1 / 82

ENGELSİZ İZMİR STRATEJİK PLAN BELGESİ

ENGELSİZ İZMİR STRATEJİK PLAN BELGESİ. Prof.Dr.Gülgün ERDOĞAN TOSUN Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi. STRATEJİK PLAN NEDİR. Hedefi olmayan gemiye hiçbir rüzgar yardım edemez Montaigne. STRATEJİK PLAN NEDİR.

starr
Télécharger la présentation

ENGELSİZ İZMİR STRATEJİK PLAN BELGESİ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ENGELSİZ İZMİR STRATEJİK PLAN BELGESİ Prof.Dr.Gülgün ERDOĞAN TOSUN Ege Üniversitesi İletişim Fakültesi

  2. STRATEJİK PLAN NEDİR Hedefi olmayan gemiye hiçbir rüzgar yardım edemez Montaigne

  3. STRATEJİK PLAN NEDİR • Planlı hizmet üretme, belirlenen hedeflere yönelik politikaları somut iş programlarına ve bütçelere dayandırma ve uygulamayı etkili bir şekilde izlemede kamu kuruluşlarının inisiyatif almaları ve aktif katılımı zorunlu görülmektedir. • Söz konusu faaliyetlerin kuruluşlar tarafından yürütülmesinde “stratejik planlama” temel bir araç olarak gündeme gelmektedir. • Kuruluş tarafından hazırlanacak olan stratejik plan; bir yandan kurum kültürü ve kurum kimliği oluşumuna, gelişimine destek olurken, diğer yandan katılımcılık açısından kurumu güçlendirecektir.

  4. STRATEJİK PLAN NEDİR • Günümüzde kurum ve kuruluşlar bütçe tekliflerini stratejik planda öngörülen stratejik amaç ve hedeflerle ilişkilendirmekle yükümlüdürler. • Kuruluşların bütçe teklifleri DPT ve Maliye Bakanlığı tarafından değerlendirilirken, kurumun stratejik planına uygunluk temel bir ölçüt olarak dikkate alınacaktır. • Sonuçta kuruluşlar, bütçe sürecinde onaylanmış stratejik planlarına uygun olmayan proje ve faaliyetleri teklif edemeyeceklerdir. • Bütüncül stratejik planlar yerini amaca yönelik ve daha kısa sürelerle güncellenen stratejik planlara bırakmıştır.

  5. STRATEJİK PLANIN ÖNEMİ • Stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum arasındaki yolu tarif eder. • Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe dönük bir bakış açısı taşır. Kuruluş bütçesinin stratejik planda ortaya konulan amaç ve hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere dayandırılmasına ve hesap verme sorumluluğuna rehberlik eder.

  6. STRATEJİK PLAN SÜRECİ

  7. STRATEJİK PLAN SÜRECİ • Stratejik planlama, bir kuruluşun aşağıdaki dört temel soruyu cevaplandırmasına yardımcı olur: • Neredeyiz? • Kuruluşun faaliyetini gerçekleştirdiği iç ve dış ortamın kapsamlı bir biçimde incelenmesini ve değerlendirilmesini içeren durum analizi yapılarak cevaplandırılır.

  8. STRATEJİK PLAN SÜRECİ • Nereye gitmek istiyoruz? • Kuruluşun varoluş nedeninin öz bir biçimde ifade edilmesi anlamına gelen misyon; • ulaşılması arzu edilen geleceğin kavramsal, gerçekçi ve öz bir ifadesi olan vizyon; • kuruluşun faaliyetlerine yön veren ilkeler; ulaşılması için çaba ve eylemlerin yönlendirileceği genel kavramsal sonuçlar olarak tanımlanabilecek stratejik amaçlar • ve amaçların elde edilebilmesi için ulaşılması gereken ölçülebilir sonuçlar anlamına gelen hedefler ortaya konularak verilir.

