1 / 18

SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji

silné ( S = Strengths) a slabé stránky ( W = Weaknesses), příležitosti ( O = Opportunities) a ohrožení ( T = Threats) inovačního prostředí ve Zlínském kraji. Regionální inovační strategie ve Zlínském kraji - workshopy. SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji.

zared
Télécharger la présentation

SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. silné (S = Strengths) a slabé stránky (W = Weaknesses), příležitosti (O = Opportunities) a ohrožení (T = Threats) inovačního prostředí ve Zlínském kraji. Regionální inovační strategie ve Zlínském kraji - workshopy SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji

  2. Jedná o souhrn dat získaných ze všech předchozích analýz v projektu RIS. O SWOT analýzu se budeme opírat při tvorbě opatření Regionální inovační strategie a při definici akcí na podporu inovačního podnikání v kraji. SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji • Pro sestavení SWOT analýzy jsme využili zejména informace získané: • z výsledků šetření u podnikatelů a subjektů v oblasti vědy a výzkumu a podpory inovací • během předchozích workshopů, konference, jednání řídícího výboru projektu a dalších akcí s podnikateli a klíčovými hráči v oblasti podpory inovací v regionu • z předchozího šetření „od stolu“ v rámci projektu RIS, při němž byly využita zejména statistická data a analýzy od místních i zahraničních partnerů projektu • z národních a regionálních strategických rozvojových dokumentů

  3. Silné stránky … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí makroekonomická i cenová stabilita aktuálně relativně vysoké tempo ekonomického růstu finanční zdroje v rozpočtovém období 2007-13 rostoucí podíl MSP a jejich zájem o inovace existence národních dokumentů v oblasti inovací a agentur podpory podnikání, investic a exportu konkurenční cena pracovní síly v evropském prostředí formulování strategických rozvojových cílů na úrovni krajů a měst rozvíjející se mezinárodní spolupráce na regionální úrovni vysoký podíl soukromých podnikatelských subjektů vysoká míra ekonomické aktivity žen vysoká penetrace prostředky mobilní komunikace (GSM) zvyšující se využívání ICT a internetu malými a středními podniky zvyšující se roční přírůstky výdajů na VaV oproti zemím EU-15

  4. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj podnikatelská tradice T. Bati + tradice VaV silná univerzita se širokým spektrem stud. oborů a kapacitami VaV (UTB) největší české (+ i v EU unikátní) pracoviště v oblasti zkušebnictví a certifikace (Institut pro testování a certifikace, a.s.) silná politická podpora rozvoje inovačního podnikání (kraj + někt. města) fungující spolupráce mezi subjekty podpory inov. podnikání a reg. rozvoje existující a vznikající podn. inkubátory a VTP + relativní zájem o jejich služby existující a vznikající klastry (plastikářství, obuvnictví) nejvyšší nárůst výdajů na VaV ze všech regionů ČR v posl. letech 4. místo mezi kraji ČR v ukazateli výdajů na VaV v podn. sektoru (2005) zvyšující se počet zaměstnaných ve VaV ve Zlínském kraji • Silné stránky (1)

  5. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj vzrůstající počet kvalitních firem znalostní ekonomiky (např. v oblasti ICT) nadprůměrný podíl inovujících podniků v průmyslu i ve službách v rámci ČR otevřenost firem a ochota ke spolupráci na projektech s externími partnery, jejich schopnost aktivně komunikovat s trhem a zákazníky, velký důraz kladený na řešení potřeb zákazníků přístup podniků Zlínského kraje k akademickému sektoru jako potenciálnímu partnerovi a zlepšující se přístup akademické sféry k podnikům jako důležitému zákazníkovi silná odvětví plastikářského, gumárenského a chem. průmyslu – tradice, růst, kapacity VaV, nadprůměrné mzdy, výnosy silná odvětví elektrických optických přístrojů a zařízení – tradice, kapacity VaV, vysoký podíl na zaměstnanosti silná odvětví potravinářského a kovozpracujícího průmyslu, tradice lázeňství • Silné stránky (2)

