Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

1. Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

2. Výsledek hospodaření za rok 2006, aktiva

3. Výsledek hospodaření za rok 2006, pasiva

4. Výkaz zisku a ztrát,náklady

5. Výkaz zisku a ztrát,výnosy

6. Zpráva nezávislého auditora pro členy sdružení Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv a finanční situace zájmového sdružení právnických osob Regionální agentura pro rozvoj střední Moravyk 3l. prosinci 2006 a nákladů, výnosů a výsledku jeho hospodaření za rok 2006 v souladu s českými účetními předpisy Ing. Petr Vanskýauditor

7. Úkoly pro RARSM pro rok 2006 byly následující:

8. Regionální fond pro přípravu projektů na Střední Moravě Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy

9. Regionální fond pro přípravu projektů na Střední Moravě – Seznam žádostí přijatých v roce 2006 Regional Development Agency for Central Moravia

10. Regionální fond pro přípravu projektů na Střední Moravě • Žádost o dotace, včetně povinných příloh, jakými jsou například: • studie proveditelnosti • logický rámec • soulad s rozvojovou strategií • analýza nákladů a přínosů (CBA) • vyplnění vlastní žádosti • vyplnění formuláře ISPROFIN • Strategické rozvojové plány měst, obcí a mikroregionů, včetně jejich aktualizace • Technická dokumentace dopravních staveb (např. cyklostezky, mstní komunikace, obytné zóny,…) • Technická studie • Dokumentace pro územní řízení • Dokumentace pro stavební povolení • Technická dokumentace pozemních staveb (např. budov, objektů, areálů,…) • Technická studie • Dokumentace pro územní řízení • Dokumentace pro stavební povolení • Studie využitelnosti (např. budov, území, areálů, atd.) • Pasporty dopravní infrastruktury ve vlastnictví obcí

11. Období 2007 – 2013 nabízí dotace zejména: • Tematické operační programy: IOP – Integrovaný operační program Operační program Doprava Operační program Podnikání a Inovace Operační program Životní prostředí Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost • Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost • Regionální operační programy: ROP NUTS II Střední Morava • Evropská územní spolupráce: Operační program Přeshraniční spolupráce Operační program Meziregionální spolupráce Operační program Nadnárodní spolupráce • Program rozvoje venkova • Finanční mechanismy EHP / Norska • Dotační tituly jednotlivých ministerstev ČR

12. Hlavní cíle agentury v nových podmínkách pro období 2007-2013 • plnění role nezastupitelného a silného partnera především pro malé a střední obce při posilování absorpční kapacity v regionu i jako partner ministerstev a řídích orgánů • asistence při vyhledávání programů a výzev a především při administraci projektů • řešit pro obce strategické plánování s ohledem na období 2007-2013 a aktualizace strategických a rozvojových plánů tam, kde to dosud nebylo učiněno • zahrnout do své nabídky zpracování náročných přístupů implementace typu PPP, nových nástrojů Evropské investiční banky, apod.

13. zabývat se přeshraniční spoluprácí v nových podmínkách pro období 2007-2013 • asistovat v novém prostředí fondu pro rozvoj venkova a zemědělství (EAFRD), vytvořením vlastní ŠOV a spolupracovat s místními akčními skupinami • v těsné interakci s Olomouckým krajem, Statutárním městem Olomouc a obcemi sdruženými v SOSM připravovat lokální i integrované rozvojové projekty a strategie • poskytovat kvalifikované poradenství a komplexní servis v návaznosti na strategické cíle obcí • navázat úzkou spolupráci s významnými regionálními vzdělávacími institucemi • podporovat podnikatelský sektor ve spolupráci s Czechinvestem a podílet se na asistenci týkající se vstupu investorů do regionu

14. Děkuji za pozornost. Regionální agentura pro rozvoj Střední Moravy Ing. Martin Kučera ředitel Horní náměstí 5 772 00 Olomouc, Česká republika Tel.: +420 58 522 86 98 Fax: +420 58 522 85 81 kucera@rarsm.cz www.rarsm.cz