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MBA 52-301-02 GRH strat gique

GRH strat?gique, HEC. 2. Objectifs de la s?ance 2. Procurer des grilles d'analyse pour r?fl?chir strat?giquement en GRHLes principales composantes d'une strat?gie RH gagnante Illustrer deux strat?gies RH diff?rentesLes conditions de la mise en ?uvre de la strat?gie RH. Hiver 2008. Hiver 2008. GRH

salena
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Presentation Transcript

    1. Hiver 2008 GRH stratgique, HEC 1 MBA 52-301-02 GRH stratgique Sance 2 Une stratgie ressources humaines gagnante

    2. GRH stratgique, HEC 2 Objectifs de la sance 2 Procurer des grilles danalyse pour rflchir stratgiquement en GRH Les principales composantes dune stratgie RH gagnante Illustrer deux stratgies RH diffrentes Les conditions de la mise en uvre de la stratgie RH Hiver 2008

    3. Hiver 2008 GRH stratgique, HEC 3 Grer stratgiquement les RH, cest crer les quatre conditions suivantes F pour Focus sur les priorits stratgiques de la fonction RH A pour Alignement des pratiques RH sur les priorits stratgiques de la fonction RH La stratgie RH doit apporter une valeur ajoute Le ralignement des pratiques RH devra tre envisag C pour Consolider le portfolio optimal des pratiques RH Synergie ou complmentarit entre les pratiques RH E pour valuer la contribution de la stratgie RH au rsultats organisationnels

    4. F pour FOCUS

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