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Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible?

Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible?. Journées suisses de la statistique, Fribourg, 25.10.2011 Office fédéral de la statistique, André de Montmollin. 1. Pourquoi un monitoring ?. La motivation, les objectifs. Accords de Rio 1992 , agenda 21

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Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible?

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  1. Mesurer le développement durable – une approche systémique pour une mission impossible? Journées suisses de la statistique, Fribourg, 25.10.2011 Office fédéral de la statistique, André de Montmollin

  2. 1. Pourquoi un monitoring ?

  3. La motivation, les objectifs • Accords de Rio 1992, agenda 21 • Constitution fédérale (art. 2 et 73) • Forte demande (étude pilote 1999) • Stratégies du Conseil fédéral 2002 et 2008 • Suivi général du développement durable dans ses dimensions économique, sociale et environnementale • Information des citoyens, des acteurs politiques, de l’administration • Comparaisons internationales

  4. La mesure du développement durable : un défi pour la statistique publique • Concilier • le développement durable • une notion normative, ambiguë et abstraite • des intérêts et des attentes divergents • une communication complexe • dans un ménage à trois • et avec • la mission et les exigences de la statistique publique

  5. Le mode d’emploi: les principes de Bellagio • Vision claire du développement durable et des objectifs définissant cette vision. • Perspective holistique, prise en compte de tous les domaines importants • Publication des méthodes et des résultats • Participation à l’élaboration du système • Nombre limité d’indicateurs

  6. Des indicateurs au système d’indicateurs Le monde « réel » Le système d’indicateurs Les données statistiques Sources: Van Gogh: www.kunstbilder-galerie.de; Klee: Wehrli, Ursus 2002: Kunst aufräumen. Verlag Kein & Aber, Königstein im Taurus.0

  7. Référentiel Monitoring Développement durable 45 postulats du dd Définition du développement durable (Brundtland) Evaluation de la tendance 3 objectifs qualitatifs APPROCHE THEMATIQUE Système MONET: 80 indicateurs Cadresystémique: Cadresystémique: Sélection des indicateurs - Typologie Processus et critères de sélection APPROCHEPROCESSUS

  8. Des indicateurs pour quels usages? Information indépendante et neutre pour les citoyennes et citoyens, les acteurs politiques et l’administrationwww.monet.admin.ch

  9. Enseignements (1) • Cadre robuste • Référentiel • Typologie • Processus • Système évolutif Boîte à outils

  10. Enseignements (2) Des indicateurs pour réduire la complexité?

  11. Enseignements (3) Des indicateurs ambivalents et décontextualisés

  12. Enseignements (4) Une communication complexe

  13. Index Système d ’ indicateurs 1 Simplification du message 2 2b ’ Perspectives (1) Renforcer le rôle des systèmes de comptes Agrégation des données Systèmes de comptes Données de bases, issues d’enquêtes, de registres, etc.

  14. Perspectives (2)

  15. 5. Communiquer avec des indicateurs ? Merci de votre attention andre.montmollin@bfs.admin.ch

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