  9. STRATEJİK PLAN SÜRECİ • Misyon ifadesi kurumun ya da uygulanan programların neyi kimin için yaptığını ifade eder. Bu anlamda misyon ifadesi ile kurumsal kimliğin ortaya konulmasının yanı sıra kurumun varlık sebebini belirtir. • Vizyon bildirimi kuruluşun kendisi için istediği geleceğin, iddialı ve aynı zamanda ulaşılabilir bir ifadesidir.

  10. STRATEJİK PLAN SÜRECİ • Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz? • Stratejik amaçlar ve hedeflere ulaşmak için kullanılacak yöntemler olan stratejiler ve faaliyetler “Gitmek istediğimiz yere nasıl ulaşabiliriz?” sorusunu cevaplandırır. • Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz? • Yönetsel bilgilerin derlenmesi ve plan uygulamasının raporlanması anlamındaki izleme ve alınan sonuçların daha önce ortaya konulan misyon, vizyon, ilkeler, amaçlar ve hedeflerle ne ölçüde uyumlu olduğunun, kısaca performansın değerlendirilmesi ve buradan elde edilecek sonuçlarla planın gözden geçirilmesini ifade eden değerlendirme süreci ise “Başarımızı nasıl takip eder ve değerlendiririz?” sorusunu cevaplandırır.

  11. NEREDEYİZ:NEDEN ENGELSİZ İZMİR STRATEJİK PLANI • 2011 Yılı TÜİK Nüfus ve Konut Araştırması verilerine göre İzmir’de en az bir engeli olan kişi sayısı 206.142’dir. Bu sayı İzmir nüfusunun 9,6’sı’na tekabül etmektedir. (İstanbul ve Ankara’da %8,9) • İzmir’de yaşayan nüfusun %1,1’i görmede zorluk yaşayanlar • Yüzde 1’i duymada zorluk yaşayanlardan • Yüzde 0,6’sı konuşmada zorluk yaşayanlardan • Yüzde 2,6’sı yürüme/merdiven inme/çıkmada zorluk yaşayanlardan • Yüzde 3’ü taşımada/tutmada zorluk yaşayanlardan • Yüzde 1,3’ü yaşıtlarına göre öğrenmede, hatırlamada, dikkatini toplamada zorluk yaşayanlardan oluşmaktadır.

  12. HAZIRLIK ÇALIŞMALARI:ARAMA KONFERANSLARI VE ARA SEMPOZYUMLAR • 6-7 Ekim 2012 Arama Konferansı • Turizm Fuarı Kapsamında 7 Aralık 2012 Engelsiz Turizm Paneli • 20 Mart 2013 Engellilerin Üretime Katılma ve İstihdam Stratejileri Ara Konferansı

  13. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ • Durum analizi kapsamında yapılan hazırlık çalışmaları sırasında engellilerin Türkiye ve Avrupa Birliği mevzuatındaki mevcut durumu analiz edilmiştir. • Ayrıca, İzmir Büyükşehir Belediyesi sınırları içinde yaşayan engelli hemşerilerinin sosyo-ekonomik, demografik niteliklerini saptamak, engellilerin kentsel yaşama katılım süreçlerinde yaşadıkları sorunları tespit etmek, engellilerin İzmir’deki fiziki çevre, toplumsal-kültürel-ekonomik yaşam koşullarına ilişkin düşünce, kanaatlerinin yanısıra bu alanlardaki hizmet beklentilerini belirlemek amacıyla ihtiyaç tespiti ve hizmet beklentisi çalışması gerçekleştirilmiştir.

  14. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ • Alan çalışması sırasında Ege Üniversitesi öğretim üyelerinden oluşan Proje ekibi tarafından hazırlanmış olan ve Engelsizmir 2013 Kongresi Yürütme Kurulu ve Bilim Kurulu’nun görüşleri alınarak son hali verilmiş olan anket formu, 2.501 kişiyle yüzyüze görüşme tekniği ile uygulanmıştır. • Alan çalışmasının yanı sıra İzmir Kent Konseyi Engelli Meclisi’nde temsilcisi bulunan engelli sivil toplum örgütlerinin temsilcileriyle iki ayrı odak grup çalışması yapılarak İzmir kentinin güçlü ve zayıf yönleri, engelliler açısından kentin fırsatları ve tehditleri değerlendirilmiştir.

