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État des lieux et étude d’impact économique des ateliers et chantiers d’insertion PowerPoint Presentation
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État des lieux et étude d’impact économique des ateliers et chantiers d’insertion

État des lieux et étude d’impact économique des ateliers et chantiers d’insertion

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État des lieux et étude d’impact économique des ateliers et chantiers d’insertion

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  1. État des lieux et étude d’impact économique des ateliers et chantiers d’insertion en Ille-et-Vilaine

  2. LES OBJECTIFS GENERAUX DE L’ETUDE • Réaliser un état des lieux des ateliers et chantiers d’insertion à l’échelle des 5 pays que constituent le département de l’Ille-et-Vilaine et de leurs zones d’emploi • Réaliser une étude quantitative afin de mesurer l’impact économique des ACI sur le département d’Ille-et-Vilaine

  3. INTRODUCTION • L’insertion par l’activité économique : réelle reconnaissance institutionnelle, citoyenne et sociale • Les SIAE: Outils de socialisation et de professionnalisation pédagogique favorisant l’accès ou le retour à l’emploi • Les SIAE sont confrontées à un double impératif : - Développer leur activité économique - Et faire preuve d’efficacité en termes de sortie vers l’emploi • Problématique complexe de l’IAE

  4. Répartition des SIAE sur le département de l’Ille-et-Vilaine • L’Ille-et-Vilaine est bien doté quantitativement en ACI mais également en AI, ils sont même surreprésentés par rapport à la moyenne nationale. • Une très grosse majorité d’ateliers et chantiers d’insertion

  5. Répartition des ACI par pays

  6. Territoire d'intervention des ACI

  7. Poids des emplois des ACI par Pays en ETP Pays de St Malo : 60 Pays de Fougères : 44 Pays de Brocéliande : 15 Pays de Rennes : 133 Pays de Vitré : 17 Pays des Vallons de Vilaine : 20 Pays de Redon et Vilaine : 42

  8. La répartition sectorielle de l’activité des ACI • Faible diversité en terme de secteurs couverts. • Une répartition qui correspond à des traits relativement classiques des ACI au plan national • Des diversités propres au département d’Ille-et-Vilaine

  9. Les ressources humaines au sein des ACI • Différents critères de recrutement qui prévalent pour intégrer les ACI

  10. Sources des subventions des ACI • Ressources des ACI très dépendantes de fond publics • L’État et le département sont les acteurs de la sphère publique les plus engagés • Le PLIE ne concerne que le pays de Rennes

  11. L’IMPACT ECONOMIQUE DES ACI

  12. Quelques indicateurs clefs • Chiffre d’affaire global des ACI: 5 060 000 d’euros • CA moyen par salarié(ETP) : 15 000 euros • CA moyen par structure ACI: 105 416 euros • Subventions des ACI : 5.3 millions d’euros • Soit 16 000 euros par ETP

  13. Les principales charges des ACI d’Ille-et-Vilaine Cela permet de mesurer l’impact financier de leur action sur les territoires, par la redistribution de richesses qu’elles assurent, comme toute activité économique. • La masse salariale: 9 M d’euros - C’est le principal poste de charges des SIAE, ce qui est doublement logique • Les charges sociales: 1.8 M d’euros • Les achats: 1.3 M d’euros - Chaque année les ACI injectent directement dans l’économie et les entreprises locales 1.3 M d’euros sous forme d’achats de produits et de prestations soit 12% de leur total produit • Les impôts et taxes: 365 000 euros - Les ACI d’Ille-et-Vilaine consacrent 3.2% de leur total produit au paiement des impôts et taxes dus au titre de leur activité.

  14. Un investissement pour la collectivité... • Les ACI perçoivent des financements publics pour leur mission d’insertion Une rentabilité pour la collectivité... • Les ACI recrutent des personnes qui continueraient à percevoir les minima sociaux • Les ACI, comme toute entreprise, paient des taxes, cotisent

  15. Les partenaires publics et l’État soutiennent les ACI par : Les ACI produisent : Chiffre d’affaires : Subventions : 6.2 M€ 5.1 M€ ACI d’Ille-et-Vilaine L’État et les organismes sociaux perçoivent : Les ACI versent ou paient : Charges sociales : 1.8M € Salaires : 9 M€ Impôts et taxes : 365 000€ Achats : 1.3 M€ Économies de prestations sociales =2.1M€ (Sur la base de 18 300 euros par ETP) Un investissement rentable pour la collectivité

  16. Bilan des coûts et des gains produits par les ACI • * Hors communauté de communes • ** Hors exonération • Au-delà de leur très important effet sur le maintien du lien social et de la lutte contre l’exclusion, les ACI génèrent une économie d’environ 2M d’euros pour la collectivité

  17. Que devient l’argent versé aux ACI?

  18. CONCLUSION • Déséquilibre au niveau des types de structures avec des ACI et des AI majoritaires face aux EI et ETTI • Déséquilibre au niveau des zones rurales et urbaines • Secteurs d’activités classiques: manque de diversité avec une trop forte spécialisation et par conséquent masculinisation des recrutements