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Modes d’appui des conseillers des partenaires aux programmes du MINFOF

Modes d’appui des conseillers des partenaires aux programmes du MINFOF. Yanek Decleire, Pierre-Marie Kemmegne et Vincent Beligné. Caractérisation des types d’appui.

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Modes d’appui des conseillers des partenaires aux programmes du MINFOF

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Presentation Transcript


  1. Modes d’appui des conseillers des partenaires aux programmes du MINFOF Yanek Decleire, Pierre-Marie Kemmegne et Vincent Beligné

  2. Caractérisation des types d’appui • Technique à travers les conseillers, la participation du CCPM, les missions extérieures, la capitalisation des résultats des projets • Financier à travers les instruments de financements du PSFE (FC, AB) • et certains projets/programmes intégrés spécifiques ou liés aux Programmes

  3. Appuis techniques de conseil • Pool de conseillers au MINFOF/MINEP : • Conseillers GIZ ProPSFE (3 bientôt 5) • Conseiller CIRAD/AFD (1) • Conseillers KfW (2) • Conseillers GIZ ProPSFE aux DR-MINFOF Est, Sud-Ouest et bientôt Extrême Nord • Assistance Technique à la DF et DPT prochainement pour accompagner la mise en œuvre de leur programme

  4. Domaines d’appui technique • Conseilssur tous les dossiers pour lesquels les compétences disponibles suivantes sont sollicitées : • Ingénierie forestière • Fonctions financières • Fonction juridique • Connaissance des problématiques nationales et internationales • Supports multiformes et multi niveaux

  5. Modes d’intervention des conseillers • Participation aux réunions de coordination et toutes autres réunions techniques sollicitées • Appuis à la planification et au suivi • Propositions techniques aux services centraux, déconcentrés et extérieurs • Facilitation de la participation des partenaires • Organisation et participation à des missions • Supports à la participation du Cameroun aux grandes rencontres et négociations internationales • Appuis à la modernisation des services

  6. Sollicitation potentielle des conseillers • Avis conseils à la haute hiérarchie (notes) • Appui à la planification stratégique et régionale y compris utilisation des instruments comme DEPMI • Mobilisation d’expertise ponctuelle (consultant) • Missions ciblées d’appui aux DR-MINFOF • Support à la formulation de TdR • Échange et relais d’informations • Facilitation de processus multi-acteur complexe • Avis conseils sur des dossiers spécifiques

  7. Dossiers spécifiques (non exhaustif) • Programmation et planification PTA • Instruments de financement et DEPMI • Relecture de la Loi et adaptation du cadre réglementaire • Mise en œuvre de l’APV FLEGT • Gestion forestière durable y compris foresterie communale et plantations • Monitoring du couvert forestier, de l’exploitation et des flux de produits vers les différents marchés • Bois énergie et valorisation des rebuts d’exploitation • REDD, atténuation et adaptation aux chgmts climatiques • Modernisation des services et leur opérationnalité

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