  15. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ • Alan çalışması sırasında engellilerin yaşadığı haneye ilişkin veriler de toplanmıştır. Eğer engellinin kendisi yanıt veremeyecek durumda ise, hane yaşayan bir kişi ile görüşülerek hanede yaşayan engellilere ilişkin bilgiler toplanmıştır. Anket formunun ilk kısmında hanenin genel durumu, hanede yaşayan toplam engelli sayısı, aile reisi olarak da tanımlayabileceğimiz ailede sözü geçen kişiye ilişkin sosyo-demografik veriler toplanmıştır. Anket formunun ikinci kısmında ise hanede yaşayan tüm engellilere ilişkin sosyo-demografik verilerin yanısıra, engel durumlarına, engelli olma nedenlerine ilişkin veriler, engellilerin gündelik yaşamda karşılaştıkları zorluklar, çeşitli kurumlardan hizmet beklentileri sorgulanmıştır.

  16. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  17. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  18. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  19. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  20. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  21. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  22. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  23. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  24. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  25. ENGELLİLERE YÖNELİK İHTİYAÇ TESPİTİ VE HİZMET BEKLENTİLERİ

  26. ENGEL GRUPLARINA GÖRE ENGELLİLERİN BAŞLICA SIKINTILARI • Zihinsel Engellilerin Başlıca Sıkıntıları • Ailesi olmasa kendine kimin bakacağı konusunda endişeleri var • Annesi (veya babası) kendisiyle ilgilenmek için çalışmıyor • Maddi güvencesi yok • Kısa süreli kalabileceği bir kurum/kuruluş yok • Sokağa çıkınca kendini farklı hissediyor • Toplumun kendisini kabullenmediğini düşünüyor • Devlet sağladığı imkanlar yetersiz • Sosyal, kültürel etkinliklere katılamıyor

  27. ENGEL GRUPLARINA GÖRE ENGELLİLERİN BAŞLICA SIKINTILARI • İşitme-Konuşma-Görme Engellilerin Başlıca Sıkıntıları • Kamu alanlarında görsel-işitsel uyarı işaretleri yeterli değil • Sosyal ve kültürel etkinliklere katılamıyor • Devletin sağladığı imkanlar yetersiz • Engeliyle ilgili teknolojiye uygun aletleri alamıyor • Eğitim olanaklarından yararlanamıyor • Günlük yaşamlarında karşılaştığı sorunları tercüman/sesli yönlendirme bulunmaması nedeniyle çözemiyor • Haberleşme olanağı yok (ışıklı zil, uygun telefon, faks vb.)

  28. ENGEL GRUPLARINA GÖRE ENGELLİLERİN BAŞLICA SIKINTILARI • Ortopedik Engellilerin Başlıca Sıkıntıları • Fiziksel çevre düzenlemeleri olmadığından sokağa çıkamıyor • Kamuya açık bina ve alanlara giremiyor • Toplu taşıma araçlarına binmekte güçlük çekiyor • Sosyal ve kültürel etkinliklere katılamıyor • Evlilik yaşamını olumsuz etkiliyor • Toplum ortopedik engelliye nasıl yardımcı olacağını bilmiyor • Devletin sağladığı imkanlar yetersiz • Engeliyle ilgili teknolojiye uygun aletleri alamıyor

  29. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN GÜÇLÜ YÖNLERİ • İzmirlilerin engellilik konusundaki farkındalığı • İzmirlilerin engellilere yönelik önyargılarının daha az olması • İzmir’in toplum yapısının engellilik konusunda eğitilmeye çok yatkın olması. (Yeter ki yeterli eğitim çalışmaları yapılsın) • Yerel Yönetimlerin engellerin kaldırılması yönündeki olumlu çalışmaları • Engelsizmir 2013 Kongresi sürecinin başlatılmış olması • Engelsizmir Stratejik Planının yapılacak olması • İzmir’de 400’ün üzerinde engelli derneğinin varlığı • İzmir Metrosu’nun görme engelliler açısından örnek bir uygulama olması (Kaybolan Otizmli çocukların bulunmasında İzmir Metro güvenlik görevlileri polisten daha iyi ve etkili çalışıyorlar)