  6. Slabé stránky (1) … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí nadměrné rozpočtové deficity  extrémní nárůst veřejného dluhu nízké výdaje na VaV oproti ø EU + nízká podpora aplikovaného výzkumu legislativní složitost přenosu výsledků VaV VŠ do podnik. praxe, vzniku spin-off, rigidní struktura VŠ demotivující platové podmínky v odvětvích VaV nízká mobilita pracovníků / studentů mezi akademickou a podnikatelskou sférou  obtížná vzájemná komunikace, nedostatek praxe u absolventů zaostávání v počtu přihlášených i udělených patentů, nízká motivace k ochraně duševního vlastnictví nedostatečná publicita a podpora inovacím ze strany státu (např. zaměření rekvalif. programů ÚP), chybí Zákon o inovacích, nekoordinovanost vysoká energetická náročnost výroby, omezené využívání OZE a komb. přepravy nedostatečná orientace na kvalifikovanou výrobu s vysokou přidanou hodnotou (+ zastaralá výrobní základna a pomalá restrukturalizace) nízká produktivita práce oproti průměru EU velmi nízký počet inovačních firem nedostatečná znalost zahraničních trhů, nízká úroveň marketingu (+ podporován velmi omezeně)

  7. Slabé stránky (2) … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí nepřehledný a administrativně náročný systém veřejné podpory (včetně evropských SF, FP7)  demotivující, špatná orientace podnikatelů + extrémní administrativní nároky u přípravy i realizací projektů a vykazování neexistence funkčního prostředí rizikového kapitálu + neznalost na poptávkové straně (Business Angels, seed, start-up, VC, rizik. kap. fondy s účastí státu) nízká počítačová gramotnost a penetrace ICT a širokopásmového připojení k Internetu špatná znalost jazyků ve společnosti + málo efektivní jazykové vzdělávání nedostatečný zájem o vzdělání v technických a přírodovědných oborech nízký podíl studujících v terciárním vzdělávání a  délka vzdělávání oproti nejvyspělejším zemím školství zaměřené na předávání velkého objemu informací + nízká úroveň individualizace (u studentů vysoce nadaných, znevýhodněných, postižených apod.) nedostatečná vazba školství na potřeby podniků a trhu práce, výchova k podnikatelství, celoživotní vzdělávání nevyužití inovačních schopností a know-how soukromého sektoru při zajišťování veřejných služeb obtížná vymahatelnost práva nedostatek finančních zdrojů

  8. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj okrajová geografická poloha Zlínského kraje a špatná dopravní dostupnost podprůměrná ekonomická vyspělost regionu v rámci ČR (dle HDP na obyvatele) limitované kompetence regionální samosprávy pro tvorbu nástrojů podpory inovací (centralizace) malý zájem podnikatelů a někt. obcí na spolupráci při tvorbě inovačního prostředí nízké veřejné výdaje na VaV ve Zlínském kraji nedostatek vědeckovýzkumných kapacit + nízký počet pracovníků ve VaV rozpad většiny konsolidovaných výzkumných kapacit v kraji nesoulad zaměření VaV a průmyslových odvětví ve Zlínském kraji nedostatečná spolupráce mezi VŠ, institucemi VaV, subjekty podpory inovačního podnikání a podnikateli, nízká motivace akademické sféry k přeměně výsledků VaV do podnikatelských inovací neexistence systematické nabídky možností akadem. sféry směrem k podnikatelům nedostatečné pokrytí oblasti učňovského školství + nezájem žáků o učňovské obory roztříštěnost + obtížná dostupnost poradenství v oblasti veřejné podpory, dotací, legislativy apod. nízká atraktivita Zlínského kraje pro investory a kvalifikovanou pracovní sílu průměrné až podprůměrné zastoupení některých progresivních inovativních odvětví v regionu struktura volné pracovní síly v regionu • Slabé stránky

  9. Příležitosti … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí finanční prostředky ze strukt. fondů a 7. Rámcového programu v letech 2007-13 nastavení nástrojů pro předfinancovávání a průb. financování schválených projektů naplňování cílů Lisabonské strategie a národních dokumentů v oblasti inovací navýšení výdajů na VaV a vzdělávání nejméně na  vyspělých zemí rozvoj a zkvalitnění přírodovědného, technického a jazykového vzdělávání rozvoj a zkvalitňování vzdělávání (státní maturity, vybavenost, CŽV a odborné vzdělávání pro podniky) vytvoření předpokladů a podpora pro větší propojování akadem. a vědeckovýzkumné základny s podnikatelskou sférou v oblasti VaV, transferu technologií k podnikatelům i ovlivňování a definování vzdělávacích potřeb a programů, vzájemných mobilit a stáží pracovníků i praxí studentů, odstraňování rigidity řízení univerzit a VaV, zapojení VŠ do inovační infrastruktury ekologická daň. reforma + podpora technologií šetrných k životnímu prostředí a OZE zvýšení penetrace a využití ICT a širokopásm. připojení k internetu, e-government zlepšování a postupné dosahování ICT gramotnosti u všech skupin obyvatelstva zlepšování a zjednodušování podnikatelského prostředí (především pro MSP, technologicky orientované firmy, start-up…) a podnikání obecně, omezení byrokracie, zjednodušení daňového systému usnadnění přístupu nově založených podniků k veřejným zakázkám a programům podpora zakládání a rozvoje inov. firem a MSP zaměřených na průmyslové služby účast ČR na společném evr. trhu; otevření se ČR příchodu odborníků ze zahraničí

