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27 de agosto de 2012

Gestão Sustentável na ArcelorMittal Tubarão. Painel: Sustentabilidade Empresarial. Paulo Wanick – Gerente Geral de Controladoria. 19º. Congresso Brasileiro de Contabilidade. 27 de agosto de 2012. ARCELORMITTAL NO MUNDO. Maior produtor de aço – base 2011 . Maior produtor mundial

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Presentation Transcript

  1. Gestão Sustentável na ArcelorMittal Tubarão Painel: Sustentabilidade Empresarial Paulo Wanick – Gerente Geral de Controladoria 19º. Congresso Brasileiro de Contabilidade 27 de agosto de 2012

  2. ARCELORMITTAL NO MUNDO Maior produtor de aço – base 2011 • Maior produtor mundial • Presente em 60 países e com plantas industriais em 20 países • Aços Longos, Planos, Inox, Energia, Tubulares, Distribuição e Serviços • EBITDA 2011: US$ 10,1 bi 4º maior produtor de minério de ferro – base 2011 Siderúrgicas • 4º maior produtor mundial • EBITDA 2011: US$ 3,1 bi • ~30% do EBITDA do grupo em 2011 Fonte: WSA – World Steel Association - 2012

  3. ARCELORMITTAL NO BRASIL • Maior siderúrgica brasileira • Maior portifólio de produtos • Integrada verticalmente • Cerca de 16 mil empregados próprios Longos Planos Mineração, Serviços, Energia & Serviços Compartilhados AMDS Produção de Aço 11,4 milhões de toneladas/ano Produção de Minério 5,3 mihões de toneladas/ano Localidades no Brasil

  4. SUSTENTABILIDADE NA ARCELORMITTAL Prioridades Estratégicas do Negócio 4. Preservar resultados robustos 5. Aproveitar oportunidades de crescimento orgânico 1. Zelar pela Saúde e Segurança das Pessoas 2. Manter custos competitivos 3. Crescer na mineração Gestão Sustentável Fortalecendo as comunidades Governando de forma transparente Investindo em pessoas Produzindo aço de forma cada vez mais sustentável

  5. DESDOBRAMENTO DA ESTRATÉGIA Gestão Sustentável Fortalecendo as comunidades Governando de forma transparente Investindo em pessoas Produzindo aço de forma cada vez mais sustentável • Missão, Visão e Valores • Governança Corporativa • Compromisso com os Acionistas • Relacionamento com os Stakeholders • Saúde e Segurança • Gestão de pessoas • Gestão do clima organizacional • Desenvolvimento Profissional • Política de remuneração, meritocracia e recompensas • Educação ambiental • Gestão dos indicadores ambientais • Gestão de 100% dos resíduos & cinturão verde • Auto suficiência em energia elétrica • Geradora de CER (co2) • Recirculação de 98% da água doce utilizada • Pesquisa científica • Co-Responsabilidade Institucional (tecido social) • Modelos de educação em valores humanos • Capacitação das ONGs • Promoção da cultura • Projetos de inclusão de crianças, idosos e egressos a partir de conceitos de vitimologia e criminologia

  6. SUSTENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA

  7. Econômico Ambiental Social Cultural Político DIMENSÕES DA SUSTENTABILIDADE NA ARCELORMITTAL Espiritual Espiritual: sustentabilidade só existe no todo

  8. TECIDO SOCIAL: NÃO HÁ MUROS… Planta ArcelorMittal Tubarão – Serra - ES

  9. Agências de Meio Ambiente Governo, Justiça, Sindicatos Comunidades e ONGs Acionistas, Administração e Empregados Terceiros e Internos Imprensa Escolas e Universidades Aposentados e Familiares Outras Unidades Concorrentes e Associações Empresariais Líderes Religiosos e Instituições Mercado COMO INTERAGIMOS: REDES DE RELACIONAMENTO

  10. REPUTAÇÃO: PERCEPÇÃO PÚBLICA Estarmos próximos, sermos identificados pela sociedade Reputação Familiaridade Credibilidade Sermos críveis, corretos, consistentes, éticos, justos socialmente, transparentes

