pripravi kadrovskih strategijkot sestavnih delov svojih srednjeročnih in dolgoročnih strategij razvoja. »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

21. Zaključek • Uspešna podjetja imajo izdelane strategije zagotavljanja potrebnih kadrov ter določene načine prilagajanja spremembam v okolju. • Podjetja oblikujejo sisteme zadrževanja vseh in ne le ključnih kadrov s prilagajanjem in preoblikovanjem delovnih mest različnim starostnim skupinam »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008

22. Hvala za pozornost! »USPEŠNI DELAJO VARNO IN ZDRAVO«, Brdo, 7.11.2008