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JOGO DE EMPRESAS DECISION UM INSTRUMENTO NA RELAÇÃO ENSINO-APRENDIZAGEM FAP – Faculdade do Pará. Jogo de Empresas Decision Objetivos.
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JOGO DE EMPRESAS DECISIONUM INSTRUMENTO NA RELAÇÃO ENSINO-APRENDIZAGEMFAP – Faculdade do Pará
Jogo de Empresas DecisionObjetivos O Jogo de Empresas Decision tem como objetivo propiciar aos alunos do Curso de Administração um ambiente empresarial hipotético construído a partir do estudo de viabilidade econômica decorrente da implantação de um empreendimento, em uma localidade real. O cenário de atuação é configurado pelas técnicas de simulação da realidade, propício para o aprendizado ou aprimoramento das habilidades, competências e potencialidades do aluno-jogador em relação a uma atividade empresarial.
Jogo de Empresas DecisionCenário Virtual do Jogo O foco acadêmico do Jogo é a industria do turismo, motivos: • Propicia o trabalho em todas as áreas de uma empresa pelo Administrador; • Permite o desdobramento do cenário (Hotel, Restaurante, Ag. Viagens); • Atende às áreas de conhecimento da gestão (marketing, pessoal, finanças, logística, etc.)
Ambiente de Aplicação Modelo: Projeto Integrador Período: 4º. Semestre - Estratégias de Negócios (Hotel, Restaurante, Ag Viagem) 6º. Semestre – Gestão Logística (Restaurante – La Carte, Self-service, Cozinha Industrial) Disciplinas: Jogos de Empresas (4º período.) Tópicos Emergentes em Logística (6º período.)
Base Conceitual do Jogo Decision RELACIONAMENTO ENTRE A ORGANIZAÇÃO E SEU AMBIENTE MACROAMBIENTE OU AMBIENTE GERAL Varáveis Econômicas, Políticas, Sociais, Legais, Demográficas, Ecológicas Tecnológicas, Culturais, MICROAMBIENTE OU AMBIENTE OPERACIONAL - TAREFA Comunidade, Concorrentes, Consumidores, Fornecedores, Distribuidores, Governo, Sindicatos, Associações de Classe, Veículo de Comunicação. ORGANIZAÇÃO AMBIENTE INTERNO Gestores, Estrutura, Clima, Cultura, Recursos Humanos, Financeiros e Tecnológicos Nível Estratégico Decisões Estratégicas Planejamento Estratégico Nível Tático Decisões Táticas Planejamento Tático Nível OperacionalDecisões OperacionaisPlanejamento Operacional PERCEPÇÃO DOS GESTORES Ameaças, Oportunidades, Restrições, Coações, Contingências, Pontos Fortes e Pontos Fracos, Recursos Disponíveis, Capacidades e Habilidades PROCESSO DECISÓRIO DOS GESTORES Adaptação da Organização ao Ambiente Consecução dos objetivos organizacionais Análise do Ambiente Análise Organizacional Análise Competitiva Fonte: TEIXEIRA, Regina Cleide. 1999.
Base Conceitual para a Postura Competitiva do Empreendimento Fonte: MILES, Raymond E. & SNOW, Charles C. Organizational Strategy and Process, 1978.
Base Computacional do Software • Desenvolvimento • ASP.NET; • Banco de Dados MS-Access; • Execução • Ambiente WEB, no endereço: www.decision.adm.br; • Contas de e-mail personalizadas para os professores,no formato: nome_do_professor@decision.adm.br. • Registro • - Domínio registrado em nome do grupo de professores; • Permissão de acesso feita através de senhas.
Aplicação do Jogo O jogo de Empresas Decision teve o módulo referente à Estratégia de Negócios aplicado consecutivamente em dois semestres (2008-1 e 2009-2), com um total de 48 equipes somando um total de 384 participantes. A versão idealizada para o módulo Gestão Logística até o presente momento teve apenas uma aplicação no decorrer do 1º semestre de 2009 e contou com a participação de 13 equipes totalizando 104 participantes.