1 / 18

Vendor Managed Inventory 22 Januar 2004 Lars Aaen Oticon A/S

Vendor Managed Inventory 22 Januar 2004 Lars Aaen Oticon A/S. High-tech høresystemer for mennesker med høretab. Oticon er en af de førende, worldwide aktive high-tech firmaer i høreapparat branchen. Historien…. Oticon grundlagt i 1904 som et salgsselskab, import

zanthe
Télécharger la présentation

Vendor Managed Inventory 22 Januar 2004 Lars Aaen Oticon A/S

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Vendor Managed Inventory 22 Januar 2004 Lars Aaen Oticon A/S

  2. High-tech høresystemer for mennesker med høretab • Oticon er en af de førende, worldwide aktive high-tech firmaer i høreapparat branchen

  3. Historien…. • Oticon grundlagt i 1904 som et salgsselskab, import • I 40’erne startes egen produktion af høreapparater • Produktionen vokser støt og stabilt af bag-øret apparater… • I starten af 80’erne starter en produktion af I-øret apparater • Økonomisk dårlige år i slutningen af 80’erne • Lars Kolind ansættes 1988 for at rette op på Oticon • 8/8 1991 ny organisation, nye lokaler, ny IT-struktur.. • Et par år senere er skuden vendt og igen er der overskud • Ny strategi skal få firmaet til at vokse, på børsen, opkøb...

  4. 3924.5 million kr + 12.0 % 3429.5 million kr + 13.6 % 809.million kr + 18.0 % 579 million kr + 20.1 % 272 million kr + 8.8 % 4‘208 (gennems.) + 5.2 % William Demant Holding A/S • Nøgletal 2002 Netto omsæt. Netto omsæt. høreapparater Oversk. f. skat Oversk. e. skat Udviklingsomk Ansatte Firmaer 49 worldwide

  5. Forsyningskæden Inbound… Outbound… Lev. Salgsselsk. Dispenser Lev. Lev. Oticon Logistik Produktion Høreklinik Lev. Lev. Dispenser Forhandler Lev.

  6. Baggrund for indførelse af VMI • Kanban setup som ikke var optimalt • Ønsket om den største attention ved leverandørerne. • Reduktion af lager • Reduktion af administra- • tionsomk.

  7. Levering & Fakturering Status fil Informationer Leverandør ERP Oticon ERP Ordre bekr. Ordre bekr. Se lager + forc. Rykker for ordre bekr. Cancel ell. Change order Mangl. levering Lager over maximum Lager under minimum Pris afvigelse Behovs not. Leverandør Indkøber Salgs direktør Indkøbs chef Oticon VMI advancements model Oticon Web Portal Lager under defineret kritisk niveau.

  8. Informationsdeling Udsnit af VMI oversigt

  9. Hvor er vi i dag ! • 15 leverandører leverer via VMI setup • ca. 1100 varenumre • 70 % af det totale købsvolume

  10. Opnået fordele for Oticon • Større lageromsætningshastighed • Mindre tidsforbrug på genanskaffelse • Bedre service niveau fra leverandørne • Forsyningssikkerhed • Reduktion af administrative omkostninger

  11. Opnået fordele for leverandørerne • Synlighed på kunde lagerbeholdning • Forecast online • Bedre produktionsplanlægning • Bedre prioriterings muligheder • Færre fejl • Administrative omkost- • ninger reduceret

  12. Fælles fordele • Indtastningsfejl er reduceret • Meget bedre service fra begge sider • Bedre timing af forsendelse/modtagelse • Lavere administrative omkostninger • Reduktion af den totale supply chain cost

  13. Hvorfor Videlity ? • Videlity kan sikre at det bliver meget enkelt for en leverandør at blive koblet på (IT teknisk) og benytte løsningen. 2 Modeller: Enkel og avanceret leverandør • Videlity løsningen kan overvåge hele processen og via proaktiv notificering, = minimal brug af ressourcer både hos leverandør og hos Oticon • Der er en stor grad af automatisering både for leverandør og Oticon • Hurtig implementering (8 uger fra start til slut)

  14. Succes faktorer for Oticon • Superbruger i logistik kan selv tilmelde, oprette samt opkoble leverandører i systemet. • Automatisk indlæsning af ordrebekræftelser, dvs. ingen manuelle håndteringer • Proaktiv overvågning, der sikrer mod fejl (manglende ordrebekræftelser, ændringer i eksisterende ordrer etc.) • Stor sikkerhed, fejltolerance og robusthed

  15. Leverandørens succes faktorer • Vælge mellem ”enkel” og ”avanceret” model • Leverandør kan selv opsætte overvågning af behov udfra egen afgivet leadtime • På baggrund af leadtime og status/forecast data omkring lager, udsendes automatisk notifikationer til leverandøren • Leverandører der følger den avancerede model kan ordrebekræfte i eget system, som så sendes til Oticon og behandles elektronisk (fleksibelt format) • Enkel at bruge og leverandør vedligeholder egne brugere

  16. Faldgrupper • IT parathed • Accept i organisationen • Timing

  17. Næste tiltag • Udnyttelse af Point of Sales informationer • Bruge erfaringerne til samme • setup med vore kunder

  18. Spørgsmål ! Spørgsmål !

More Related