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Schéma Directeur Territorial d’Aménagement Numérique des Yvelines. M. Christian BELEY Direction de l’Economie et de l’emploi. 1. Programme national d’aménagement numérique dans les Yvelines :. 104 Communes couvertes par les investissements privés (83 % de la population)
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Schéma Directeur Territorial d’Aménagement Numérique des Yvelines M. Christian BELEY Direction de l’Economie et de l’emploi
1. Programme national d’aménagement numérique dans les Yvelines : • 104 Communes couvertes par les investissements privés (83 % de la population) • 7 communes en Zone Très Dense – rouge • 23 communes en zone 2011-2013 - violet • 72 (+2 hors AMII) communes en zone 2014 – 2015– vert • 158 communes non couvertes par l’initiative privée - jaune 2
2. Le complément public aux investissements privés En zone d’initiative publique : réalisation d’un réseau FTTH départemental en 7 ans. • Les caractéristiques du réseau public départemental : • 108 000 prises soit 17 % de la population départementale • 3 200 km de réseau de fibre optique à déployer en plus des RIP existants. • une maîtrise d’ouvrage par le Conseil Général 158 communes non raccordées par les opérateurs privés 3
3. Les principes directeurs du SDTAN des Yvelines • Un réseau déployé de manière cohérente sur tout le territoire départemental • Des déploiements publics exclusivement réservés aux zones non couvertes par le privé. • Le choix de la fibre optique pour tous et tout de suite sans étape intermédiaire en DSL • Un réseau prêt à l’emploi, prolongé jusqu’au domicile du particulier et ne nécessitant aucun prolongement ultérieur de l’infrastructure. • Un déploiement public aussi rapide (7 ans) que le déploiement privé, permettant d’éviter une fracture de services sur le département entre zones d’initiative privée et zones d’initiative publique. • Un réseau rationalisé : architecture reprenant celle du réseau téléphonique, utilisation des fourreaux existants aussi souvent que possible, recours au génie civil allégé et à la pose en aérien aussi souvent que nécessaire. 4
3. Les principes directeurs (suite) • Une maîtrise d’ouvrage directe du Département combinant marchés de travaux d’une part et marché d’affermage d’autre part. • Un projet à l’échelle départementale assuré par une maîtrise d’ouvrage directe du Conseil Général, conventionnant avec les seuls EPCI. Possibilité ouverte à une évolution en SMO si nécessaire. • Un mode de gestion séparant construction et exploitation/commercialisation. • Une volonté de suivre scrupuleusement l’avancée des déploiements sur tout le territoire départemental. 5
4. L’organisation de la maîtrise d’ouvrage Comité de Suivi Départemental Intercommunalités Conseil Général Mission Numérique déploiement Concepteur/Réalisateur exploitation Suivi et contrôle Fermier Opérateurs Commercialisation En zone d’initiative privée En zone d’initiative publique 6
5. Calendrier de réalisation • 1ère Phase 2012 – 2013 : Etudes préalables • Lancement des marchés (conception-réalisation / affermage) • Signature des conventions (CG-Interco, Etat-Région-Opérateurs privés- Interco – CG) • Dépôt de dossier appel à projet grand emprunt • Pré-commercialisation : publication offres de référence par fermier • 2ème Phase 2014 – 2018 : Construction • Réalisation des travaux selon ordre de priorité du SDTAN • Commencement commercialisation • 2014 – 2015 : suivi des engagements des opérateurs privés. 7
6. Le financement – Investissement Environ 157 M€ d’investissement, essentiellement concentrés sur 2014-2018 124,6 18,6 14,9 2,7 0,67 0,5 8
6. Le financement – Investissement 93 M€ pris en charge par le Département– 63M€ d’autres participations publiques 9
6. Le financement – Exploitation prévisionnelle Exploitation : 127 M€ de revenus escomptés, 61 M€ de charges estimées. • REVENUS • Un cofinancement ab initio de deux opérateurs privés (Orange et SFR) correspondant à 25 % des lignes, puis commercialisation d’une tranche supplémentaire de 5 % chaque année ultérieure (jusqu’à 22 % en 2022) • Des locations de lignes individuelles (Vente au port) : 12 €/mois/ligne. 1% des lignes commercialisées sous ce mode en 2014 puis 3% en 2015 puis 5% les années suivantes. • Recettes de maintenance de 5 €/mois et par ligne • Cofinancement des raccordements : 180 € par raccordement • CHARGES • Location Génie Civil de France Télécom entre le NRA et le point de mutualisation : 0,8 €/ml • Location Génie Civil de France Télécom entre le point de mutualisation et l’abonné : progressif, de 1,33 €/ligne couverte/an en 2012 à 24 €/ligne couverte/an en 2023 • Maintenance câble optique : 0,15 € / ml /an et maintenance générale du réseau : 1 €/ligne couverte/mois 10