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Département Agriculture, Environnement et ressources en Eaux de la CEDEAO

Mémorandum relatif au bilan des activités réalisées en 2011-2012 et aux perspectives de travail pour 2013-2015. Département Agriculture, Environnement et ressources en Eaux de la CEDEAO. Plan de la présentation. Rappel des grandes étapes de l’opérationnalisation d’ECOWAP

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Presentation Transcript


  1. Mémorandum relatif au bilan des activités réalisées en 2011-2012 et auxperspectives de travail pour 2013-2015 Département Agriculture, Environnement et ressources en Eaux de la CEDEAO

  2. Plan de la présentation • Rappel des grandes étapes de l’opérationnalisation d’ECOWAP • Rappel des recommandations du Comité Ministériel d’Accra – février 2011 • Les principales réalisations • Les perspectives 2012-2015

  3. Rappel des grandes étapes de l’opérationnalisation d’ECOWAP • Objectifs de l’ECOWAP • A l’issu d’un processus participatif et inclusif, la CEDEAO a adopté en Janvier 2005, sa politique agricole: l’ECOWAP dont l’objectif est de: « Contribuer de manière durable à la satisfaction des besoins alimentaires de la population, au développement économique et social et à la réduction de la pauvreté dans les États membres »

  4. Rappel des grandes étapes de l’opérationnalisation d’ECOWAP • Les axes d’intervention de l’ECOWAP • l’accroissement de la productivité et de la compétitivité de l’agriculture ; • la mise en œuvre d’un régime commercial intracommunautaire ; • l’adaptation du régime commercial extérieur ; • Une vision révolutionnaire Une agriculture moderne et durable, fondée sur l’efficacité et l’efficience des exploitations familiales et la promotion des entreprises agricoles grâce à l’implication du secteur privé. Productive et compétitive sur le marché intra-communautaire et sur les marchés internationaux, elle doit permettre d’assurer la sécurité alimentaire et de procurer des revenus décents à ses actifs 

  5. Rappel des grandes étapes de l’opérationnalisation d’ECOWAP • L’opérationnalisation de l’ECOWAP repose sur: • Un dispositif institutionnel appelé à jouer trois catégories de fonctions: • De pilotage, de coordination et de suivi évaluation • D’exécution technique (ARAA) • De Financement (FRAA) • Deux instruments de mise en œuvre : • Un Plan Régional d’investissement combinant mesures de politiques et investissements • Des Plans Nationaux d’investissement reflétant les priorités nationales

  6. Le premier Plan Régional d’Investissement Agricole est structuré autour de trois objectifs stratégiques: • Promouvoir des produits stratégiques pour la souveraineté alimentaire ». • Promouvoir un environnement global favorable au développement agricole régional • réduire l’insécurité alimentaire et la vulnérabilité structurelle des populations au travers de filets sociaux de sécurité

  7. Rappel des orientations du Comité Ministériel d’Accra – février 2011 • Le Comité Ministériel a recommandé: • Au plan institutionnel: mise en de l’ARAA, du Fonds (ECOWADF), du C.C.A.A et du C.I A.A., via l’adoption des actes juridiques conformes, • Au plan du financement de l’ECOWAP, (PRIA et PNIA) appel aux PTF (i) pour dégager des ressources additionnelles et respecter les engagements du Sommet de l’Aquila (Italie), (ii) à aligner leurs interventions sur les politiques nationales et régionales et à améliorer leur coordination, (iii) à finaliser leur travail de cartographie des appuis au secteur agricole ;

  8. Rappel des orientations du Comité Ministériel d’Accra – février 2011 • Le Comité Ministériel a recommandé • Au plan des instruments régionaux de politiques publiques,: invitation a été faite à la commission des directives permettant d’harmoniser les politiques nationales, et à mettre en place des Task Forces régionales pour accélérer l’opérationnalisation des instruments • Au plan de la cohérence des politiques de la CEDEAO, : la conclusion des négociations sur le TEC, avec des droits de douane conformes aux enjeux du secteur agricole, complétés par des mesures complémentaires (instruments de défense commerciale) permettant de réduire les impacts de l’instabilité des marchés mondiaux sur les marchés régionaux.