  30. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN GÜÇLÜ YÖNLERİ • Türkiye çapındaki çalışmalara en fazla katkı koyanların İzmir kökenli Engelli STK’ları olması • Engelli turizmi açısından İzmir’in potansiyeli yüksek bir kent olması • Expo 2020’nin kazanılmasının engelliler konusuna olumlu katkıda bulunacak olması • Engellilere yönelik evde bakım hizmetlerinin başlatılmış olması • İşitme engellilerin afet veya acil durumlarda İzmir Büyükşehir Belediyesi’nden yardım alabilmelerinin sağlanmış olması • Engelsiz İzmir kapsamında İzmir Büyükşehir Belediyesi’nce hazırlanan Kırmızı Bayrak Yönetmeliği merkezi idarenin bu konudaki çalışmalarının önünde olması • İzmir Büyükşehir Belediyesi’nin personeline engellilik konusunda çeşitli eğitimler vermesi

  31. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN GÜÇLÜ YÖNLERİ • Yeni yasal düzenlemeyle kamu kurumlarının engellilerin ulaşılabilirliği konusunda sürekli denetlenmesi • ESHOT ve İZULAŞ otobüs şoförlerinin engellilik konusundaki farkındalık ve eğitim düzeylerinin yüksek olması • İzmir’de tarihi ve turistik ören yerlerindeki müzelerde görme engellilerin algılayabileceği şekilde heykellerin küçük örneklerinin bulunması • Türkiye’nin üç büyük kentinden biri olan İzmir’de İzmir Kent Konseyi çatısı altında İzmir Engelli Meclisi’nin ve ilçe belediyelerinde İlçe Engelli Meclislerinin varlığı

  32. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN GÜÇLÜ YÖNLERİ • İzmir’de engellilerin aileleriyle birlikte gidebileceği bir merkezin bulunması (İnciraltı Engelliler Eğitim Merkezi) • İzmir Sosyal Yaşam Kampüsü projesinin başlatılmış olması • Trafik lambalarındaki sesli sinyalizasyon sisteminin varlığı (Bu sistem yaygınlaştırılmalı)

  33. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN ZAYIF YÖNLERİ • Engelli STK’larının yerel yönetimlerle işbirliğinin zayıf olması, STK’ların ciddiye alınmaması • Belediyelerin görme engellilere yönelik düzenlemeler yapacağı zaman Türkiye Körler Federasyonunun görüşlerini almaması • Deniz araçlarının bedensel engellilerin erişimine uygun hale getirilmemiş olması • Merkezi yönetimin elinde bulunan engellilerle ilgili veri tabanı ve bilgileri yerel yönetimlerle paylaşmaması • STK’ların sayıca yüksekliği bir avantaj olmakla birlikte kendilerini ifade etme konusunda eksiklikleri • STK’lar arasındaki koordinasyon ve işbirliği eksikliği (Aynı anda benzer konularda etkinliklerin düzenlenmesi gibi) • Yerel yönetimler arasında engellilere yönelik etkinlikler konusundaki koordinasyon eksikliği

  34. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN ZAYIF YÖNLERİ • Yerel yönetimlerde üst düzey yöneticilerin engelliler konusundaki yeni yasal düzenlemelerden haberdar olmamaları • Expo 2020’nin sağlık teması içinde engellilerin dışlanmış olması • Engellilik konusunda bilgi kirliliği ve karmaşanın varlığı • Kentimizdeki STK’ların daha fazla proje üretmesi mümkün iken, imkânsızlıklar nedeniyle ve işbirliği ihtiyaçları nedeniyle merkezi yönetim ve yerel yönetim işbirliğinin zayıf olması nedeniyle projelerin hayata geçirilememesi • Zihinsel engelliler ve otizm gibi özel eğitim gerektiren engelli bireylere kültürel-sosyal beceri eğitimlerinin zayıf olması

