Proyecto del Plan de Negocio

1. Proyecto del Plan de Negocio ?Como empezar? Al describir tu compañía y su equipo gerencial, producto y servicios, establecerás las bases para tu nueva empresa. Objetivos Tres partes de tu plan de negocios: Hacer una tabla que enumere tu equipo gerencial y las responsabilidades de cada uno de los miembros del equipo Escribir una descripción de la compañía que identifique con claridad tu concepto de negocio Hacer una tabla que describa las características y beneficios que brindaran tus productos

2. Proyecto del Plan de Negocio Plan del equipo gerencial En la sección Equipo gerencial del plan de negocios, presentarás las cualificaciones de tu equipo gerencial para que la empresa sea todo un éxito. Pasos: Descríbete: Escribe una biografía de una pagina donde describas la manera en que tu experiencia te ayudara a dirigir una empresa. Por ejemplo, si has participado en una banda u orquesta, puedes tener destrezas para el trabajo en equipo que te ayudara a alcanzar el éxito. Concentrarte en lo que puedes hacer para hacer tu trabajo de negocio Piensas en las destrezas que tienes y en las destrezas que necesitas Cada empresa necesita ciertas destrezas y experiencias claves. Si no tienes estas destrezas, puedes conseguir socios o contratar empleados con estas destrezas o puedes conseguir outsourcing esa función. Haz una tabla como la que aparece a continuación y especifica la manera como hará cada uno de estos trabajo

3. Proyecto del Plan de Negocio Plan del equipo gerencial

4. Proyecto del Plan de Negocio Descripción de la compañía La sección de Descripciónde la compañía del Plan de Negocio describe la información básica de antecedentes de la compañía, el concepto de negocio, las metas y los objetivos. Pasos: Describe tu compañía: Describe tu negocio. Incluye lo que hace a tu empresa única. Identifica con claridad el concepto del negocio y por qué estas o quieres estar en el negocio. Describe las metas de tu compañía: Haz una tabla como la que se muestra para documentar las metas de tu compañía, los pasos que seguirás para alcanzar las metas y los recursos necesarios para lograrlas

5. Proyecto del Plan de Negocio Plan Producto y Servicios Las características y beneficios de los productos y servicios de la empresa se describen en el Plan de Productos y Servicios Pasos: Piensa en las características y beneficios: Para vender efectivamente productos y servicios, debes saber la manera en que las características del producto o el servicio, debes saber la manera en que las características del producto o el servicio benefician al cliente. Las características son atributos y cualidades básicas que diferencian a las marcas en competencia, agregado valor a los productos. Los beneficios son las ventajas o la satisfacción personal que un cliente obtiene de un producto o servicio. Cuando mas útil es la característica, tanto mas valioso es el beneficio para el consumidor Describe tu producto o servicio: Haz una tabla para documentar la información necesaria para describir el producto o servicio de tu compañía y sus características y beneficios

6. Capítulo 5Viabilidad y planificación del negocio Análisis de viabilidad: Comentar la importancia de definir un negocio potencial, por medio de un concepto de negocio claro y conciso Describir la manera en que un estudio de viabilidad se puede usar para poner a prueba un concepto en el mercado El Plan de Negocio Explicar la importancia de la planificación de negocio Identificar y describir los componentes y formatos de un plan de negocios Enumerar dos de los errores principales que los empresarios comenten cuando escriben un plan de negocio Identificar y analizar varias fuentes de información para el plan de negocio Describir la manera de encuadernar y presentar profesionalmente el plan de negocio

7. Capítulo 5Viabilidad y planificación del negocio Desarrollar un concepto de negocio: Es una descripción clara y concisa de una oportunidad Cuatro elementos claves: El producto o el servicio El Cliente El beneficio La Industria Para organizar el concepto de negocio la persona puede contestar las siguientes preguntas: ¿Cual es el producto o servicio que se va ofrecer? ¿Quien es el cliente? ¿Cual es el beneficio que se va a suministrar? ¿Como se va entregar el beneficio al cliente?

