Kommunala Lantmäteridagar 2007

1. Kommunala Lantmäteridagar 2007 8 november, Citykonferensen Ingenjörshuset Stockholm Överföringen av inskrivningen till Lantmäteriet Inskrivningsverksamheten förs över till Lantmäteriverket den 1 juni 2008

2. Innehåll • Bakgrund • Verksamheten • Kundnytta i kort perspektiv • Kundnytta i längre perspektiv “Vad innebär detta för KLM-kommunerna?”

3. Bakgrund -1700 ”rituellt” -1875 inskrivet i böcker 1700- Skrivna kontrakt 1875- Fastighetsböcker 1970 - ADB 1994 - Pantbrevsregister 2001 – 90 IM blev 7

4. Bakgrund • Riksdagen har beslutat att inskrivningsverksamheten ska överföras från Domstolsverket till Lantmäteriverket. • Inskrivning ska även fortsättningsvis utföras på de sju orter som inskrivningsmyndigheterna finns på idag. • En utredare har föreslagit organisation, nödvändiga regelförändringar och hur juristkompetensen ska vidmakthållas (SOU 2007:7 Den nya inskrivningsmyndigheten). • Lantmäteriet och Domstolsverket har förberett och rapporterat överföringen enligt regeringsuppdrag. • Lantmäteriet arbetar med de åtgärder som krävs för överföringen. • Inskrivningsverksamheten överförs den 1 juni 2008enligt den vårproposition som lämnats 16/4 2007.

5. Bakgrund • Kvar på de sju orterna • Banden med domstolarna klipps helt • Förvaltningsmyndighet – stor förändring • Förhållandet till LM ändras inte • Lantmäteriverket blir inskrivningsmyndighet • Personal, ekonomi, lokaler, arkiv, IT och verksamhet

6. 2007 2008 Utredningen Remiss 31/1 30/4 Lantmäteriets och Domstolsverkets uppdrag 1/3 Lantmäteriets förberedelse Genomförande 1/6 Domstolsverkets förberedelse Stöd 1/6

7. Verksamheten • Masshantering/Produktion • Lokal kunskap krävs inte • Svart eller vitt, inga lämplighetsbedömningar • Några stora ingivargrupper

8. Verksamheten • Sju IM vid sju tingsrätter • 200 personer – 12 till 50 medarbetare/IM • Lagman – inskrivningsdomare – gruppchefer • Inskrivningsjurister vid alla IM – ca 15 personer • Inget centralt stöd • Domstolsmiljön präglar

9. Verksamheten • >1 000 000 ärenden (70 000 återärenden) • 60 % inteckningar, 33 % lagfarter • Handläggningstid i dag 2-28 dagar • 9,3 miljarder SEK i stämpelskatt • 339 miljoner SEK i expeditionsavgifter • 2 500 kuvert/dag • 1 300 telefonsamtal/dag

10. Fortfarande pappersbaserad registrering

11. Verksamheten • Vad kan man förbättra? Återärenden Information Kvalitet Snabbhet

12. Kundnytta i kort perspektiv • Ny organisation • En förvaltningsmyndighet – stor förändring • Enhetlig servicenivå • Enhetlig arbetsprocess • Enhetlig rättstillämpning, bättre juridiskt stöd • ”Förhållandet till LM ändras inte” • Smidigare flöde fastighetsbildningen

13. Kundnytta i kort perspektiv • Ny ledningsstruktur • Övergripande och strategisk ledning • Lokalt fokus på personal- och verksamhetsledning • Kompetensutveckling • Tydliga mål – handläggningstider, kvalitet, information

14. Kundnytta i kort perspektiv • Tekniska förutsättningar • Internet en ”ny” kanal för IM • Elektra, projekt för elektronisk ansökan, en start! • Nytt IT-stöd – förändrad kravbild • Utveckling • Ständig verksamhets- och processutveckling • Kunna sin process • Projektinriktat, avgränsat från produktion

15. Kundnytta i längre perspektiv • “Min fastighetsinformation” • “Min pantinformation” • En region, en ingång • E-ansökan • Automatisering • E-arkiv • E-köpekontrakt

16. Frågor? “Vad innebär detta för KLM-kommunerna?”

17. Lantmäteriets inskrivningsverksamhet Skellefteå, Härnösand, Mora, Norrtälje, Eksjö, Uddevalla, Hässleholm, Gävle En bra registrering, en säker investering

18. Kontakt Lantmäteriet Utvecklingschef Mats Snäll mats.snall@lm.se Divisionschef Bengt Kjellson bengt.kjellson@lm.se www.inskrivningsmyndigheten.se www.lantmateriet.se