  35. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN ZAYIF YÖNLERİ • Bir engel grubuna yönelik yapılan düzenlemelerin bir başka engel grubu açısından olumsuzluklar taşıyabilmesi • Engelliliğin görülemeyen halleri olan işitme engelliler, otizm ve zihinsel engelliler gibi alanlarda ESHOT ve İZULAŞ şoförlerinin eğitim ihtiyacı olması (Otobüslerdeki sesli sinyalizasyon sisteminin sesinin kısılması) • Otellerin engelliler açısından yeterli standartlara sahip olmaması (Oteller mutlaka zihinsel engelliler ve aileleri için bir oda bulundurmalı) • Engellilik halinin tek bir durum olarak görülmesi (Oysa her bir engel grubuna yönelik öznel kararların alınması gerekir) • Engelliler sadece kendilerinden ibaret görülmesi (Engellilerin aileleriyle birlikte yaşadığını ve yaşanan sorunların ailenin sorunu olduğunun gözden kaçırılması)

  36. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN ZAYIF YÖNLERİ • Zihinsel engelli çocuklara yönelik dil terapisi hizmetlerinin eksikliği • Dernek sayısının çokluğuna karşın etkin ve nitelikli engelli derneklerinin sayısının azlığı • Merkezi ve yerel idare birimlerinin, Kamu görevlilerinin bir bütün olarak engellilik konusundaki eğitim eksiklikleri • Merkezi yönetim ve yerel yönetimlerin engellilere hizmet eden STK’lar içinde nitelikli ve niteliksiz ayrımına gitmemesi • Belediyeler ve Merkezi yönetim kurumlarının üst ve orta kademe yöneticilerinin engelli STK’ları ve faaliyet alanları konusunda bilgi eksiklikleri • Engelli ailesinin fertlerinin eğitim eksikliği

  37. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN FIRSATLARI • Büyükşehir Belediye Yasası’nın m, n ve v fıkraları (Bütün belediyelerin engellilere yönelik rehabilitasyon merkezi açmaları konusunda zorlayan maddelerin varlığı) • 2000 yılından beri İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından devam ettirilen engellilere yönelik Urla Yassıcaada turlarının devam ediyor olması (Üç aylık, aylık dönemlerle uzun tatillerin planlanması) • Yasalaşması beklenen yeni Engelliler Yasa Taslağı’nın ayrımcılıkla ilgili önemli düzenlemeler içermesi • İzmir’deki üniversitelerin akademisyenlerinin ve öğrencilerinin engelliler konusundaki farkındalığının yüksek olması • Merkezi idarede Aile ve Sosyal Politikalar Bakanı Fatma Şahin’in işbirliğine yatkınlığı

  38. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN TEHDİTLERİ • Atanmış merkezi idare ve seçilmiş yerel yönetim yöneticileri arasındaki politik karşıtlıklar • Engelli STK’larının taleplerini karşılamada merkezi ve yerel idare yöneticilerinin yetersiz kalması • Engellilik konusunun politik ve ekonomik istismara açık olması • Engelli ailelerinin genellikle sosyo-ekonomik açıdan dezavantajlı durumda olması • İzmir’in coğrafi yapısından kaynaklanan doğal engeller • Kaldırım işgallerinin önlenemiyor olması (Çözülebilir bir problemdir. Sanayi, Ticaret, esnaf odası, üniversite temsilcileri ile biraraya gelerek toplantılar yapılabilir) • Kaldırımların yerel yönetimler tarafından esnafa kiralanıyor olması

