1 / 8

Pertanyaan Case Study ( case study download di simponi - materi 14 )

Pertanyaan Case Study ( case study download di simponi - materi 14 ). Lakukan analisis SWOT dari case study tersebut !

roxy
Télécharger la présentation

Pertanyaan Case Study ( case study download di simponi - materi 14 )

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pertanyaan Case Study(case study download disimponi- materi14) • Lakukananalisis SWOT dari case study tersebut ! • Denganmelihat strength, weakness, opportunity, threat PT SPORT CYCLE, lakukananalisauntukmenentukantujuandanstrategi strength-opportunity (SO), strength-threat (ST), weakness-opportunity (WO) dan weakness-threat (WT)

  2. Analisa SWOT • Analisa SWOT merupakanalatmanajerialuntukmenganalisasituasiutama yang mempengaruhitujuanperusahaan. Analisainidilakukandenganmelihatkekuatan, kelemahan, peluangdanancaman. • Kekuatan (Strengths) • Merupakansumberdayaataukapabilitasperusahaan yang dapatdigunakansecaraefektifuntukmencapaitujuan. • Kelemahan(Weaknesses) • Merupakanketerbatasanperusahaandalammencapaitujuan, kelemahaninimunculkarenaketerbatasansumberdaya. • Peluang (Opportunities) • Merupakansituasi yang menguntungkandalamlingkunganperusahaan yang dapatdimanfaatkanolehperusahaan. • Ancaman (Threats) • Merupakansituasi yang tidakmenguntungkandalamlingkunganperusahaan yang mempunyaipotensialmerusakstrategiberupakendala, faktoreksternal yang menimbulkanmasalah

  3. 2. Analisis TOWS Internal External

  4. 2. Analisis TOWS Internal External

  5. JelaskanpengertianBSC (BalancedScoredCard), 4 perspektif BSC dan komponendalam BSC ! • Daritujuan-tujuan (hypotheticalobjectives) yang dihasilkan pada Soal No.2, lakukananalisadenganmenggunakanBalance Score Card (BSC) untukmenghasilaknIS Need perusahaan. Dimanakomponen yang harusadadalamBSC adalah: objective, measure, action (CSF) dan IS need

  6. 5. Gunakan Gap Analisisuntukmembandingkan IS need yang andahasilkanpadasoal no. 4 dengan IS/IT existing yang dimilikiperusahaan. Hal inibertujuanuntukmengetahuiaplikasi-aplikasi yang harusdikembangkanuntukmemenuhikebutuhan IS/IT kedepan. 6. Lakukanpemetaan Future IS/IT kedalamMcFarlan’s Matrix (key operational, support, strategic, high potential) 7. Buatlah roadmap pengembangan IS/IT PT SportCycledenganmengacupada Future IS/IT dalamrentang 3 tahun.

  7. Contohanalisa BSC (Balanced Score Card) Perspektifpelanggan (customer)

More Related