La Governance delle Energie Rinnovabili Giuseppe Floris Anna Lallai Massimo Rocchitta

1. La Governance delle Energie Rinnovabili Giuseppe Floris Anna Lallai Massimo Rocchitta Bologna 26 novembre 2008

2. “La governance delle energie rinnovabili” PIC-RM INTERREG IIIB E’ stato una piattaforma di Studi di Fattibilità, con la convergenza di studi e proposte riguardanti le principali politiche dell’Unione Europea (Comunicazioni, Ambiente, Energia, Qualità della Vita, Integrazione, Politiche Territoriali, e Valorizzazione delle risorse economiche e naturali), applicate in ambito Mediterraneo. LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

3. “La governance delle energie rinnovabili” Contesto operativo di PIC-RM INTERREG IIIB Ogni Studio di Fattibilità (6 in tutto) ha affrontato il tema di riferimento dal punto di vista tecnico, finanziario e strategico. Con la programmazione 2007 – 2013 è stata concretizzata una fase di cooperazione operativa, che consentirà alle Regioni di apportare un contributo concreto, comune e condiviso, alla competitività e alla coesione dello spazio europeo. LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

4. “La governance delle energie rinnovabili” LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

5. “La governance delle energie rinnovabili” LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

6. “La governance delle energie rinnovabili” LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

7. “La governance delle energie rinnovabili” LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

8. “La governance delle energie rinnovabili” Da queste considerazioni è nato il Progetto ENERMED • Promozione e diffusione delle Energie Rinnovabili • Introduzione di moderni servizi energetici nelle aree Rurali • Creazione di un Partenariato Transnazionale per gli obiettivi dei protocolli di Kyoto, Goteborg, Lisbona e UE 2020 • Valorizzare il ruolo multifunzionale dell’agricoltura quale settore “energetico – ambientale - paesaggistico” al servizio degli altri settori produttivi LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

9. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Presentazione pre-selezione: 2 maggio 2008 Comunicazione 17 luglio 2008 Presentazione Progetto: 31 ottobre 2008 Approvazione: febbraio 2009 ? Asse: 2 Obiettivo: 2.2 Budget: €. 1.430.000 Fondi FESR: €. 1.087.100 N° PARTNER: 9 Paesi Partecipanti: Italia, Francia, Grecia, Slovenia LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

10. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Il Partenariato • ITALIA: LAORE Sardegna, Regione Sicilia, SSSUP Pisa • FRANCIA: Regione PACA, Institut de la Méditerranée • SLOVENIA: e-ZAVOD Ptuj • GRECIA: CRES, REAC Creta, GEORAMA LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

11. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Il Partenariato è stato costruito tenendo conto della: • Capitalizzazione del Progetto PIC-RM • Creazione di un “mosaico” di Competenze ed Esperienze su: a) Governance delle Rinnovabili a livello Europeo b) Background sulle Rinnovabili c) Partecipazioni a reti Nazionali ed Internazionali - Condivisione della Strategia e degli Obiettivi del Progetto LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

12. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Ogni partner si impegna a costituire un Partenariato Locale per - Definire le proposte da portare al Comitato di Pilotaggio - Rispondere alle decisioni del Comitato di Pilotaggio • Contribuire alla costruzione dei Livrables del Progetto • Favorire l’utilizzo dei Livrables sul Territorio • Perennizzare il Progetto LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

13. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Il Progetto mira a creare: - Unmigliore coordinamento delle Politiche Regionali sulle Energie Rinnovabili • Una Piattaforma di scambio Transnazionale • Progetti Concreti Transnazionali e Territoriali • Strumenti Condivisi di gestione e pianificazione energetica • Esperienze condotte in comune a livello Transnazionale LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

14. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED Asse prioritario 2 Protezione dell’ambiente e promozione di uno sviluppo territoriale sostenibile Obiettivo 2.2: Promozione delle energie rinnovabili e miglioramento dell’efficienza energetica LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

15. “La governance delle energie rinnovabili” Prodotti (Livrables) del Progetto • Costruzione di una Banca Dati Mediterranea sulle Energie Rinnovabili; • Modello Decisionale a supporto alle Politiche Regionali e Locali; • Metodologia comune di Costruzione dei Distretti Energetici; • Creazione del GECT (Gruppo Europeo di Cooperazione Territoriale) LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

16. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED • Equilibrio geografico • Equilibrio budget • Capacità finanziaria • Competenze istituzionali/amministrative/tecniche • Coerenza tra competenze e obiettivi del progetto • Capitalizzazione • Progetti concreti (risultati tangibili ed effetti misurabili) LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

17. “La governance delle energie rinnovabili” Il “Nuovo” progetto ENERMED • Buon livello di transnazionalità • Forte capacità di innovazione • Rispetto dello sviluppo sostenibile e delle pari opportunità • Risultati concreti • Effetti a lungo termine e replicabili • Diffusione dei risultati LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

18. LaoreAgenzia regionale per lo sviluppo in agricoltura

19. La Governance delle Energie Rinnovabili Grazie per l’attenzione Massimo Rocchitta Bologna 26 novembre 2008