  39. İZMİR’İN ENGELLİLER AÇISINDAN TEHDİTLERİ • İzmir’de engellilerin aileleriyle birlikte gidebileceği merkezlerin sayısının azlığı • İlköğretimden itibaren engellilik konusunun çocuklara anlatılamamış olması (Engellilik ve engelli aileleri konusunda kamu spotları yapılabilir) • Kamu kurumlarının engellilere yönelik uygulamalarında sadaka zihniyetiyle hareket etmesi • İzmir’de engellilerin rehabilitasyonu, eğitimi, barınması, sosyal etkinlikleri, sanat ve spor etkinlikleri ve kaynaştırma faaliyetlerinin tümünü kapsayan bir kompleksin bulunmaması • Engellilere yönelik rehabilitasyon merkezlerinin sayısının azlığı • Engelli STK’larının mali yönden zayıflığı nedeniyle amacı dışındaki faaliyetlere yönelmeleri

  40. ENGELSİZ İZMİR MİSYON VE VİZYONU • ENGELSİZ İZMİR MİSYONU • İzmir’i engellilerin kentsel yaşamın tüm boyutlarına katılım ve katkıda bulunmalarının önünü açan bir kent haline getirmek • ENGELSİZ İZMİR VİZYONU • İnsan hakları, ayrımcılıkla mücadele, fırsat eşitliği temelinde İzmir’de yaşayan engellilerin tam vatandaşlığının önünü açmak ve engellilerin kentin geleceğine yön veren politikalara katılımlarını sağlamak.

  41. İLKELERİMİZ • İnsan hakları • Ayrımcılıkla mücadele • Fırsat eşitliği • Özgürlük • Engelli bireylerin demokratik katılımlarını sağlamak • Adalet • Farklılığa saygı • Engellilerin yaşam kalitesini arttırmak • Makul uyumlaştırma • Kusursuz sorumluluk

  42. HERKES İÇİN İZMİR:FAALİYET ALANLARI • Siyasal ve Kamusal Yaşama Katılım • Kültürel-Sanatsal Yaşama Katılım • Bilgi ve İletişim • Eğitim • İstihdam, Mesleki Eğitim ve Rehberlik • Ulaşılabilir Çevre • Ulaşım • Toplumsal Yaşam • Sağlık-Rehabilitasyon • Farkındalık Arttırma Kaynak: Avrupa Konseyi Engelliler Eylem Planı (2006-2015) Avrupa Parlamentosu, Avrupa Engellilik Stratejisi (2010-2020)

  43. SİYASAL VE KAMUSAL YAŞAMA KATILIM

  44. Engelli bireyler artık topluma katkıda bulunmayan bakıma muhtaç hastalar olarak değil, toplumun tam katılımcı bir üyesi olarak hak ettikleri yeri almak için önlerindeki mevcut engellerin kaldırılmasına gereksinim duyan kişiler olarak görülmeye başlanmıştır. • Söz konusu engeller arasında tutumlar, sosyal, yasal ve çevresel engeller yer almaktadır. Bu nedenle engelliliğin eski mekanik modelinden sosyal ve insan hakları temelli modeline doğru eksen kaymasını mevcuttur. • Toplumun birey algısı, engelli bireylerin onuruna, temel özgürlüklerine ve insan haklarına saygıyı öngören uyumlu ve bütüncül bir yaklaşıma odaklı hale gelmiştir. • Bunun doğal sonucu engelli bireyin kendi yaşamını kontrol edebilmek için yetkilendirilmesine yönelik etkin politikaların hazırlanması yönünde bir değişim süreci başlamıştır. • Engelli sivil toplum örgütlerinin toplum içindeki rolü de değişmiştir. Sivil Toplum Örgütleri hükümetler ve engelli bireyler için paydaşlara, hak savunucularına ve uzmanlık bilgisi kaynağı olarak engellilik alanında söz sahibi mercilere dönüşmüştür.

