1 / 20

Kính chào thầy cô đến với bài thuyết trình !!!

BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM ----------  ---------- KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH. Kính chào thầy cô đến với bài thuyết trình !!!.

verity
Télécharger la présentation

Kính chào thầy cô đến với bài thuyết trình !!!

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP. HCM--------------------KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Kính chào thầy cô đến với bài thuyết trình !!!

  2. CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆPCHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH – 111207ĐỀ TÀI :“MộtsốgiảiphápnângcaocôngtácquảntrịnguồnnhânlựctạiCông Ty TNHH TM- DV- DL-VT Tân Long Huyền” GVHD : PGS.TS NGUYỄN MINH TUẤNSVTH : TẠ ĐÌNH THÔNGMSSV : 08417222LỚP : CDQT10KKHÓA : 2008-2011

  3. LỜI NÓI ĐẦU • Trong xã hội ngày nay, con người đóng vai trò quan trọng nhất trong tất cả các hoạt động của tổ chức. Là yếu tố chính quyết định đến sự thành bại của mọi tổ chức, mọi doanh nghiệp…. Sau thời gian thực tập và được sự hướng dẫn của thầy Nguyễn Minh Tuấn em đã chọn đề tài “Một số giải pháp nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công Ty TNHH TM- DV- DL-VT Tân Long Huyền” để làm bài báo cáo thực tập của mình.

  4. Chương 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI • 1.1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI • 1.2.MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU • 1.3.ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU • 1.4.PHẠM VI NGHIÊN CỨU • 1.5.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU • 1.6. KẾT CÂU ĐỀ TÀI

  5. Chương 2 : MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.1. KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.2. VAI TRÒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.3.NHỮNG NỘI DUNG HOẠT ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 2.4. NHỮNG THÁCH THỨC CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC • Nguồnnhânlực là mộtbộphậncủadânsố, gồmnhữngngườitrongđộtuổilaođộngcókhảnănglaođộng . • Việcquảntrịnhânlực là tuyểnchọn, sử dụngvà quảnlý́ nguồnnhânlựcđể đảmbảoviệcsử dụngnguồnlựcchohiệu quả nhất, đemlạikết quả tốtnhất.

  6. Chương 3 : Phương pháp nghiên cứu • Dựa vào các số liệu báo cáo của các phòng ban liên quan . • Thông qua bảng câu hỏi khảo sát nhằm thu thập số liệu được từ các công nhân viên của công ty Qua đó đánh giá một cách chính xác và khách quan về tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty hiện tại.

  7. Tiếntrìnhnghiêncứu Tìmhiểucácvấnđềliênquan Thu thập, phântíchthông tin sơcấp Đưaragiảipháp, kiếnnghị Thiếtkếbảngcâuhỏiđiềutra, khảosát Tiếnhànhkhảo, thuthậpsốliệu Phântíchsốliệu thứ cấp.

  8. CHƯƠNG 4 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH TM DV DL VT TÂN LONG HUYỀN Là côngtytưnhân, thànhlậpnăm 2001, vớisố vốn ban đầu là 9,42 tỷ đồng Tổngquanvềcôngty • Giấyphépkinhdoanhsố 0309861244 • TổngGiámĐốc : Bà VòngThị Kim Loan • Là côngtychuyênkinhdoanh du lịch , vậntải, và thiết bị cácloạixecơgiới. (Logo cty : Phòng kinh doanh)

  9. Cơ cấu tổ chức- bộ máy điều hành và quản lý nhân sự tại Công ty

  10. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn (Nguồn:Phòng nhân sự Công ty) Số laođộngnằmtrongnhómTrungcấp có tỷ lệ caonhất , 48/182 người , chiếmtỷ lệ 26,37 %

  11. Tổnglaođộngnam là 110/182 chiếm 60,4%, Lao độngnữ là 82/182 chiếm 39,60%. • ĐiềunàyhoàntoànhợplývớimụctiêukinhdoanhcủaCôngty

  12. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY Saukhithuthậpdữ liệuvà chọnmẫubằngcáchphỏngvấntrựctiếptheocácbảngcâuhỏivớingẫunhiên 103 nhânsự ở các vị trí khácnhautrongcôngty. Sử dụngphần tin họcquảnlý, xử lí thông tin để có đượccácbảngthốngkêmôtả cáctiêu chí Nội dung nghiêncứu : 42 tiêuchíđánhgiácáchoạtđộngquảntrịnguồnnhânlựccủacôngty, đượcthểhiệntrongbảngkhảosát. 42 tiêuchínàyđượcchiathành 7 nhóm :

  13. Bảng mô tả phân công và bố trí công việc

  14. Thống kê mô tả về thu nhập của nhân viên

  15. Thống kê mô tả về “Đánh giá công việc”

  16. Xâydựngmôhìnhhồiquyđể xácđịnhmốiquanhệ giữabiếnphụ thuộcvà biếnđộclập qua đó sẽ kiểmđịnhđượccácnhântốtácđộngđếnsựhàilòngcủacôngnhânviên. • Phântíchphươngsai ANOVA (ANOVA – Analysi s of Variance) để phântíchcácnhântố cótácđộngnhưthếnàođếnsựhàilòngcủangườilaođộng Bằngcáchđặtgiả thuyết , H0, H1 lầnlượt là khẳngđịnhvà phủ địnhvề mốiliênquangiữasự hàilòngvà mứcthunhậpcủatừng cá nhânta có :

  17. 4.2 NHẬN XÉT THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY: • Đã thựchiệnluậtlaođộngvà cácnộiquykỉluậtmộtcáchchặtchẽ. • Cóhệthốngphầnmềmhỗtrợcôngtáctăng ca, chấmcôngvàlàmlương • Đápứngđượcmứclươngtốithiểu, caohơnmứcsàncủanhà nước • Ngườiquảnlýphòngcókinhnghiệmvàkhảngăngchuyênmôncao . • Độingũnhânviêntráchnhiệm ,năngđộng, hăngháilàmviệc ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC • Do đặcthùlàcôngtyvậntảinêntrongcôngtáctuyểndụngcònnhiềukhókhăn • KhảnăngAnhngữcủacácnhânviêntrongphòngcònyếu • Hệthống vi tính ,trongphòngvẫncònthiếu CHƯA LÀM ĐƯỢC

  18. CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY • Hoànthiệnchứcnăngthuhút, tuyểndụng NNL Xâydựngchiếnlượcnguồnnhânlực Pháttriểnvàxâydựngvănhóadoanhnghiệp Hoànthiệnhoạtđộnghoạchđịnhnguồnnhânlực Tổchứccáchoạtđộngvuichơikếthợpvớihuấnluyệnkỹnăng. Đàotạo, duy trì vàpháttriểnnguồnnhânlực Hoànthiệnchínhsách chi trảlươngvàthưởngchongườilaođộng

  19. KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT Ưu và khuyết điểm: • Tuy mới thành lập và đi vào hoạt động trong thời gian không lâu nhưng Công ty đã hoàn thành tốt các chỉ tiêu hoạt động kinh doanh của mình, bước đầu đã gặt hái được những kết quả tốt. • Vẫn còn tồn tại nhiều khuyết điểm chủ quan và khách quan đáng lưu tâm, cần giải quyết trong thời gian gần nhất có thể.

  20. Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô đã theo giỏi bài thuyết trình !

More Related