1 / 25

KILDER

”KOMPETANSE SOM REGIONAL UTVIKLINGSFAKTOR” Kystnæringssenteret, Sortland Onsdag 12. desember kl. 11.00 – 11.25. NÆRINGSLIVETS KOMPETANSEBEHOV v/ Marit Liberg, Daglig leder av Opplæringskontoret for nordre Nordland. KILDER.

taima
Télécharger la présentation

KILDER

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ”KOMPETANSE SOM REGIONAL UTVIKLINGSFAKTOR”Kystnæringssenteret, Sortland Onsdag 12. desember kl. 11.00 – 11.25 NÆRINGSLIVETS KOMPETANSEBEHOVv/ Marit Liberg, Daglig leder av Opplæringskontoret for nordre Nordland

  2. KILDER • NAVS Bedriftsundersøkelse høsten 2007NHOs BedriftsundersøkelseIndex Nordland 2006SNNs KonjunkturbarometerStrategisk næringsplan for Vesterålen

  3. HVA ER KOMPETANSE? • Kunnskaper – ferdigheter – holdningerDet er behov for kompetanseutvikling når kompetansen hos en ansatt ikke er lik det som ville vært det mest produktive for å utføre jobben

  4. HVA ER NÆRINGSLIVETS BEHOV? • Norsk næringsliv konkurrerer på kvalitet, effektivitet og innovasjonBehovet for økt kompetanse vurderes ut i fra om det vil forbedre lønnsomheten eller kvaliteten på varen eller tjenesten som bedriften produserer

  5. HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Kompetansebehovet vil variere mellom sektorer og bransjer og vil bla avhenge av- hvilke produkter/tjenester som produseres- hvilke markeder bedriften opererer i - hvilken teknologi som brukes

  6. HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Det er en økende tendens til at ansattes formelle kompetanse blir vektlagt i forbindelse med konkurranse om anbud og ved inngåelse av større kontrakterved søknad om lån, og ved andre former for avtaler med bedrifter eller institusjoner

  7. HVA STYRER ETTERSPØRSELEN • Krav om at arbeidsstokken skal ha visse typer kompetanse for å få ulike typer sertifisering og kvalitetsgodkjenninger

  8. Økonomisk vekst

  9. Sysselsettingsstrukturen endres. Nordland moderniseresIndeks 1997 = 100 10

  10. Netto jobbskaping 2000 - 2005 11

  11. Jobbskapingsprofil, Nordland Jobbskapingsprofil, Nordland

  12. Hvem skapes det jobber for? 12

  13. Utdanningsgapet Avgjør vår diversitet, omstillingsevne og konkurranseevnen på sikt Vi mangler 5600 med høy utdanning pt. 13

  14. Svært sterke konjunkturer i 2007

  15. Oppdrett og tjenesteyterne forventer sterkest vekst i 2007

  16. Forventet sysselsettingsvekst Trend 00-01 var –0,5%, fra 01-02, -1,2%, 02-03 –3%, 03-04 -0,7%, 04-05 -0,7% , 05-06 -0,6%, 06-07 +3,6%

  17. Forventet sysselsettingsvekst Trend 00-01 var –0,5%, fra 01-02, -1,2%, 02-03 –3%, 03-04 -0,7%, 04-05 -0,7% , 05-06 -0,6%, 06-07 +3,6%

  18. Antall utlyste stillinger i Vesterålen hittil i år:2056Følgende bransjer har størst etterspørsel etter arbeidskraft:Helse, pleie, omsorg 505Undervisning 276Butikk/salg 239Reiseliv/transport 227Industri 183Service 152?Bygg & anlegg 146?Kontor 121

  19. Hvor aktive er bedriftene i arbeidsmarkedet

  20. UTFORDRINGER I VESTERÅLEN • Negativ befolkningsutviklingLavt utdanningsnivåStort frafall i videregående opplæring

  21. Personer 16år og over etter høyeste utdanningHele landet og Nordland 2006

  22. Personer 16 år og over etter høyeste utdanning og bostedskommune 2006

  23. HVORDAN KAN KOMPETANSEBEHOVET DEKKES • - Formalisering av kompetansen til ansatte- Ta i bruk eldre arbeidstagere- Arbeidsledige- Utenlandsk arbeidskraft- Ta vare på ungdommen- Ta vare på ansatte - Outsourcing

  24. Fremtidens arbeidsmarked vil preges av økt internasjonalisering, høyere krav til teknologisk innsikt og omstillingsevne samt nye former for arbeids- og bedriftsorganisering. Det vil stille store krav til arbeidstagernes fleksibilitet og kompetanseNæringslivets etterspørsel etter kompetent arbeidskraft er pr dd lavere enn forventet i landsdelen Dette vil på sikt medføre konkurranseulemperBedrifter som ønsker å være konkurransedyktige må legge langsiktige planer for rekrutteringForskning viser at jo høyere kompetansenivå i bedriften jo bedre er konkurranseevnen. • Et godt utdanningstilbud lokalt har vist seg å trigge etterspørsel etter høyt utdannet personell.

  25. TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN

More Related