  10. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj připravovaná a poté schválená Regionální inovační strategie (RIS) + Akční plán zajištění provázanosti RIS na další rozvojové programy v regionu se zajištěním politické i finanční podpory zatraktivnění regionu pro investory i pracovní sílu zlepšením jeho dopravní dostupnosti (napojení na dálniční síť, letecké spojení, železniční tranzitní koridory) přilákání investic do průmyslu i VaV, zlepšení podmínek pro zapojení rizik. kapitálu využití zvyšujícího se počtu zaměstnaných ve vědě/výzkumu, účelové financování VaV (vazba na inovace) rozvoj UTB ve Zlíně (vzdělávání i VaV, důraz na aplik. výzkum) + středního školství využití krajské sítě středních škol k většímu důrazu na výchovu k podnikání a inovacím při vzdělávání rozvoj a podpora učňovského školství vytváření podmínek motivujících spolupráci podnikatelů s UTB a pracovišti VaV včetně patentové ochrany preference rozvoje odvětví s vysokou přid. hodnotou a vysokým potenciálem růstu rozvoj v regionu silných odvětví, revitalizace tradičních (např. obuvnictví) s využitím nových technologií rozvoj existujících a vznikajících (plastikářský, obuvnický) klastrů, podpora vzniku dalších (IT, dřevařství, strojírenství, dodavatelé pro automobilový průmysl) a využití jejich potenciálu • Příležitosti (1)

  11. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj informovanost, poradenství a podpora pro podnikatele v oblastech dotačních titulů, grantových schémat, přípravy projektů, ale také legislativy (certifikace, normy, kvalita, hygiena, bezpečnost,…) lepší využívání průmyslových zón a revitalizace „brownfieldů“ zakládání, rozvoj a efektivní využití podnikatelských inkubátorů a VTP rozvoj a efektivní využití Technologického inovačního centra (TIC); využití TIC a Regionálního podpůrného zdroje k cílené podpoře inovačního podnikání a propojování VaV s průmyslem (podnikateli) zakládání center sdílených služeb stojících mimo konkrétní výrobní podnik vysoký podíl průmyslu na ekonomice kraje + zkušená pracovní síla v oblasti zpracovatelského průmyslu aktivní hledání nových trhů (a možností uplatnění) podniky, marketing podpora vzniku spin-off firem univerzity i měst a obcí zapojení regionu a regionálních institucí i podniků do (mezinárodních) sítí stanovení jasné vize, cílů a strategie jejich dosažení v oblasti budoucích směrů rozvoje Zlínského kraje, koordinace subjektů z oblasti podpory (inovačního) podnikání zlepšování „image“ regionální i místních samospráv v očích podnikatelské veřejnosti  komunikace propagace / „image“ pro inovace firem - prezentace inovačních firem a produktů na krajské úrovni • Příležitosti (2)

  12. Ohrožení (1) … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí nárůst veřejného dluhu rychlé posilování české měny, nepředvídaný vývoj cen surovin (apod.) omezená mobilita pracovní síly demografický vývoj nepředvídatelné změny v odběratelských zemích a rostoucí konkurence na světových trzích zanedbání / podcenění významu marketingu při přístupu na zahraniční trhy závislost na jednoduchých výrobách využívajících dočasné výhody nízké ceny práce v ČR nízká flexibilita akademických pracovníků ve vztahu k podnikatelské sféře, strnulá struktura institucí nedostatečná flexibilita a vazba školství / vzdělávání a CŽV na potřeby podniků a trhu práce nedostatek pracovišť s efektivně fungujícími systémy pro transfer výsledků VaV nedostatek finančních prostředků na podporu vědy a výzkumu pomalá proměna / restrukturalizace tradičních průmyslových odvětví, zastaralé technologie

