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9. Ausgangssituation. Kennzeichnend f
E N D
1. 9 Ralph Trittmann{ ralph.trittmann@uni-koeln.de }Zielorientierte Erfolgsmessungvon Wissensmanagementprojekten
2. 9 Ausgangssituation Kennzeichnend fr diskutierte Messanstze
Bewertung von Wissen
Ann.: Erfolgreiches WM erhht Wert des Unternehmenswissens
Objektive Messung
Ann.: Klare Wirkungsbeziehungen von Manahmen
Zielorientierte Erfolgsmessung
Ann.: Projekterfolg bestimmt durch Ausma der Zielerreichung
? Erhebung des Zielerreichungsgrads eines WM-Projekts
Ann.: Interpretation und Erhebung objektiver Mae problematisch
? Subjektive Messung (Adaption Kundenzufriedenheitsmessung)
3. 9 Konstruktion eines Zufriedenheitsfragebogens Ziele des Wissensmanagementprojekts festlegen
Als Bewertungsmerkmal in Fragebogen aufnehmen
Bsp: Zugriff auf interne Experten verbessern
Relevante Aspekte der Zielerreichung klren
Als Merkmalsausprgungen in Form von Items formulieren
Bsp.: Zu Thema X finde ich immer den besten Ansprechpartner
Zu Thema X finde ich immer sehr schnell Ansprechpartner
Skala fr Grad der Zustimmung/Ablehnung definieren
5-stufige Likert-Skala typisch
1 fr vllige Zustimmung
5 fr vllige Ablehnung
4. 9 Fragebogen
5. 9 Auswertung
6. 9 Wichtigkeiten-Zufriedenheits-Portfolio
7. 9 Eigenbild-Fremdbild-Vergleich bzw.diachrone Analyse
8. 9 Zusammenfassung Erfolg eines WM-Projekts kann direkt ber Einschtzung der Zielerreichung gemessen werden
Erfolgsbeurteilung durch Kunden von WM-Projekten
Entscheidend fr Anwendung ist Qualitt der Projektziele
Vielfltige und detaillierte Datenbasis zur Projektsteuerung
Unternehmensinterner Fokus
Keine monetre Erfolgsbeurteilung
9. 9