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L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM

L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM . Atelier d’insertion ADEICEM . Les chiffres clés . Indicateurs stratégiques . Couverture : Martinique : Environ 8000 jeunes inactifs de 16 à 25 ans Territoire CACEM ( données « Enquête Emploi INSEE 2011) 4732 jeunes inactifs

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L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM

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Presentation Transcript

  1. L’insertion des jeunes sur le territoire de la CACEM Atelier d’insertion ADEICEM

  2. Les chiffres clés

  3. Indicateurs stratégiques Couverture : Martinique : Environ 8000 jeunes inactifs de 16 à 25 ans Territoire CACEM ( données « Enquête Emploi INSEE 2011) 4732 jeunes inactifs Jeunes hommes inactifs : 2755 Jeunes femmes inactives : 1977 Part de la MILCEM dans la Région est de 37,4 % ( ratio jeunes inactifs CACEM/Jeunes inactifs Martinique ) Répartition du statut des jeunes actifs de 16 à 25 ans par sexe

  4. La Mission locale : 3 flux dynamiquesen 2011 1557 jeunes inscrits en premier accueil 4937 Jeunes suivis 3795 (file active) 1867 jeunes en sorties positives emploi/formation

  5. Le parcours d’accompagnement du jeune à la MILCEM • Au-delà du 1er entretien, se construit avec le jeune un plan d’actions, dont l’effectivité est liée à la motivation du jeune, ponctué « d’actualités » : • Entretien individuel • Information collective • Atelier • Visite • Téléphone • Courrier • Médiation • Entretien avec un partenaire J +5 mois Relance du jeune si pas de nouvelles Les phases d’orientation sont imbriquées dans l’accompagnement Le conseiller tout au long de ce parcours actualise la situation du jeune et lui propose à la fois des actions sur mesure et collectives relevant de l’offre de service de la MILCEM J +15 jrs 1er entretien avec le conseiller = 1er accueil analyse de la demande et saisie dossier dans Parcours 3 J Participation aux informations collectives Inscriptions

  6. Le 1er accueil 44% des jeunes diplômés ont un niveau BAC 49% 51% 9% St Joseph 11% 53% 29% Schœlcher Le Lamentin Fort de France La part des mineurs double par rapport à 2010 au dépens de jeunes de +22 ans

  7. 4937 Jeunes suivis L’accompagnement • 1 Jeune sur 3inscrit en 1er accueil décroche de la Mission locale et ne poursuivra pas son accompagnement • 56% des jeunes en suivi ont entre 22 et 25 ans 40% des jeunes ont un niveau égal ou supérieur au bac 11% St Joseph 15% 48% 26% Schœlcher Le Lamentin Fort de France 52% 48%

  8. 4937 Jeunes suivis Evolution de la demande d’insertion au cours du parcours

  9. Secteur du projet professionnel souhaité ( 1er accueil)

  10. 4937 Jeunes suivis La durée du parcours d’accompagnement Au 31 décembre 2011, 51% des jeunes étaient inscrits depuis moins d’un an. La durée moyenne 16,3 mois Parmi les jeunes présents à MILCEM depuis + 24 mois, plus de 70% sont de niveau V et infra. 84% des jeunes de niv V et infra 73 % des jeunes de niv V et infra 69% des jeunes de niv V et infra 1 jeune sur3 niv > ou = IV

  11. 1867 jeunes en sorties positives emploi/formation Répartition des sorties • 91% ont entre 22 et 25 ans. • Les jeunes âgés de 16 à 17 ans tous sexes confondus sortent majoritairement sur un contrat d’apprentissage. 72% des sorties en formation 53% des sorties en emploi 52% 48%

  12. 1867 jeunes en sorties positives emploi/formation Typologies de sorties en emploi

  13. Quelles réflexions ?

  14. Du jeune • Décrocheur, qui décroche Mission locale • Typologie de jeunes « à l’extrème » : sans qualification, mais une proportion sensible croissante de jeunes ayant validé un niveau IV • Problématique d’addictions • Difficulté d’entrer en contact avec jeunes ( « Abri-bus ») • Sécurisation de parcours = offre de service Mission locale • Adaptation partenariats pour intégrer nouvelles compétences • Partenariat sur le terrain notamment en lien avec les acteurs associatifs des 4 communes • Innover = benchmarking • Remettre en question son offre de service

  15. Acteurs économiques • 2 mondes : « Jeunes » et « Chefs d’entreprises » • Idées préconçues que la pratique et les échanges balaient • Qui doivent mieux se connaitre • Il existe un champ d’initiatives à mettre en place ( défection des jeunes pour certains secteurs économiques, besoin des entreprises non pourvus) • Méconnaissance du monde de l’insertion par le tissu économique et donc • Pour la Mission locale Nécessite de se professionnaliser sur la relation à l’entreprise Poste CRE • Pour nos partenaires économiques, meilleure visibilité des actions de la MILCEM • Au niveau national, conventionnement avec Grands groupes PME PMI Séjour pédagogique en ferme agricole Parrainage Emplois saisonniers

  16. Territoire • L’Insertion relève aussi d’une Gestion Territoriale de l’Emploi et des compétences • Comment alimenter les acteurs de l’insertion sur les perspectives, les besoins en compétences du territoire afin véritablement d’engager des démarches de sécurisation de l’employabilité ? CEP Contrat d’étude prospective SPEL Focus sur le bassin d’emploi et la dynamique économique Outils d’opportunité : emplois d’avenir, contrats aidés,

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