  9. Les principales réalisations • Les actions et programmes initiaux • Elaboration d’un premier plan d’action (2006-2010) en 2005 pour « réaligner » les programmes et projets existants De façon spécifique, les actions suivantes ont été réalisées: • La révision et l’adoption de la Charte pour la prévention et la gestion des crises alimentaires en Afrique de l’Ouest, • La mise en place d’un système régional d’information agricole et d’aide à la décision (ECOAGRIS), • Le lancement d’un Programme de Biotechnologies et de Biosécurité ; • La stratégie de promotion de l’utilisation des engrais en Afrique de l’Ouest; • La mise en œuvre d’un plan d’actions régional de lutte contre la Mouche des fruits , • mise en place d’un cadre de convergence et de mise en œuvre de politiques foncières harmonisées dans l’espace CEDEAO ;

  10. Les principales réalisations • Les actions et programmes initiaux • L’instauration d’un cadre d’accélération de la diffusion des technologies agricoles probantes ; • La promotion du Programme de Productivité Agricole en Afrique de l’Ouest (appui Banque Mondiale) mis en œuvre en collaboration avec le CORAF ; • L’appui à la production de semences améliorées dans le cadre de la réponse à la crise alimentaire (facilité Union européenne) et la mise en place d’une Alliance sur les semences (appui USAID) en collaboration avec le CORAF • Le programme régional de développement de la pêche et de l’aquaculture ; • Le plan d’action pour le développement de l’élevage ouest africain ; • Le développement d’un cadre harmonisé de développement de l’interprofession agricole régionale, dans le cadre de la promotion des chaînes de valeur ; • ) 

  11. Les principales réalisations • Les actions et programmes initiaux: • Le développement des chaînes de valeur à l’échelle régionale pour les produits à fort courants d’échanges entre les pays sahéliens et côtiers : maïs, bétail, etc. (USAID/ATP-EATP, • Le programme mis en œuvre avec l’appui de l’Union européenne, ciblé sur l’information et l’aide à la décision dans la gestion de la sécurité alimentaire ; • Le programme mis en œuvre par la CEDEAO et le CILSS avec l’appui de l’Agence française de développement, portant sur le renforcement des capacités des acteurs et dispositifs régionaux et nationaux à assurer la sécurité alimentaire des populations ouest-africaines 

  12. Les principales réalisations • Les actions et programmes initiaux : de nombreux règlements portant notamment sur: • harmonisation des règles régissant le contrôle de la qualité, la certification et la commercialisation des semences végétales et plants • harmonisation des règles régissant l’homologation des pesticides, • harmonisation du cadre structurel et des règles opérationnelles en matière de sécurité sanitaires des animaux, des végétaux et des aliments • procédures communautaires de gestion du médicament vétérinaire • création et modalités de fonctionnement d’un Comité Régional Vétérinaire A ces règlements, il faut intégrer l’adoption de la Directive C/DIR.1/11/10 sur la Pharmacie vétérinaire dans l’espace CEDEAO. • De nombreuses actions ont été menées, tant au niveau des pays, que des organisations socioprofessionnelles émergentes dont le DAERE a contribué à leur structuration et au renforcement de leur capacité.

  13. Les principales réalisations • La mise en œuvre des décisions du Comité Ministériel d’Accra • Au titre du dispositif institutionnel • L’initiation d e trois projets de renforcement de capacité (i) projet financé par l’ACDI et la Coopération Espagnole; (ii) projet TCP/FAO-CEDEAO, financé par la Coopération Espagnole, • (iii) projet soumis au financement du MDTF (FS) au niveau de la Banque mondiale. • La publication des actes (Août 2011) relatifs à la création de l’ARAA et du CCAA, • L’élaboration en cours des documents de base des structures de pilotage, • La mise en place en cours de l’ARAA • (i) mise à disposition du site et des bureaux au sein de la BIDC à Lomé ; • (ii) recrutement en cours du personnel (définition des profils de poste des responsables et du personnel, publication des appels à candidature).

