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PROPARCO Octobre 2013

PROPARCO Octobre 2013. PROFIL DE PROPARCO. Fondée en 1977, PROPARCO est une institution financière de développement dédiée au financement du secteur privé. Une filiale du Groupe Agence française de développement Une gouvernance nord/sud et publique/privée originale

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PROPARCO Octobre 2013

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Presentation Transcript

  1. PROPARCO Octobre 2013

  2. PROFIL DE PROPARCO • Fondée en 1977, PROPARCO est une institution financière de développement dédiée au financement du secteur privé. • Une filiale du Groupe Agence française de développement • Une gouvernance nord/sud et publique/privée originale • Une mission de développement alliée à des impératifs de profitabilité du secteur privé • Une offre complète et sur mesure d’outils financiers (fonds propres et quasi fonds-propres, prêts et garanties), en complément de l’offre des banques commerciales • Une présence internationale sur 4 continents et dans plus de 60 pays • Un haut niveau d’exigence en matière environnementale et sociale • Un effet catalyseur en attirant et en mobilisant d’autres financements publics et privés sur les projets de ses clients

  3. 01 PRESENTATION INSTITUTIONNELLE   1. Secteurs, géographies et produits

  4. 01 PRESENTATION INSTITUTIONNELLE   3. Une présence internationale PROPARCO s’appuie sur un réseau de 12 bureaux régionaux, ainsi que sur le réseau d’agences de l’AFD pour évoluer au plus près du tissu économique local. Méditerranée – CasablancaOlivier Luc Est méditerranéen et Caucase – Istanbul Guillaume Barberousse Amérique du Sud – Sao PauloMyriam Bouslama Amérique centrale et Caraïbes – Mexico CityMatthew Saville Afrique de l’Est – NairobiGuédi Aïnaché Afrique de l’Ouest – AbidjanJulien Lefilleur Nigéria – LagosOlivier Follin Afrique du Sud et Madagascar – JohannesbourgChristophe Blanchot Afrique Centrale – DoualaLudovic Joncheray Asie du Sud –DelhiEmmanuelle Riedel Drouin Asie du Nord et du Sud-Est – BangkokPierre-Alain Pacaud

  5. 01 PRESENTATION INSTITUTIONNELLE   5. Orientations et principes opérationnels

  6. 01 PRESENTATION INSTITUTIONNELLE   6. Chiffres clés • L’année 2012 conforte le niveau élevé de l’activité de PROPARCO avec 740 M€ de signatures.

  7. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   1. LES SECTEURS D’INTERVENTION

  8. ENERGIES RENOUVELABLES - Eolien TURQUIE, GÜRIS (2012) • Prêt de 11 M€. Prêt total : 31 M€ syndiqué par PROPARCO; Cofinanceur : Interact Climate Change Facility • Financement de la construction et de l’exploitation d’un parc éolien d’une capacité totale installée de 27 MW. • Production d’électricité desservant environ 150 000 personnes ; Réduction des émissions de gaz de plus de 35 000 tonnes équivalent CO2 par an • Formation de la main-d’œuvre locale et importants transferts de savoir-faire. TRANSPORT – Route Jamaïque, TJH (2011) • Prêt senior de 37,7 MUS$ et prise de participation au capital de 2,4 MUS$, pour un projet de 165 MUS$. Cofinanceurs : SFI, BID, BEI. • Extension de 10,5 km d’une autoroute à péage existante de 45 km. • Augmentation des revenus pour l’Etat et amélioration du trafic entre les différents centres économiques du pays. Amélioration de la sécurité sur les axes de circulation. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   2. INFRASTRUCTURES PROPARCO participe au financement de grands projets privés d’infrastructures. Son objectif : développer les infrastructures, améliorer leur qualité et renforcer leur accès au plus grand nombre.

  9. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   3. ENTREPRISES PROPARCO finance le développement d’entreprises locales, régionales, internationales avec un effet significatif et durable sur le développement et la croissance des pays du Sud. Agro-INDUSTRIE Industrie – Fleurcoupée TURQUIE, TIRYAKI (2012) • Tiryaki est une entreprise turque de négoce de matières premières agricoles, particulièrement active sur le secteur des légumineuses, des céréales, des oléagineuses et des fruits à coque. • Prêt de 15 MUS$. Cofinanceurs : FMO, DEG, Deutsche Bank. • Financement des infrastructures logistiques de Tiryaki (extension des capacités de stockage, création de nouvelles usines de première transformation). • Réduction du déficit de stockage des matières premières en Turquie. Amélioration de la liquidité du marché agricole turc. KENYA, BIGOT (2010) • Le Groupe Bigot est un groupe familial spécialisé dans la production, le conditionnement et la commercialisation de roses, de tulipes et de muguet. • Prise de participation de FISEA de 2,5 M€. • Financement partiel du programme d’investissement au Kenya (rachat de terrain et remplacement des 27 hectares de serres). • Création de 1 000 emplois dans la région. • La certification « commerce équitable » garantit la culture et la commercialisation de produits conformes aux standards environnementaux.

