Az UIC szerepe a nemzetközi vasúti árufuvarozásban

1. Az UIC szerepe a nemzetközi vasúti árufuvarozásban Budapest, 2012 szeptember 25 Dr. KOPP Miklós UIC Árufuvarozási igazgató

2. Árufuvarozási trendek • Lehetőségek • A világkereskedelem növekedése több fuvarozást igényel. A vasúti részarány növelése fontos a fenntartható fejlődéshez • Nemzetközi KorridorokEurópában, Ázsiában, aKözel-Keletenbiztosítják a hatékony hosszútávú fuvarozást • Kihívások • Interoperábilitásés együttműködés • Termelékenység: vonathossz és tömeg, kapacitáskihasználás • Információ

3. 2012-es szervezeti ábra és projektek CER-UIC FELSŐSZINTŰ TALÁLKOZÓ- Elnök Ferdinand Schmidt - EU TAF TSI GLOBAL UIC Árufuvarozási Fórum- Elnök Ferdinand Schmidt - Üzemvitel Interkonti-nentális Új belépők Kombinált fuvarozás Szállítmányozás Vagon ügyek Minőségbiztosítás IT ügyek TAF TSI Bevezetés Előkészí-tés GTE Kocsi haszná-lók Magánvasúti MCs SG IT GTC SG Quality Üzemviteli MCs Kontakt csoport Interunit CCG S.Géhénot A .Akulov B.Schmitt J.Fazik K. Dieck K. Dieck S. Géhénot K. Dieck K. Dieck B.Schmitt J.Lutz V. Veremejev R. Wilke R.Wilke DB R. Hartkopf N.N. E. Lambert M. Menguy N. Czernecki H.Pfeiffer RCA • TAF-TSI Előkészítő munka és koordináció • EU Bizottsági kapcsolat • Közös elemek fejlesztése/ üzemeltetése • Információ az UIC-ről és kapcsolat a többi MCs-vel • Tapasztalat átadás és benchmarking • … • IMPORT: a Kombiforgalom induszt-rializálása • Piacok • Együttműködés az UIRR-rel az Interunit-ban • Állandó infó csere a szállítmányo-zókkal • Üzleti Szemináriu-mok • AVV, Vegyes Bizottság • Karbantartás • Műszaki átadás • Rakodási szabályok • EUR raklapok • Határátlépés optimsalizálás • Kapcsolat az Infrastruktú-rával (minő-ség, korrido-rok • UIC 400 és 500 sorozatú döntvények • Veszélyes áruk • Vezetési rendszerek • Üzleti kiválóság • TAF TSI RU masterplan • RICS + Hermes (Adatátvitel) • ISR, ORFEUS, • Use-It • e-RailFreight • NHM / DIUM • GTE: Föld-részek közötti folyosók • ICOMOD projekt • Globális Árufuvarozási Konferemcia / www.RailFreightPortal.com K. Dieck

4. Minőség MCs Elnök: Helmut Pfeiffer, RCA AG Szervezet

5. Minőség MCs Témák Hozzáadott érték Folyamatok harmonizálása Gyakorlati tapasztalatcsere Közös álláspont kialakítása Folyamatok optimalizálása A napi munka egyszerűsítése • Minőségirányítási rendszerek • Vasútspecifikus folyamat optimalizálási módszerek kidolgozása/ teljesítmény és hatékonyságnövelés • Egységes értelmezés kialakítása az üzleti kiválóság fogalmára • Veszélyes áruk fuvarozása (RID) • Minőségi kontroll a veszélyes áruk fuvarozásában, figyelembe véve a költséghatékonysági elemeket • A vasút érdekképviselete a nemzetközi jogalkotó szerveknél és munkacsoportjaikban • Veszélyes áru politika koordinációs csoport • A veszélyes áro szegmensben a stratégiák, politika és célkitűzések meghatározása és fejlesztése • A vasút érdekképviselete, az EU-ban, CEN-ben, más nemzetközi szervekben. Együttműködés a CEFIC-el (European Chemical Industry Council)

6. Üzemviteli MCsElnök : Roland Hartkopf, DB Schenker Rail GmbH Szervezet

7. Üzemviteli MCs Hozzáadott érték Témák • Egységesített infó a mozdonyvezetőnek • Kisebb költség, kevesebb harmonizációs akadály, kisebb hibalehetőség • Adatcsomag a termeléshez • A HERMES interface bevitt adatainak limitálása, műszaki döntések üzemviteli következményeinek értékelése, a nem hatékony döntések kizárása • UIC 421-es döntvénykorszerűsítése (fékezési szabályok) • A nem megvalósítható (például téli szabályozás) módosítása • Rögzítő féksúly • Műszaki specifikáció lefordítása üzemviteli szabályokká, az üzemviteli szabályok és folyamatok koordinálása az Infrastruktúra üzemeltetőkkel az UIC-ben és az RNE-ben Folyamatok harmonizálása Gyakorlati tapasztalatcsere Költségcsökkentés Folyamatok optimalizálása Versenyképesség erősítése

8. Kombinált fuvarozási MCs Elnök: Eric Lambert, CFLMM Szervezet & & 17 Tag: B Logistics, BLS Cargo, CD Cargo, CFF/SBB Intl, CFL Multimodal, CFR Marfa, CP, DB Intermodal, GySEV/RoeEE, HZ, PKP Cargo, Rail Cargo Austria, RENFE Contren, SNCF Fret, SZ, Trenitalia, ZSSK INTERUNITközös munkszerv az UIRR társaságokkal stratégiai, műszaki és üzemviteli ügyekben

9. Kombinált fuvarozás fő irányai 2015-ös vasúthálózatA tervezett összes fejlesztés figyelembe vételével Source: UIC Capicity Study with KombiConsult, 2004 and 2007

10. IT MCs Elnök: R Wilke, DB AG Szervezet * TAF TSI implementation governance, CER Telematic WG, RNE

11. A jövő papírok nélkül Célok • Papírnélküli fuvarozás • Kézi munka nélkül jobb minőség • Nincs papír, kisebb költség Companies not attending already committed:

12. Vagonhasználók MCs Elnök: N. Czernecki, SNCF Szervezet

13. EUR Raklap– bevezetve 1961-ben és fiatalon tartva mostanáig az UIC által

14. Globális Szakértői csoport Elnök : V. Veremejev RZD UIC csoport a Transzkontinentálisfolyosók fejlesztésére Szervezet

15. Globális Szakértői csoport TémákHozzáadott érték • Piaci helyzet feltárása, ICOMOD • Infrastruktúrafejlesztés • Vámvizsgálat • Jogi harmonizáció a határátlépés könnyítése céljából • Benchmarking: pályahasználati díjak struktúrája IM támogatás Harmonizálás Egységes adatcsomagok Adatminőség A napi üzlethez szükséges interoperábilitási szabványok fejlesztése

16. DISTANCES – shorter Example: Western China – North American East Coast -50% • Ázsia – Észak-Amerika kapcsolat Európán át Urumqui-Shenshen: 4,829 km. Urumqui-Qingdao : 4,033 km. US Keleti part–Murmansk -Urumqi: 13,400 km Murmansk-Urumqui: 6,118 km US Keleti part– Hong Kong - Urumqui: 26,022 km

17. Folytassuk a tapasztalatcserét!

18. Megbízók – Szállítmányozók – VasutakUIC és FIATA közös Üzleti Szemináriuma A következő: Bécs, 2013. április 24-26