1 / 10

APPORT DE L’ACCREDITATION DANS L’AMELIORATION DE LA QUALITE DU SERVICE DE BIOLOGIE MEDICALE

APPORT DE L’ACCREDITATION DANS L’AMELIORATION DE LA QUALITE DU SERVICE DE BIOLOGIE MEDICALE. Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25 et mardi 26 novembre 2013. Atelier n° 34. Faire ou sous-traiter : la performance est-elle au rendez-vous ?.

taipa
Télécharger la présentation

APPORT DE L’ACCREDITATION DANS L’AMELIORATION DE LA QUALITE DU SERVICE DE BIOLOGIE MEDICALE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. APPORT DE L’ACCREDITATION DANS L’AMELIORATION DE LA QUALITE DU SERVICE DE BIOLOGIE MEDICALE Paris La Villette - Cité des Sciences et de l’Industrie Lundi 25etmardi 26 novembre 2013 Atelier n° 34 Faire ou sous-traiter : la performance est-elle au rendez-vous ? Olivier ERNY- Biologiste Médical , Evaluateur Technique Cofrac bruno.erny@cofrac.fr, 01.44.68.82.45

  2. Plan • L’obligation d’accréditation • Outils d’améliorations établis par le LBM • en rapport avec ses propres activités: • NC, Récla • Actions correctives • Actions préventives • Indicateurs • En rapport avec les interlocuteurs • Fournisseurs de réactifs, consommables et services • Idem pour les sous-traitants • Evaluation de l’efficacité des outils • Les audits • Internes • Cofrac • Les cycles et les rapports • Conclusion

  3. Le référentiel obligatoire • Norme ISO 15189 • §4: qualité • §5: technique

  4. Moyens de surveillance du SMQ • Signalement des non conformités • Enregistrement des réclamations • Décider des actions correctives • Avec analyse des causes • Et analyse d’impact • Proposer des actions préventives

  5. Les indicateurs qualité • Le LBM doit mettre en place des indicateurs de: • Surveillance de la contribution aux soins prodigués • Performance et d’amélioration de la qualité des prestations du laboratoire • Performance au travers des aspects critiques des processus préanalytiques, analytiques et post-analytiques • Résultat des programmes de comparaisons interlaboratoires

  6. Contributions externes Le LBM sélectionne et évalue: • ses fournisseurs de services, de matériels, de réactifs et de consommables. • ses sous-traitants.

  7. Revue de Direction Indicateurs Non conformités Réclamations Audits internes Évaluation des fournisseurs Résultats CIL Revue de direction Suivi des revues précédentes Politique Planification Objectifs

  8. Les outils d’évaluation • Audits internes • Annuels, sur toutes les activités du LBM • Evaluations par le Cofrac • Selon cycle de 4 an (1er cycle) puis 5 ans avec surveillance tous les 12 (1er cycle) puis 15 mois, par échantillonnage

  9. Les rapports d’évaluation • Décrivent la situation • Sont examinés par une commission représentant les intérêts des Patients, des LBM et des Institutions Publiques • Si situation d’écart, un plan d’action proposé par le laboratoire est examiné et • Le cofrac reconnaît la compétence

  10. Conclusion • La norme exige la mise en place • Des outils de management de la qualité • De la dynamique d’amélioration • L’accréditation par le cofrac atteste de l’efficacité du système mis en place

More Related