1 / 13

A Duke Energy International no Brasil

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE MEIO AMBIENTE, SAÚDE E SEGURANÇA – SGMASS, NA DUKE ENERGY GERAÇÃO PARANAPANEMA S.A. 5º SENSE Agosto de 2006. A Duke Energy International no Brasil

tauret
Télécharger la présentation

A Duke Energy International no Brasil

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE MEIO AMBIENTE, SAÚDE E SEGURANÇA – SGMASS, NA DUKE ENERGY GERAÇÃO PARANAPANEMA S.A. 5º SENSEAgosto de 2006

  2. A Duke Energy International no Brasil • Início das operações no Brasil: 1999, com a aquisição da Cia. de Geração de Energia Elétrica Paranapanema, atualmente Duke Energy Geração Paranapanema S.A. • Ativos: 08 usinas hidrelétricas ao longo do rio Paranapanema, que possuem capacidade total instalada de 2.307 MW

  3. DEI Implantação de Sistemas Corporativos de MASS América Latina Guatemala, El Salvador e Peru – Sistemas Corporativos de MASS Certificados Argentina – Sistema de Meio Ambiente Certificado Brasil – Sistema Corporativo de MASS

  4. Objetivo Sistematizar e gerenciar todos os processos da empresa que envolvam questões de meio ambiente e de saúde e segurança, de forma a controlar as atividades que possam causar riscos ao meio ambiente, aos funcionários e à coletividade.

  5. Projeto • Etapa de implantação • Duração de 01 ano, com a participação de diversas Áreas da empresa. • 04 Fases • I. Estruturação (Plano de Negócio) • II. Implementação • III. Verificação (Medição) • IV. Ações de Melhoria (Melhoria de Desempenho) • Etapa de Manutenção • Participação de todas as Áreas da empresa • - 04 Fases (ciclo de melhoria contínua)

  6. Ferramentas de Implantação • 09 elementos ou requisitos, que se traduzem em: • - 17 Diretrizes Corporativas • - 17 Diretrizes de Meio Ambiente • - 57 Diretrizes de Saúde e Segurança • Todas as diretrizes estão desdobradas em Procedimentos de Sistema e Operacionais.

  7. Resultados Esperados e Benefícios • Melhoria Organizacional • Maior capacitação e conscientização dos empregados, quanto aos requisitos ambientais e ocupacionais • Demonstração de qualidade ambiental e ocupacional aos clientes internos, acionistas, comunidade e órgãos fiscalizadores • Melhoria do desempenho da empresa • Cumprimento de requisitos corporativos

  8. Resultados Esperados e Benefícios • Melhoria Organizacional • Redução de Custos • Simplificação de processos e documentação • Realização de auditorias internas

  9. Resultados Esperados e Benefícios • Melhoria Organizacional • Redução de Custos • Minimização dos Fatores de Risco • Segurança legal frente processos e responsabilidades • Minimização de acidentes, impactos e passivos ambientais e ocupacionais

  10. Passos Atuais • Elaboração e execução de Planos de Ação • Realização de treinamentos e simulados • Implementação efetiva dos procedimentos • Realização das reuniões de análise crítica • Realização das auditorias internas e externas Melhoria contínua do SGMASS

  11. Obrigado! Biól. Miguel Conrado Filho Diretoria de Meio Ambiente, Saúde & Segurança Rod. Chavantes – Ribeirão Claro, km 10 CEP: 18970-000, Chavantes – São Paulo Tel. 14-3342 9056 Fax. 14-3342 9095 Email: mcfilho@duke-energy.com

More Related