  14. Les principales réalisations • Au titre du mécanisme de financement • la publication, en Août 2011, du décret instituant le Fonds Régional pour l’Agriculture et l’Alimentation, • l’élaboration des termes de référence de l’étude portant sur les procédures détaillées du Fonds régional pour l’Agriculture et l’Alimentation • le Fonds a été abondé sur ressources propres de la Commission de la CEDEAO à hauteur de trente huit (38) millions de dollars US

  15. Les principales réalisations • Au titre de l’accélération de la mise en œuvre du PRIA, • mise en place des task forces et du démarrage progressif de leurs travaux relatifs à la formulation détaillée des programmes régionaux • le stockage de sécurité alimentaire ( réalisation de l’étude de faisabilité relative à la constitution de la réserve régionale ; • l’étude de faisabilité relative à la constitution de la réserve régionale ; • (i) l’appui à la production ; (ii) la régulation des marchés et le stockage ; (iii) l’appui à la mise en place des filets de sécurité ; (iv) la promotion des chaînes de valeur et des interprofessions  • Force sur le foncier poursuit ses travaux pour doter la région d’un cadre de convergence.

  16. Les principales réalisations • Au titre de l’accélération de la mise en œuvre du PRIA, • Appui aux initiatives de mise en place d’interprofessions régionales dans les secteurs suivants (i) les semences autour de l’Alliance sur les semences, animée par le CORAF; (ii) les engrais pour lequel les acteurs sont en cours d’identification, (iii) du bétail et de la viande (COFENABI a lancé un processus d’alliance avec les autres pays, non membres). • Initiation et mise en œuvre (en collaboration avec le ROPPA) d’un programme de formation de Jeunes Agro-Entrepreneurs (2011-2015) et exécuté par le Centre SONGHAÏ

  17. Les perspectives 2012-2015 • Un défi  majeur à relever : amplifier la cohérence et les impacts des stratégies qui accompagnent la mise en œuvre de l’ECOWAP. Ce défi suggère: •  Une meilleure gestion des questions institutionnelles et financières liées à la mise en œuvre de l’ECOWAP (leadership régional et appropriation des acteurs à tous les niveaux, • Une grande rigueur dans la détermination des priorités, • Une gouvernance de la sécurité alimentaire permettant de (i) saisir les spécificités des populations et des zones vulnérables ; (ii) de mieux articuler les échelles de l’action publique;

  18. Les perspectives 2012-2015 • que la Commission de la CEDEAO propose au Comité Ministériel: • 1. Installer définitivement et faire fonctionner le dispositif de pilotage, d’exécution et de financement de l’ECOWAP : • Publier les actes formels relatifs à la mise en place du Comité Inter-Départements pour l’Agriculture et l’Alimentation ; • Finaliser les recrutements, installer le personnel de l’ARAA et doter cette dernière en équipements et matériels ; • Finaliser les manuels de procédures relatifs à l’ARAA et au Fonds Régional ECOWADF ; • Finaliser l’accord opérationnel entre le DAERE et la BIDC ; • Finaliser les guides de fonctionnement des deux Comités (CCAA et CIAA) ;

  19. Les perspectives 2012-2015 • que la Commission de la CEDEAO propose au Comité Ministériel : • 2. Accélérer la mise en œuvre concrète des programmes régionaux et mettre en place la Réserve régionale de sécurité alimentaire • Accélération des travaux des Task force (finalisation des programmes régionaux, et la conception des instruments de politique) • Mise en œuvre sous la responsabilité de la CEDEAO de la réserve régionale

  20. Les perspectives 2012-2015 • que la Commission de la CEDEAO propose au Comité Ministériel: • 3. Promotion de deux initiatives centrées sur la sécurité alimentaire: • L’offensive régionale pour la relance soutenue et durable de la riziculture en Afrique de l’Ouest • L’initiative régionale en faveur d’une approche renouvelée de la sécurité alimentaire de proximité

  21. Je vous remercie Thankyouverymuch Obrigado

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