Значение EPC для Walmart Саймон Лэнгфорд Директор Walmart Stores, Inc.

1. Значение EPC для Walmart Саймон ЛэнгфордДиректорWalmart Stores, Inc.

2. Wal-Mart в мире 7,888 Точек 2 млн партнеров UK 358 точек Канада 318 точек Япония 386 точек США 4258 точек Китай 243 точки Пуэрто Рико 56 точек Мексика 1,197 точек Бразилия 345 точек Central America 502 units Чили 197 точек Аргентина 28 точек Январь 2009 2 Walmart Confidential

3. Рост Wal-Mart’а $401.2 млрд 30 янв., 2009 $млрд Магазины 400 350 300 250 200 150 100 50 0 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 $1.2 млрд 31 янв., 1980 Walmart Confidential

4. Ценности компании • Уважение личности • Обслуживание клиентов • Стремление к совершенству Walmart Confidential

5. Эффективность цепи поставки “Наша философия всегда была простой. Мы являемся агентами своих клиентов. Для того, чтобы выполнять свою работу наилучшим образом, нам необходимо самым эффективным способом предоставлять товары покупателям.” Сэм Валтон Walmart Confidential

6. Первое сканирование кода UPC Сосканирован первый товар Сегодня – это 5 млрд считываний шрихового кода в день are scanned every dayлрд 6 Walmart Confidential

7. Эра UPC Штриховые коды – это основа успеха нашей компании Они отслеживают инвентарный запас и следят за данными продаж. Благодаря штрихкодам заказ точно вовремя и доставка сегодня стали реальностью. Код UPC сыграл свою роль в подъеме компании Walmart 7 Walmart Confidential

8. Ранние проблемы штрихкодов Стоимость оборудования Мало последователей Недостаточное количество игроков Сомнительная точность Сопротивление потребителей 8 Walmart Confidential

9. Очевидные выгоды 9 Walmart Confidential

10. Эпоха штрихкода • Решение поставщиков и продавцов принять систему штрихового кодирования дало такой толчок, что начавшееся движение не закончится никогда • Где была бы ваша компания сегодня не будь штрихкодов? • На наш взгляд ЕРС – это следующий этап повышения эффективности цепи поставки 10 Walmart Confidential

11. Прозрачность цепи поставки Walmart Confidential

12. Manufacturing Packaging Manufacturer’sWarehouse Transportation RetailDistribution Center StoreBackroom Store Shelf ЕРС для прозрачности • Анализ проблем в цепи поставки • Сокращение потерь товара • Целевой отзыв товара • Защита от пиратсва и контрафакта в глобальном масштабе • Автоматический мониторинг • Уведомление о событиях • Помощь в принятии решений 12 Walmart Confidential

13. Значение 13 Walmart Confidential

14. Как сегодня мы используем EPC? Приемные ворота Уплотнение мусора Слом коробок Служебное хранилище Зона приемки Двери в торговый зал Торговый зал 14 Walmart Confidential

15. К чему ведет отсутствие товара на полке Отсутствие товара на полке выражается в потерях продаж в размере 2% Неточности инвентаризации – это 41% потерь Кто терпит убытки от отсутствия товара на полке? Ритейлер = 9% отказ от покупки + 31% покупка в др.месте = 40% Поставщик = 9% отказ от покупки + 26% покупка др.бренда = 35% 15 Walmart Confidential

16. Какие изменения приносит EPC? Walmart Confidential

17. Уроки RFID Исследование в Университете Арканзаса оценивает показатель ROI для ЕРС Сокращение показателя OOS -16%- 32% Перемещение из служебного помещения на полку в 3 раза быстрее для товаров с ЕРС по сравнению с теми, что без меток Повышение эффективности пополнения полок в магазине на 63% Сокращение ручных заказов на 10% 17 Walmart Confidential

18. Common Causes of Inaccuracies Некорректный подбор товара Некорректные изменения по инвентарным запасам Ошибки в счетах Необъяснимые потери Отсутствие товара на полках Влияние низкого качества данных 18 Walmart Confidential

19. Какие изменения приносит EPC 12 тестовых магазинов против 12-ти контрольных Категория Освежитель воздуха 13% - улучшение данных инвентаризации в тестовых магазинах 27% - связанное улучшение 19 Walmart Confidential

20. Интеграция EPC Система управления инвентаризацией полностью на EPC Полная интеграция в бизнес-процесс Ускорение приемки и возвратов Верификация счетов Скорость помещения на полку Приоритезация рабочего потока для партнеров 20 20 Walmart Confidential

21. Точность ротации Обеспечение свежести и сокращение уценок Автоматизация системы обнаружения бинов на основе ЕРС Порядок в служебных помещениях Верификация счетчика циклов Улучшенное обслуживание потребителей Интеграция EPC 21 Walmart Confidential

22. Представим себе… что вы уверены в том, что продукты, которые покупаете всегда есть, когда вам это нужно…и при том самого лучшего качества Walmart Confidential

23. Представим себе… что продукты, которые вы покупаете, всегда продаются по наилучшей цене Walmart Confidential

24. Представим себе… что покупая программные продукты, музыку, фильмы и дизайнерскую одежду, вы уверены, что они не являются подделкой Walmart Confidential

25. Представим себе… что безопасность пациента не просто являетсястандартом, но заботится о своем о здоровье стало доступно и возможно Walmart Confidential

26. Представим себе… что продукты и сырье можно перерабатывать, не прибегая к ручной сортировке, штабелированию и разделению по материалу, цвету и типу Walmart Confidential

27. Представим себе… что для того, чтобы расплатиться на кассе в магазине Wal-Mart или Sam’s Club, вам потребуется не более 30 сек Walmart Confidential

28. Время играет на нас Потребовалось 25 лет, чтобы штрихкод стал стандартом Если мы ускорим внедрение технологии ЕРС, то сможем начать пожинать плоды гораздо быстрее 28 Walmart Confidential

29. Thank youСпасибо