STRATÉGIE D’UTILISATION DU BOIS DANS LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC

1. STRATÉGIE D’UTILISATION DU BOIS DANS LA CONSTRUCTION AU QUÉBEC Présentation du Ministère des Ressources naturelles et de la Faune 3 février 2009

2. Avertissement Cette présentation résume et simplifie le texte de la stratégie. Pour toute interprétation officielle, il y a lieu de se référer au texte complet du document « Stratégie d’utilisation du bois dans la construction au Québec » publié en mai 2008 par le gouvernement du Québec.

3. Plan de présentation • Un contexte • Des besoins en produits verts • Des objectifs • Des moyens d’action • Période de questions

4. Un contexte La situation au Québec • Le secteur forestier est un pilier de l’économie régional • En 2007 : 131 000 emplois • Secteur en crise depuis 2005 : • États-Unis : Crise hypothécaire • Augmentation du dollar canadien • Baisse des possibilités forestières

5. Un contexte Impacts de la crise • Industries • De 2005 à 2007 : perte de 11 000 emplois • 75% liés à la récolte et à la première transformation • Fermeture et consolidation des usines existantes • Gouvernement • Coûts des mesures d’aide : 2,4 milliards $ • Révision du régime forestier • Actualisation de la gestion des forêts publiques

6. Un contexte Décembre 2007 : Sommet sur l’avenir du secteur forestier québécois • Engagement : « Bâtir ensemble pour développer et transformer l’industrie des produits du bois » • Promotion de la construction d’édifices en bois • Développement et transformation de l’industrie • Instauration de la culture d’innovation • Certification des territoires forestiers

7. Un contexte Un élément de solution • Profiter de la position dominante du Québec dans les produits à forte valeur ajoutée pour augmenter la consommation du bois dans la construction non conventionnelle • L’augmentation compensera en partie les pertes d’emplois en première transformation • Elle permettra de réduire la dépendance envers le marché de bois d’œuvre des É.-U.

8. Un contexte Un élément de solution • Profiter de l’importance prise mondialement par les questions environnementales • Plusieurs États ont une stratégie d’utilisation du bois comme substitut aux produits énergivores • Fait partie de leur lutte contre les émissions de gaz à effet de serre (GES) • Exemple • « Plan Bois Construction Environnement » de la France

9. Des besoins en produits verts • Construction : domaine économique important • En 2005 au Québec : • 17 milliards $ en bâtiments résidentiels • 6 milliards $ en bâtiments non résidentiels • Débouché important pour les bois d’œuvre, bois d’apparence et panneaux • Source importante de revenus et d’activité économique localement et régionalement

10. Des besoins en produits verts • Habitation : hausse de la demande de produits « verts » • Le bois est un des meilleurs choix écologiques • Acier ou béton substitué par 1 m³ de bois = réduction de 1 tonne GES • Émission 2005 au Québec : 92 M de tonnes • Cible Kyoto pour 2012 : 82 M de tonnes

11. Des objectifs • En premier : plus de bois dans la construction et moins de GES • Permettra d’accélérer le développement de l’expertise et l’industrie de la construction sera en mesure de : • Desservir les marchés extérieurs • Maximiser la valeur des produits forestiers

12. Des objectifs • Constructions non résidentielles • Commerciales • Industrielles • Institutionnelles • Gouvernementales • Résidences multifamiliales • Les structure en bois sont moins utilisée que dans les maisons unifamiliales • Bois d’apparence • Environnemental - esthétique - acoustique • Large gamme de produits

13. Des objectifs Au total : • D’ici 2014 : 360 M de pmp /an de plus • Réduction de 600 000 tonnes GES • Diversification des produits et des marchés • Réduction de la dépendance aux marchés des produits de base • Les édifices serviront d’exemples du savoir-faire • Accroître la fabrication de produits à haute valeur ajoutée • Création d’emplois en régions

14. Des objectifs Exemple du savoir-faire • Gare de train, Saint-Jérôme Source: CECOBOIS

15. Des moyens d’action Regroupés autour de deux principales interventions • Devoir d’exemplarité du gouvernement du Québec • Utilisation du bois dans la construction multifamiliale et non résidentielle

16. Des moyens d’action Devoir d’exemplarité • Performance environnementale exemplaire des nouveaux édifices gouvernementaux • SIQ : Certification LEED • Exigence supplémentaire : utilisation du bois • Dans la structure • Comme matériau d’apparence dans la construction et la rénovation des édifices publics

17. Des moyens d’action Devoir d’exemplarité • Touche toutes les constructions du gouvernement • SHQ : Développement de solutions « tout bois » pour les habitations multifamiliales

18. Des moyens d’action Devoir d’exemplarité • Municipal : davantage de bois dans la construction et la rénovation • Charte de l’utilisation du bois • Engagement des organismes gouvernementaux

19. Des moyens d’action Devoir d’exemplarité : résultats visés • Respect des engagements de développement durable • Accroître l’utilisation du bois • Réseau de bâtiments modèles

20. Des moyens d’action Devoir d’exemplarité • Centre sportif Bois-de-Boulogne, Laval Source : Complexe Multi-sports de Laval

21. Des moyens d’action Constructions non résidentielles • L’innovation • Développement de produits et de procédés nouveaux • Aide à la recherche puis aux entreprises • Appui pour homologuer les nouveaux produits Source : CECOBOIS

22. Des moyens d’action Constructions non résidentielles • Développer des outils pour accroître l’utilisation du bois • Intervention pour éliminer les obstacles • Priorité donnée au meilleur potentiel de valeur, superficie et mise en chantier

23. Des moyens d’action Constructions non résidentielles • Mise en place d’une alliance québécoise du bois • Redonner de la crédibilité aux produits du bois et à l’activité forestière • Faire la promotion des produits forestiers • Positionner le bois comme produit écologique • Ramener une fierté à l’utilisation du bois • Cadre d’action • Intervention auprès des donneurs d’ordres privés et publics • Promotion auprès groupes d'intérêts et grand public

24. Des moyens d’action Le soutien financier • 16 millions $ sur 6 ans, de 2008 à 2014 : • 2,5 M$ Édifices municipaux et privés • 6 M$ Promotion valeur écologique du bois • 5 M$ Technologies et produits pour la construction • 1 M$ CECOBOIS : élimination des obstacles au bois • 0,5 M$ Q-WEB : administration et gestion de l’alliance, vérification de l’atteinte des cibles • 1 M$ Promotion hors Québec

25. Des moyens d’action Le soutien logistique • CECOBOIS • FP Innovation - Forintek • MRNF • Alliance

26. Merci de votre attention Période de questions