  45. HEDEFLER • Engelli bireylerin siyasi partilere ve sivil topluma diğer bireylerle eşit şekilde katılım sağlayabileceği bir ortam oluşturmak, • Toplumun farklı yapısını tam olarak yansıtabilmek amacıyla engelli bireylerin yerel düzeyde siyasal ve kamusal yaşama katılımlarını artırmak, • İleri düzeyde desteğe gereksinim duyanları da dahil olmak üzere engelli kadınların ve gençlerin her seviyede siyasi arenaya katılımını teşvik etmek için çalışmalar sürdürmek, • Engelli bireylere ilişkin politikaların belirlenmesi süreçlerinde engelli bireylere ve engelli kuruluşlarına danışmak ve söz konusu süreçlerde engelli bireylerin söz sahibi olmalarını sağlamak,

  46. EYLEMLER • Engelli bireylerin demokratik haklarını kullanabilmesi için oy kullanma usullerinin ve tesislerinin engelliler tarafından kullanılabilir ve ulaşılabilir olmasını sağlamak ve gerekli görüldüğünde engelli bireylere oy kullanmaları için yardımcı sağlamak, • Engelli bireylerin gizli oy verme hakkını korumak ve gerekli görüldüğünde engelli kişilerin talebi üzerine oy verme esnasında talep ettikleri kişinin yardımını almasını sağlamak, • Hiçbir engellinin engelliliği nedeniyle oy kullanma veya seçime katılma hakkından mahrum edilmemesini sağlamak, • Seçime ilişkin bilgilerin bütün alternatif biçimlerde uygun, erişilebilir ve kolay anlaşılır olmasını sağlamak, • Siyasi partilerin ve diğer sivil toplum örgütlerinin bilgilendirme hizmetlerinin ve mitinglerinin ulaşılabilir/erişilebilir olmasını sağlamak, • Engelli kadınlar ve gençler başta olmak üzere tüm engelli bireylerin bir araya gelerek her seviyede siyasete katılmak ve siyaseti etkilemek amacıyla yerel, bölgesel ve ulusal düzeylerde temsil eden engelli örgütleri kurmalarını teşvik etmek, • Demokratik karar alma süreçlerinde, engelli bireylere ve temsilci kuruluşlarına da diğer örgütlerle eşit şekilde danışılmasını teşvik etmek,

  47. ÖRNEK FAALİYET TABLOSU

  48. ÖNERİLEN FAALİYETLER • Engellilere hizmet veren müdürlüklerin bir daire başkanlığına dönüştürülmesi, yetkisi olan bir kurum haline getirilmesi. • Engellilerle ilgili bütün çalışmaların bu daire başkanlığı aracılığıyla koordinasyonunun sağlanması, • Daire başkanlığı’nda çalışanların engelliler alanında eğitim görmüş uzmanlardan oluşması, • Engelli hukuku anayasa, kanun ve yönetmeliklerle ayrı bir dal haline gelmiştir. Sözkonusu kurumlarda engelli hukuku alanında uzman istihdam edilmelidir.

  49. KÜLTÜREL VE SANATSAL YAŞAMA KATILIM • Engellilerin toplumla tam olarak bütünleşebilen bireyler olma hakları, o toplumun kültürel yaşamına katılabiliyor olmalarına bağlıdır. • Engelli bireyler, bağımsız bireyler olmak ve yaşamlarını bağımsız biçimde sürdürebilmek için, engelli olsun veya olmasın toplumun diğer bireyleri ile etkileşimde bulunacak biçimde eksiksiz bir yaşama sahip olmalıdırlar. • Engelli bireyler kültür, eğlence, spor ve turizm etkinliklerine katılma haklarına sahiptir.

  50. HEDEFLER • Bir rehabilitasyon ve sosyalleşme aracı olarak kültür-sanat ve sporun engellilerin hayatının bir parçası haline gelmesini sağlamak • Engelli bireylerin yerel düzeyde kültürel yaşama erişebilmelerinin sağlanması için uygun tedbirler almak, • Engelli bireylerin hem gözlemci hem katılımcı olarak kültür, eğlence, boş zaman, spor etkinliklerine ve manevi ve toplumsal etkinliklere katılabilmelerini sağlamak, • Engelli bireylerin üyesi oldukları toplumun yararına veya kendi yararlarına yaratıcı, sportif, sanatsal, manevi ve entelektüel kapasitelerini kullanmalarını ve geliştirmelerini sağlamaya yönelik çalışmalar sürdürmek,

More Related