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Sistemas de Custos

Sistemas de Custos. A análise de um sistema de custos pode ser efetuada sob dois pontos de vista. Sistema = Princípio + Método. Princípio de custeio.

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Sistemas de Custos

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Presentation Transcript

  1. Sistemas de Custos A análise de um sistema de custos pode ser efetuada sob dois pontos de vista. Sistema = Princípio + Método

  2. Princípio de custeio • Analisamos se o tipo de informação gerada é adequada às necessidades da empresa e quais seriam as informações importantes que deveriam ser fornecidas. Essa discussão está intimamente relacionada com os objetivos do sistema, pois a relevância das informações dependem da sua finalidade.

  3. Método de Custeio • Leva em consideração a parte operacional do mesmo, ou seja, como os dados são processados para a obtenção das informações.

  4. insumos Processo Produtivo produtos (custos) Princípios e Métodos Como distribuir? Quais custos? Método Princípio

  5. De um modo geral, o sistema de custos vai, primeiramente, decidir o que deve ser levado em consideração (qual informação é importante), para, em seguida, analisar como a informação será obtida (de que forma será feita a operacionalização do sistema).

  6. Operacionalização. • Como obter a informação? • Cálculo do custo (custos indiretos) • Quais informações? • Quais custos? • fixos-variáveis • ideais-desperdícios • Objetivos do sistema. Sistemas de Custos Sistema = Princípio + Método

  7. Custo padrão • RKW • ABC • UEP • etc • Custeio variável • Custeio por absorção integral • Custeio por absorção ideal Sistemas de Custos Sistema = Princípio + Método

  8. Sistemas de Gestão e de Custos. O sistema de custos faz parte de um sistema mais amplo: o de gestão. Portanto, o sistema de custos deve estar em sintonia com o de gestão, para que as informações geradas produzam bons resultados. Desta forma, o sistema de custos deve se adaptar ás necessidades do sistema de gestão, a fim de que os gerentes sejam capazes de utilizar plenamente as informações fornecidas.

  9. Auxílio à tomada de decisões • Outro objetivo é o auxílio a tomada de decisões, quando as informações geradas pelo sistema de custos são utilizadas para apoiar o processo decisório da empresa. As mesmas informações que auxiliam o controle podem propiciar importante ajuda no processo de planejamento da empresa. Além disso, decisões como terceirizações de itens, retirada de produtos do mercado e compra de equipamentos, etc.

  10. Princípios de Custeio

  11. Princípios de Custeio • São filosofias básicas a serem seguidas pelos sistemas de custos, de acordo com o objetivo e/ou o período de tempo no qual se realiza a análise. Vistos de forma restrita, identificam o tratamento dado pelo sistema aos custos fixos. São três os princípios de custeio discutidos: custeio variável, custeio por absorção integral e por absorção ideal.

  12. Custeio por absorçãoIntegral (Total) • Todos os custos (fixos e variáveis) são alocados aos produtos. • Objetivo contábil: fornecer informações a usuários externos.

  13. 1.400.000 80.000 Exemplo - custeio integral • Produção: 80.000 unidades • Custos totais: $1.400.000 Custo = = $ 17,50 / unid.

  14. Custeio Variável (Direto) • Os custos fixos não são alocados aos produtos. • Objetivo gerencial. Apoio a tomadas de decisões de curto prazo.

  15. 400.000 80.000 Exemplo - custeio variável • Produção: 80.000 unidades • Custos fixos: $1.000.000 • Custos variáveis: $ 400.000 Custo = = $ 5,00 / unid. $1.000.000 do período

  16. Custeio por Absorção Ideal • Todos os custos são alocados aos produtos de acordo com sua utilização eficiente. Os custos mal utilizados (desperdícios) são do período. • Objetivo gerencial. Apoio ao controle e ao processo de melhoria contínua da empresa.

  17. 1.000.000 100.000 Exemplo - custeio por absorção ideal • Capacidade: 100.000 unidades • Produção: 80.000 unidades • Custos fixos: $1.000.000 • Custos variáveis: $ 5 / unidade Custo = + 5 = $ 15,00 / unid. $ 200.000,00 desperdícios

  18. Exercício • A empresa K.Brito Ltda, em um determinado mês, produziu 380.000 unidades. Os custos totais do período atingiram $ 1.800.000 sendo $ 1.000.000 fixo e $ 800.000 variável. • Qual é o custo do produto de acordo com o custeio integral? • Qual é o custo do produto de acordo com o custeio variável? • Qual é o custo do produto de acordo com o custeio integral e variável havendo um aumento de 10% no custo fixo total e 15% no custo variável total.

  19. Exercício 2) Suponha que a K.Brito possui capacidade de produzir 440.000 unidades. Quais são os custos dos produtos de acordo com o custeio ideal, levando em consideração os dados do exercício 1.

  20. Exercicio 3) A empresa LMQ S/A apresenta as seguintes informações de custos? Custos fixos ($/mês) 100.000,00 Custos variáveis unitários ($/um) 15,00 Padrão eficiente de produção (um/hora) 150 Jornada de trabalho (h/mês) 200 Dados adicionais:

  21. Exercicio Pede –se: • Calcule os custos do produto para os cinco meses analisados, considerando o custeio integral. • Calcule os custos do produto para os cinco meses analisados, considerando o custeio variável. • Calcule os custos do produto para os cinco meses analisandos, considerando o custeio por absorção ideal. Mensure os desperdícios.

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