  11. INSPIRAÇÃO PARA RESGATAR NOSSAS RAÍZES • Temos a consciência de que todas as pessoas, de todas as instituições, fazem parte e compartilham de um só universo e que buscam sua SATISFAÇÃO PESSOAL • ESPIRITUAL • Promovemos o relacionamento entre os constituintes com ética e justiça • Respeitamos as diferenças, resgatamos as identidades regionais • POLÍTICO • CULTURAL • Como parte da sociedade, buscamos influenciar o desenvolvimento social • Conhecemos e controlamos os impactos da atividade produtiva • Somos eficientes, geramos valor e o distribuímos em forma de riqueza • SOCIAL • AMBIENTAL • ECONÔMICO

  12. DO SENTIDO ORGANIZACIONAL PRODUTIVIDADE COLETIVA LIDERANÇA VALORES PERTENCIMENTO ESPIRITUAL: O INDIVÍDUO SATISFAÇÃO INDIVIDUAL

  13. 1 Bilhão 2 Bilhões 3 Bilhões 4 Bilhões 5 Bilhões 6 Bilhões 7 Bilhões Fonte: Population Reference Bureau and United Nations AMEAÇA 1: CRESCIMENTO POPULACIONAL … atualmente a cada 3 anos: +250m de indivíduos!!

  14. AMEAÇA 2: A EVOLUÇÃO DE NOSSA ESPÉCIE? Fonte: União Internacional pela Conservação da Natureza (great Apes) – http://www.iucnredlist.org

  15. AMEAÇA 3: O EFEITO DO SER HUMANO • 46 mil anos atrás: Austrália foi a 1ª. a perder seus grandes animais • 13 mil anos atrás: Américas do Norte e Sul com extinção parecida • a apenas 700 anos atrás: Nova Zelândia iniciou o ciclo de extinção O que aconteceu em cada um desses momentos? • Será que o clima mudou deixando os animais presos? R: Não. • Um meteoro caiu ou um vulcão explodiu? R: Não. • Houve um surto de doenças ou epidemias coletivas? R: Não. O que une esses pontos no tempo é simples: Eles marcam o momento em que os seres humanos chegaram…

  16. Mapa Mundial do Suicídio por 100,000 hab Source: Wikipedia AUSÊNCIA DE METAS E VALORES NA SOCIEDADE

  17. MARCOS EVOLUTIVOS NA SUSTENTABILIDADE… • obrigação do indivíduo • investimento • senso de urgência • dimensões do desenvolvimento sustentável: • ambiental • social • econômico • cultural (somente?) • foco na sustentabilidade • obrigação empresarial • custo • discussão filosófica • triple botton line: • ambiental • social • econômico • foco no lucro e no caixa

  18. FRONTEIRAS A SEREM TRANSPOSTAS • da Biodiversidade • das Mudanças Climáticas • do Nitrogênio (a falta na agricultura) • do Uso da Terra • da Água • dos Resíduos Tóxicos (plastificação) • dos Aerossóis (particulados) • da Acidificação dos Oceanos • da Camada de Ozônio Fonte: A Espécie Divina. Mark Lynas – Royal Society – 2011. Similar às “Dez Megaforças” da pesquisa “Espere o inesperado” da KPMG international.

  19. MERAS DISCUSSÕES OU NOVOS PARADIGMAS? • Estoque de capital ou ativo natural • Fluxo dos serviços do ecossistema e dividendos sobre estes • Produto interno bruto da pobreza • Custos da conservação (mitigação) ambiental • Externalidades ambientais • Pagamento sobre serviços ambientais • Certificados de conservação da biodiversidade • Bank of Natural Capital e BioBank • Economia criativa • Capital Espiritual e Intelectual Hierarquia de mitigação: Evitar, Minimizar, Restaurar e Compensar… Fonte: Economia dos Ecossistemas e da Biodiversidade. Pavan Sukhdev - 2010

  20. ESPIRITUALIDADE: IMPERMANÊNCIA “Nós somos como deuses e temos que ficar bons nisso.” Stewart Brand – Ambientalista e Futurista

  21. Muito Obrigado! paulo.wanick@arcelormittal.com

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