  13. Ohrožení (2) … faktory na národní úrovni relevantní pro inovace a podporu inovačního podnikání ve Zlínském kraji nebo mající přímou vazbu na VaV / podnikatelské prostředí nedostatek kapitálových investic do rozvoje podniků, vysoké poplatky za zahranič. technologie a patenty neprovázanost zahraničních investic do velkých podniků s možností subdodávek od MSP regulace, daňové či jiné legislativní překážky inovačnímu rozvoji firem a spolupráci s institucemi VaV výrazně nižší podíl inovujících podniků oproti zemím EU-15 rozpočtové období 2007-13 – přílišná administrativní náročnost žádostí o, realizace a vykazování grantů rozpočtové období 2007-13 – nedostupnost finančních zdrojů pro nižší řády inovací rozpočtové období 2007-13 – neefektivní využití prostředků rozpočtové období 2007-13 – omezení ROP z národní úrovně nedostatečná komunikace reg. a místních správ přímo s Bruselem (EU) „digital divide“ = rozdělení společnosti podle možnosti a schopnosti přístupu k ICT a Internetu

  14. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj omezené zdroje pro investice do dopravní infrastruktury (špatná dopravní dostupnost ZK) odchod kvalifikovaných osob (+ VŠ absolventů) ze Zlínského kraje („únik mozků“) odchod firem ze Zlínského kraje, stěhování investorů dále na Východ nepřipravenost využít max. finančních prostředků v období 2007-13 nízká platová úroveň ve VaV – obtížné udržení a získávání mladých kvalitních pracovníků nedostatek kvalifikované pracovní síly nekoncepční přístup a rozpolcenost / nekoordinovanost plánů a aktivit podpory podnikání nevyužití kapacit a/nebo nevhodné zaměření PI a VTP nedostatečná spolupráce a provázanost mezi VŠ, vědeckovýzkumnými institucemi, subjekty podpory inov. podnikání a podnikatelskou sférou nebezpečí příliš úzkého pojetí inovací nebo jejich vytržení z kontextu obecného podnikatelského prostředí, příp. upřednostňování krátkodobých cílů rozvoje • Ohrožení (1)

  15. … faktory specifické nebo typické pro Zlínský kraj zaměření podpory na vytipovaná klíčová nebo progresivní průmyslová odvětví, jejichž význam může v budoucnu poklesnout, a/nebo nepodporování odvětví, která se významnými mohou teprve stát  rizikovost zaměření se na vybraná průmyslová odvětví nedocenění výzkumné a vývojové spolupráce v klastrech neochota / nepřipravenost firem využívat nové přístupy řešení inovací (rizikové financování, sdílené služby) nedůvěra či neochota podnikatelské sféry ke spolupráci s územní samosprávou na aktivitách rozvoje regionu, příp. zklamání z nedostatečných konkrétních výstupů a jejich naplňování změna politického prostředí a rozvojových priorit s menším důrazem na inovační podnikání neznalost potřeb v oblasti inovačního podnikání u regionální samosprávy, a z ní plynoucí špatně zacílená podpora z veřejných zdrojů míjející se účinkem izolace Zlínského kraje a nízká úroveň spolupráce s dalšími regiony světa prohlubování ekonomického zaostávání regionu ve vztahu k průměru České republiky • Ohrožení (2)

  16. SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji • Využití SWOT analýzy v další fázi projektu RIS: • definice oblastí intervence v dokumentu Regionální inovační strategie Zlínského kraje (bude připravován v následujících měsících) • definice konkrétních akcí pro Akční plán RIS (předpokládaná příprava v období červen – září 2007):

  17. SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji • Využití SWOT analýzy v další fázi projektu RIS: • definice oblastí intervence v dokumentu Regionální inovační strategie Zlínského kraje (bude připravován v následujících měsících) • definice konkrétních akcí pro Akční plán RIS (předpokládaná příprava v období červen – září 2007): Očekáváme Vaši pomoc při přípravě Regionální inovační strategie a jejího Akčního plánu, díky které budeme moci nachystat projekty, které přispějí k rozvoji inovačního prostředí ve Zlínském kraji a napomohou také Vašemu podnikání. Kontaktní adresu a aktuální informace o dalších krocích a akcích v projektu naleznete na www.inovace-zlinskykraj.cz

  18. SWOT analýza v oblasti inovací ve Zlínském kraji Děkuji Vám za pozornost Ing. David Mareček koordinátor projektu Regionální inovační strategie ve Zlínském kraji Krajský úřad Zlínského kraje tel: 577 043 413 email: david.marecek@kr-zlinsky.cz

More Related