1 / 19

PENENTUAN TINGKAT PERSEDIAAN PRODUK OPTIMAL

PENENTUAN TINGKAT PERSEDIAAN PRODUK OPTIMAL. TIP 2010. Anggota kelompok :. Lila Ana Rusmiani 105100701111014 Aprilia Dian Purwanti 105100701111030 Septantrina Puspitasari 105100703111002 Aulia Fitria Fatma 105100701111016 Mardika Nur Afida 105100713111001

sela
Télécharger la présentation

PENENTUAN TINGKAT PERSEDIAAN PRODUK OPTIMAL

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PENENTUAN TINGKAT PERSEDIAAN PRODUK OPTIMAL TIP 2010

  2. Anggotakelompok: • Lila Ana Rusmiani 105100701111014 • Aprilia Dian Purwanti 105100701111030 • SeptantrinaPuspitasari 105100703111002 • AuliaFitriaFatma 105100701111016 • MardikaNurAfida 105100713111001 • Prima Adi Surya P. 105100707111007

  3. Tingkat KetersediaanProduk: • diukur dengan menggunakan tingkat siklus layanan atau fill rate dan metrik kepuasan pelanggan • langkah utama respon rantai pasokan • bertujuan untuk meningkatkan respon dan menarik pelanggan

  4. Ketersediaan produk yang tinggijugamemerlukan pembelian produkdalamjumlah besar. Meskipun tingkat ketersediaan produk tinggi, kemungkinan untuk memenuhi semua permintaan yang muncul, juga cenderung menghasilkan sejumlah besar produkyang tidak terjual. Sebaliknya, rendahnya tingkat ketersediaan produk kemungkinan akan mengakibatkan harus kehilangan pelanggan. Sehinggamenyebabkankehilangan potensi keuntungan dengan kehilangan pelanggan.

  5. Lanjutan… • C0= Biaya kelebihan stok merupakan kerugian yang ditanggung oleh perusahaan untuk setiap unit terjual. • Cu = Biaya understocking Merupakanmargin yang hilang oleh perusahaan untuk setiap penjualan yang hilang karena tidak ada persediaan.

  6. Faktorygmempengaruhibesarkecilnyapersediaanbahanbaku: • Volume yang dibutuhkan • Volume produksi yang direncanakan • Besarnya pembelian bahan baku • Estimasi fluktuasi harga bahan baku • Peraturan pemerintah • Harga pembelian bahan baku • Biaya dan resiko penyimpanan • Tingkat kecepatan rusak pd bahan baku

  7. Quantity discount…. • Dalam bagian ini kita mempertimbangkan pembeli tunggal ketikaterdapat penawaran diskon. Dimana, harga berdasarkan jumlah kuantitas pembelian. Situasi seperti itu bisa muncul dalam konteks barang musiman seperti pakaian, yang produsen menawarkan harga yang lebih rendah per unit jika jumlah pesanan melebihi treshold tertentu.

  8. Kami berasumsi bahwa permintaan per satuan waktu biasanya didistribusikan, bersama dengan masukan sebagai berikut: • T: Pengisian banyak ukuranS: biaya tetap yang terkait dengan setiap pesananROP: Reorder PointD: Rata-rata permintaan per satuan waktuσD  : Standar deviasi dari permintaan per satuan waktuss: Safety Stock(ingat bahwa ss = ROP - DL)CSL: Siklus tingkat layananC: Satuan Biayah Holding biaya sebagai sebagian kecil dari biaya produk per satuan waktuH: Biaya memegang satu unit untuk satu unit waktu. H = sdM

  9. Sebagai contoh, mempertimbangkan Wal - Mart deterjen penjualan. • Manajer toko menawarkan raincheck dengan diskon Cu untuk setiap pelanggan yang ingin membeli deterjen ketika sudah habis. Hal ini memastikan bahwa semua pelanggan kembali ketika inventoryis terisi kembali.jika manajer toko meningkatkan tingkat persediaan pengaman, pesanan lebih puas dari saham, sehingga backlogs lebih rendah. Hal ini mengurangi biaya backlogging. Namun, biaya memegang persediaan meningkat. Manajer toko harus memilih tingkat safetyinventory yang meminimalkan biaya backlogging terus. dalam hal ini, tingkat layanan yang optimal siklus diberikan oleh:

  10. Contoh 12 - 4: imputing biayastockoutdarikebijakanpersediaan PermintaanmingguanuntukdeterjendiWal - Mart terdistribusi normal dengan rata-rata = 100 galondandeviasistandart = 20. Waktupengisianeadadalah L = 2 minggu. ManajertokodiWal - Mart pesanan 400 galonketikapersediaan yang tersediaturunmenjadi 300 galon. Setiapgalondeterjenbiaya $ 3. BiayamemegangWal - Mart menimbulkanadalah 20 persen. Jikasemuapermintaan yang terisi backlogged dandibawakesiklusberikutnya, mengevaluasibiayastokkeluartersiratolehkebijakanpengisiansaatini.

  11. Analisis:Dalamhalinikitaharus • Ukuran lot, Q = 400 galon • Reorder point, ROP = 300 galon • Permintaan rata-rata per minggu, • D = 100 galon • Permintaan rata-rata per tahun, • D tahun = 100 x 52 = 5.200 • Standardeviasidaripermintaan per minggu • σ D = 20Biaya unit, C = $ 3 • holding cost sebagaisebagiankecildaribiayaproduk per tahun, • h = 0,2 • Biayamemegangsatu unit untuksatutahun, H = sdM = $ 0,6Memimpin Waktu, • L = 2 mingguDengandemikiankitamemiliki • Berartipermintaanlebih lead time, DL = DL = 200 galon • Standardeviasidaripermintaanselama lead time, σ L = D √ L = 20 √ 2 = 28,3

  12. Mengurangiketidakpastianpermintaan…. • Peramalan Peningkatan • Responsiveness cepat • Penundaan • Disesuaikan sourching

  13. Perusahaan telah mencoba untuk lebih memahami pelanggan mereka dan mengkoordinasikan tindakan dalam rantai pasokan untuk meningkatkan akurasi perkiraan. Penggunaan sistem informasi permintaan perencanaan juga telah membantu dalam hal ini. Serta mengurangi kelebihan persediaan terlalu banyak menimbun serta penjualan hilang karena understocking.

  14. Optimal Tingkat Pengaturan Ketersediaan Produk Dalam Praktek..Langkahnya????

  15. Kesimpulan.. Dalamkegiatan mengidentifikasi faktor yang mempengaruhi tingkat optimal ketersediaan produk dan mengevaluasi tingkat siklus pelayanan yang optimal. Biaya kelebihan stok sebesar satu unit dan margin saat ini dan masa depan hilang dari understocking oleh satu unit adalah dua faktor utama yang mempengaruhi tingkat optimal ketersediaan produk.

  16. Lanjutannyoo.. • Tingkat optimal ketersediaan diperoleh dengan menyeimbangkan biaya berulang understocking. Sebagai biaya meningkat kelebihan stok, itu adalah optimal untuk meningkatkan tingkat target ketersediaan produk.Selainitujuga, Gunakan tuas manajerial yang meningkatkan profitabilitas rantai suppaly melalui tingkat pelayanan yang optimal

  17. MaturNuwun….

More Related