1. Analisisunilever • AnggaFaadhila Putra Perdana • IvoLuthfiyanti • RianIslami • Rizkiputri

2. Latarbelakangmasalah • Unilever adalahkonsumen barang perusahaan multinasionaldiinggris/ belanda. Produknya termasuk makanan, minuman, bahan pembersih dan produk perawatan pribadi. PerusahanIni adalahperusahan ketiga terbesar konsumen di dunia barang perusahaan diukur pada tahun 2011 pendapatan (setelah Procter & Gamble dan Nestle) dan pembuat terbesar di dunia es krim

3. Unilever adalah perusahaan yang terdaftar ganda yang terdiri dari Unilever NV di Rotterdam, Belanda dan Unilever PLC di London, Inggris. Kedua perusahaan Unilever memiliki direktur yang sama dan mereka beroperasi sebagai satu bisnis. Ketua non-eksekutif saat ini Unilever NV dan PLC adalah Michael Treschow sementara Paul Polman adalah Group Executive Officer. • Unilever PLC memiliki kapitalisasi pasar sebesar £ 27300000000 per 23 Desember 2011, ke-18 terbesar dari setiap perusahaan dengan primary listing di London Stock Exchange

4. Pengakuan Unilever di peringkat Gartner mencerminkan peran strategis dari rantai pasokan dalam mencapai ambisi organisasi untuk menggandakan ukuran bisnis sementara mengurangi dampak lingkungan. Selama tiga tahun terakhir, rantai pasokan Unilever telah berperan dalam memungkinkan pertumbuhan baris atas, meningkatkan kualitas produknya dengan tetap mengupayakan penghematan yang signifikan dan keunggulan perdagangan modal kerja. Dengan kemitraan dengan pemasok, Unilever telah mencapai tonggak penting inti dari Rencana Hidup Unilever Berkelanjutan.

5. Rumusanmasalah 1 Bagaimana perangkat genggam nirkabel milik para eksekutif Unilever berhubungan dengan kinerja bisnis perusahaan? 2 Identifikasikan dampak potensial yang muncul bila terjadi penerobosan sistem kemananan Unilever. 3. Faktormanajemen, organisasi, danteknologiapa yang harusditanganidalammengembangkankebijakanpengamanandanprosedurbagiperangkatgenggamnirkabelunilever ? 4.Apakah mengizinkanparaeksekutif Unilever menggunakan BlackBerry dantelepongenggammerupakanide yang baik? Mengapaataumengapatidak?

6. PEMBAHASAN • Agar paraeksekutif yang menggunakanperangkat mobile Black Berry bisaberhubungandenganjaringanperusahaanunilever, perusahaanmengeluarkankebijakanpengamananyaitusetiapkaryawan yang masukkejaringanperusahaanharus login ataumasukdenganmetodeautentikasi user. Karena BlackBerry memiliki Server makamanajer system operasimudahmengontrolparaeksekutif yang sedangmengirimataumendowload data atau e-mail masukdankeluarsehinggaspam, spyware, key logger, virus, hackerdanmalware lainnyabisadideteksidandiremoveoleh Black Berry Server secaraotomatis.

7. 2. Dampakpenerobosan system keamanandiunileverbisasajasepertipencurian data informasikeuangan, data pelanggan, e-mail danjugapengacauan system software jaringanteknologiinformasiunilever yang dilakukanoleh hacker. Akibatdaripenerobosaninibisasajaunilevermengalamikerugianmiliarandolardanterganggunyakegiatan network operasionalunileverseperti LAN yang adadikantordan network unileverdenganpemasok, retailer, distributor yang tersebardibeberapanegara.

8. 3. Untukfaktormanajemen, pihakunileverbisasajamemberikanpelatihanterhadapeksekutifbagaimanamenggunakan BlackBerry agar terhindardari malware ? danjugabagaimanapenggunaanaplikasi yang benarpada BlackBerry ?. .sertaunilevermelakukankonfigurasipadaperangkat BlackBerry agar tidakbisamenginstallaplikasi lain oleheksekutifunileverdanmenyediakan server BlacBerryuntukmengontrolparaeksekutifketikamengakses internet. UntukOrganisasinyapihakunilevermenghabiskan $70.000 untuk program pengamananperangkat BlackBerry setiaptahunnyauntukmendukunglebihdari 450 eksekutif. Sedangkanteknologiuntukmenunjangkeamanandanprosedurpenggunaan Blackberry adalahdengan Firewall yaitu firewall unilevermemantausemualalulintasdanmelacaksemua track si user ketika Black Berry terkoneksidengan network danmengirim e-mail.

9. 4. Ya. Unilever mengizinkaneksekutifuntukmenggunakan Black Berry. Karenadenganadanya Black Berry mempermudaheksekutifbekerjasecara mobile artinyaeksekutifbisabekerjasecaraefisiendanproduktifketikaberurusandenganperusahaanataudepartemen lain tanpaharuspergiketempattersebut. Dan mempermudahpihakmanajer system informasimengawasieksekutifwalaupunmerekaberadadimanasajaketikamerekamelakukantugas yang menyangkutkepentinganperusahaandanjugadenganjaringannirkabel yang berbedaeksekutifbisamenelpontanpaadapenyadapaninformasiolehpihak lain kecualimanajer system informasi.