  10. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   4. BANQUES ET MARCHÉS FINANCIERS L’accès au financement est l’un des principaux obstacles au développement des entreprises. Leur croissance est tributaire d’une meilleure efficience des marchés bancaires et financiers. PROPARCO soutient l’activité des institutions financières, avec l’objectif de renforcer les capacités locales de financement à long terme. BANQUE BANQUE NSIA, AFRIQUE DE L’OUEST ET CENTRALE (2012) Turquie, Aklease (2012) • Présent dans douze pays d’Afrique de l’Ouest et Centrale, le Groupe NSIA occupe une position de leader sur le secteur de l’assurance dans la région. Avec l’acquisition récente de la banque ivoirienne BIAO Côte d’Ivoire et la création de la banque BIAO Guinée, le groupe NSIA marque son incursion dans le domaine bancaire. • Prêt d’un montant de 25 M€,  équivalent à 16 milliards de FCFA, pour financer sa stratégie de développement. • Appui technique et financier permettant au Groupe NSIA de développer une politique E&S aux meilleurs standards internationaux. • Numéro un du crédit-bail en Turquie, AKLease est présente dans l’ensemble du pays à travers ses huit bureaux régionaux et les 935 agences d’Akbank. • Ligne de crédit senior de 20 M€ dédiée au financement des projets d’énergie propre et d’efficacité énergétique. • Apport de ressources de long-terme non disponibles sur le marché. • Accompagnement de la stratégie du gouvernement turc en faveur du développement de la production locale d’énergies renouvelables.

  11. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   5. Géographies (1/2)

  12. 02 PRESENTATION DE L’ACTIVITÉ   7. Méditerranée et Moyen-Orient Avec un portefeuille de 758 M€ au 31 décembre 2012, PROPARCO est très active dans la région Méditerranée et Moyen-Orient. Pour accompagner les transitions politiques et soutenir une croissance inclusive, PROPARCO concentre ses efforts en faveur de l’emploi. BANQUE Télécoms Turquie, Aklease (2012) • Numéro un du crédit-bail en Turquie, AKLease est présente dans l’ensemble du pays à travers ses huit bureaux régionaux et les 935 agences d’Akbank. • Ligne de crédit senior de 20 M€ dédiée au financement des projets d’énergie propre et d’efficacité énergétique. • Apport de ressources de long-terme non disponibles sur le marché. • Accompagnement de la stratégie du gouvernement turc en faveur du développement de la production locale d’énergies renouvelables. Chiffres Clés 2012 IRAK, ZAIN (2011) • Prêt senior de 75 MUS$, pour un programme d’investissement de 700 MUS$. Co-financeurs : SFI, DEG, FMO, ICF. • Zain Iraq : 11,8 millions d’abonnés, 56 % de parts de marché. • Extension d’un réseau GSM existant dans les zones les plus pauvres et les plus enclavées au Sud et à l’Ouest du pays. • Soutien global à l’activité économique dans un pays post-crise. Renforcement des infrastructures de communication.

  13. 03 MODÈLE  1. Offrir une large gamme d’instruments financiers PROPARCO propose une gamme complète d’instruments financiers - prêts, prises de participation et garanties, libellés en devises et en monnaie locale.

  14. 03 MODÈLE  2. Un financement responsable : PRINCIPES d’intervention PROPARCO accompagne ses clients vers une meilleure performance en matière environnementale et sociale et une contribution plus importante au développement local.

  15. 03 MODÈLE  3. La lutte contre le changement climatique au cœur de la stratégie de PROPARCO Le changement climatique est au cœur de la stratégie de PROPARCO, qui s’attache à promouvoir des modèles économiques sobres en carbone, avec un triple objectif : lutter contre le changement climatique, optimiser l’utilisation des ressources et favoriser le développement. Chiffres Clés 2012 1,5 millions teq CO2 par an. Les financements de PROPARCO en 2012 contribueront à réduire les émissions de gaz à effets de serre à hauteur de 1,5 millions teq C02 par an. * Grâce aux projets signés en 2012

  16. 03 MODÈLE  4. impacts • Le soutien au secteur privé a un fort impact développemental. En 2012, les financements et cofinancements contribueront à : PROPARCO s’attache à mesurer les impacts de ses projets à travers des indicateurs ex ante. Elle consolide chaque année ses indicateurs pour rendre compte de la contribution attendue de PROPARCO au développement.

  17. Jérôme Bertrand-Hardy Directeuradjoint des operations 151 rue Saint-Honoré 75001 Paris, France Tél. (33) 1 53 44 31 08 Fax. (33) 1 53 44 38 38 www.proparco.fr

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