8. Viabilidad y planificación del negocio Probar el concepto en el mercado: Análisis de Viabilidad: Este ayuda a que el empresario decida si un nuevo concepto tiene potencial. También ayuda a determinar si existe suficiente demanda para los productos o servicios de tu empresa y si las condiciones de negocio son las adecuadas para que sigas con el lanzamiento A entender con que debes contar tu empresa para tener éxito Este incluye preguntas relacionadas a: La industria y la cadena de valor Los clientes La competencia Los requisitos del producto y servicio El equipo fundador los recursos iniciales necesarios

10. Viabilidad y planificación del negocio Evaluar la competencia: Una manera de estudiar la competencia es a través de una matriz de competencia. Esta es una herramienta para organizar información importante sobre la competencia. Para garantizar la información puedes: Leer sobre ellos Hablando con ellos Visitando sus empresas o sitios web Comprando sus productos Hablando con sus clientes y proveedores

11. Viabilidad y planificación del negocio 02 Max Fitness: Es el primer club de acondicionamiento físico diseñado exclusivamente para adolecentes, que ofrece una ubicación adecuada en el vecindario, donde los adolecentes pueden alcanzar sus metas de salud y acondicionamiento físico. Los padres disfrutan la tranquilidad de saber que después de clases sus hijos están en un lugar seguro.

12. Viabilidad y planificación del negocio Insanity: Esta es la rutina InsanityworkoutDeluxe. Básicamente es un “dvd” que vas a utilizar por 60 días, para obtener resultados excelentes en sus cuerpos. Lo mejor de esta rutina es que necesitamos únicamente nuestro cuerpo para esculpirlo.Viene con el calendario de rutinas y un guía nutricional.

13. Viabilidad y planificación del negocio 02 Max Fitness: La combinación de muchos de elementos, pensados para mejorar el estilo de vida al máximo, es la base de estos increíbles gimnasios llamados Equinox. Estos gimnasios, se están convirtiendo en unas “superestrellas” en el mundo de la salud. Este emporio para la auto-mejora, conseguida a través de la personificación de la vida saludable, intenta conocer a la perfección las necesidades de cada uno de sus exclusivos clientes.

14. Viabilidad y planificación del negocioMatriz de competencia

15. El Plan de Negocio El Plan de Negocio: tu mapa para el éxito empresarial Después que tenemos un concepto de negocio viable, el siguiente paso es desarrollar un plan de negocio. Un Plan de Negocio es un documento que presenta una imagen completa y detallada de la nueva empresa y la estrategia para su lanzamiento

16. El Plan de Negocio La importancia de Planificar Preparar un plan de negocio te ayuda a organizar y analizar datos fundamentales. Investigar costos y desarrollar estrategias sobre la operación y los mercados pueden revelar problemas que no habías visto antes Una ves identificados estos problemas se deben plantear posibles soluciones antes de entrar realmente al negocio Un plan de negocio formal garantiza que preparas todos los aspectos de las operaciones de una empresa

17. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Excepciones a la regla Para algunos tipos de empresas, puedes querer iniciar el negocio antes de escribir el plan de negocio. Las empresas de internet, las empresas de servicios y las que no involucran operaciones complejas a menudo se pueden lazar con base en un análisis de viabilidad positivo. Reunir retroalimentación del mercado real Comenzar en pequeño Lograr algunas ventajas

18. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Quien leerá el plan de negocio Inversionistas Banqueros Gerentes potenciales Socios estratégicos

19. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio No existe un formato correcto o incorrecto para un plan de negocio Pero debemos incluir en este, las secciones que inversionistas, banqueros y otros esperan ver. La meta es hacer énfasis en los puntos clave que puedan persuadir al lector del valor de tu concepto de negocio

20. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Resumen ejecutivo Es una breve explicación de los puntos clave que contiene un plan de negocio El propósito es dar al lector una razón convincente para leer todo el plan Descripción de la empresa Este resumen la información de los antecedentes de la empresa y el concepto de negocio básico Describe la oportunidad empresarial y explica por que tendrá éxito Presenta una breve historia del desarrollo de la empresa destacando las etapas mas importantes Declaración de la misión y la visión Enuncia los principios que guían mediante los cuales una empresa funciona Visión establece el alcance y propósito de una empresa y refleja sus valores y creencia. Ej Walt Disney “Llevar felicidad a millones” La declaración de misión expresa las aspiraciones especificas de una empresa, la meta principal por la cual prosperará. Ej. La Universidad Interamericana de Puerto Rico, Recinto de Fajardo se reafirma en su afán de proveer una educación de excelencia, comprometido con los valores democráticos y los principios cristianos, dentro de un contexto cristiano ecuménico en el área noreste de Puerto Rico.

21. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Plan del equipo gerencial Esta parte presenta tus calificaciones y las de tus socios Si tienes algunas carencias en la experiencia debes comentar como se cubrirán Plan de productos y servicio En esta sección se presenta el producto o servicio que estas ofreciendo. La naturaleza de tu empresa debe ser compresible para el lector. Esto se puede lograr al escribir un concepto claro y contundente Debes anotar las características y beneficios únicos del producto / servicio y los posibles productos secundarios. Estos productos son servicios adicionales que podrías producir mas adelante cuando la empresa se haya establecido. Nos ayudan a demostrar que la empresa tiene posibilidades de crecimiento

22. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Perspectiva de la industria Esta sección presenta tu investigación sobre la industria. La industria es aquellas empresas que ofrecen productos o servicios similares, complementarios o suplementarios. El Plan debe abordar las tendencias y patrones de cambio dentro de la industria Debe tratar los cambios en la demografía y en la etapa del producto o servicio en el ciclo de vida Análisis de mercado Esta sección presenta investigación primaria y secundarias que llevan el perfil del cliente. Estos resultados te ayudaran a determinar tus estrategias generales de mercadeo y ventas, las cuales se detallan en el plan de mercadeo Esta sección analiza a tus clientes y la competencia que podrías enfrentar. El análisis de mercado también debe contener datos geográficos, económicos y demográficos sobre el sitio para tu empresa, si esta es física

23. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Análisis de la competencia Esta parte deberá mostrar que la empresa propuesta tiene una ventaja sobre los competidores. Debe tener mucha información de los competidores y esta si puede obtener en sitios web, hablando con los clientes, vendedores, proveedores y empleados, periódicos revistas etc. Plan de mercadeo Este trata la manera en que una empresa hace conscientes a sus clientes de sus productos o servicios. Incluye características como: Nicho de mercado Los precios La imagen de la empresa Las tácticas de mercadeo Un plan de medios de comunicación Presupuesto de mercado

24. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Plan operacional Este incluye todos los procesos del negocio que llevan a la producción y entrega del producto o servicio. Si estas fabricando un producto tienes que comentar el estatus de desarrollo del producto y explicar la distribución de tu producto o servicio Un canal de distribución Es el medio por el cual entregas un producto o servicio al cliente Canal directo Entregar el producto o servicio al cliente Canal Indirecto Es cuando entregas tu producto a un vendedor al por mayor Plan organizacional Este plan presenta los aspectos de personal y la estructura legal de la empresa Se discute la filosofía gerencial y si esta empresa será un corporación, sociedad, o compañía de responsabilidad limitada

25. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Plan financiero En este se presenta los pronósticos para el futuro de la empresa Explica los supuesto que se hicieron para calcular las cifras de los pronósticos Se diseña para mostrar que todas las declaraciones acerca del producto, ventas, estrategias de mercadeo y estrategia operacional puede crear un empresa exitosa Plan de crecimiento En este se considera la manera en que la empresa se expandirá en el futuro Los inversionistas les interesa una empresa que tiene planes para crecer y que manejara el crecimiento con sistemas y controles adecuados Plan de contingencia En este se considera los riegos probables para las empresa, tales como cambios en las condiciones económicas y ventas menores a las esperadas

26. El Plan de Negocio Las partes del Plan de Negocio Portada y toques finales Debes incluir en la portada: Nombre de la empresa Dirección Numero de teléfono Dirección sitio web Dirección correo electrónico Logotipo de la empresa La página después de la portada es la página del título, incluye: Nombre de la empresa Títulos, direcciones de los propietarios La fecha en que se expidió el plan de negocio El nombre de quien lo preparó