1 / 16

Présentation AFILE 77

5 juin 2014 Melun. Présentation AFILE 77. Aide à la création et à la consolidation des emplois selon 2 axes :

shasta
Télécharger la présentation

Présentation AFILE 77

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 5 juin 2014 Melun Présentation AFILE 77

  2. Aide à la création et à la consolidation des emplois selon 2 axes : A- Par l’accompagnement du Dispositif Local d’Accompagnement (DLA) et les ateliers du Club Asso Emploi pour répondre aux dirigeants qui recherchent un appui extérieur pour consolider/développer leurs activités et emplois B - Par la consolidation financière des structures employeuses, grâce aux outils de financement proposés par le réseau France Active

  3. A – Les accompagnements du DLA DISPOSITIF LOCAL D’ACCOMPAGNEMENT

  4. Le DLA , quelles missions ? • Réaliser un diagnostic en repérant les problématiques clefs de la structure • Définir un plan d’accompagnement et élaborer une stratégie de consolidation ou de développement • Définir les besoins d’accompagnement et d’appui méthodologique qui donneront lieu à des missions de conseil réalisées par un consultant financé par le DLA

  5. L’accompagnement individuel • Exemples d’interventions : • - Tenir une comptabilité analytique pour connaître ses coûts d’activité • - Mettre en place une politique de communication efficace • - Gérer ses ressources humaines • - Appuyer la structure en matière juridique et fiscale • - Travailler sur le projet associatif • - Etude de faisabilité pour la création d’une nouvelle activité

  6. L’accompagnement collectif • Exemples de thèmes abordés : • - Les outils de pilotage de gestion • - La communication • - L’analyse économique des activités • - L’étude du prix de revient • - La gestion des ressources humaines • - La mutualisation de moyens • - Structures de l’ESS et marché public

  7. B – Appui à l’emploi grâce à la consolidation financière des structures

  8. Les besoins de financement liée à l’embauche Ils peuvent être de deux ordres : • besoins d’investissement • besoins de trésorerie Autant de besoins qui ont des solutions

  9. 1. Besoins d’investissement Objectif: financer par une ressource moyen/long terme un besoin d’une durée de + d’un an afin d’éviter l’autofinancement. Nous participons au financement de tout investissement hors immobilier. Pour limiter l’autofinancement et créer une synergie de partenaires, nous pouvons impliquerdans le cadre d’un tour de table financier : • Les établissements bancaires • Les fondations privées (subventions d’investissement) • Les pouvoirs publics (aides au démarrage, subventions d’investissement) L’objectif est de préserver la trésorerie, nécéssaire au financement du besoin en fonds de roulement.

  10. 2. Besoins de trésorerie La création ou le développement de l’emploi a des impacts en trésorerie, ainsi que différents autres facteurs: • le développement de l’activité • l’allongement des délais de versement des subventions • l’allongement des délais de paiement des clients • le manque de fonds propres • l’autofinancement des investissements… Suivant l’origine du problème, les banques proposent des solutions, notamment court terme (affacturage, découvert, Dailly…). Ces solutions temporaires répondent à une logique d’urgence ou de tension de trésorerie passagère. Il peut être nécessaire de mettre en place une solution plus pérenne : le renforcement des ressources stables par un financement moyen terme

  11. Les solutions proposées par Afile 77 Un accompagnement financier Nous examinons le projet associatif sous un angle économique et financier afin de : • repérer les besoins de la structure • élaborer un plan de financement cohérent • calibrer finement le montant prêté compte tenu de la situation financière et des capacités de remboursement • aider à la mobilisation des ressources adéquates • dégager les points de force et de faiblesse grâce à un regard extérieur • éviter les erreurs de gestion Cette démarche peut être précédée d’un accompagnement par le Dispositif Local d’Accompagnement

  12. Nos critères d’intervention • La situation de l’emploi • « L’opportunité » économique et sociale, notamment en fonction des perspectives de développement • L’équilibre financier • L’utilité sociale

  13. Nos outils Nous proposons : • des garanties sur prêt bancaire (entre 50 et 65% du montant de l’emprunt) • des prêts à 0 ou 2 %

  14. Des outils adaptés aux besoins de financement Structures de taille importante - SIFA - FCP Insertion Emploi + de 60K€, 2% Structures de taille plus importante, modèle économique stabilisé et potentiel de développement Taille Fonds Régional d’Investissement Solidaire (FRIS) 5 à 60K€, 2% Associations en développement ou en restructuration Contrat d’apport associatif 5 à 30K€, 0% Petites associations, créations Fonds d’amorçage 5 à 10K€, 0% Maturité

  15. Contacts Associations et Entreprises Solidaires Accompagnement 01 60 31 25 67 06 74 87 90 24 damien.pollet@afile77.org Financement 01 60 31 25 67 06 81 70 22 30 raphael.houet@afile77.org jean.letulzo@afile77.org

  16. Nos partenaires

More Related