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Gemeinsame Geschäftsführerkonferenz am 7. und 8. Mai 2014

Gemeinsame Geschäftsführerkonferenz am 7. und 8. Mai 2014. Mitgliederentwicklung Aktions- und Maßnahmenplan. Langfristentwicklung 2000 - 2013 NEU – AUS/S Bezirk 2010 - 2013 Mitgliederbestand VS. Langfristentwicklung 2010 - 2013 1% Zahlerbestand VS 2010 - 2013 Mitgliederbestand VS.

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Gemeinsame Geschäftsführerkonferenz am 7. und 8. Mai 2014

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Presentation Transcript

  1. Gemeinsame Geschäftsführerkonferenz am 7. und 8. Mai 2014 Mitgliederentwicklung Aktions- und Maßnahmenplan

  2. Langfristentwicklung 2000 - 2013 NEU – AUS/S Bezirk2010 - 2013 Mitgliederbestand VS Gem GfK 7.-8.5.14

  3. Langfristentwicklung 2010 - 2013 1% Zahlerbestand VS2010 - 2013 Mitgliederbestand VS Gem GfK 7.-8.5.14

  4. Mitglieder / Betriebsangehörige seit 2010 Gem GfK 7.-8.5.14

  5. Neuaufnahmen, Austritte und Streichungen (wochenweise – nach Erfassungsdatum) IG Metall gesamt Neuaufnahmen, Austritte und Streichungen (wochenweis– nach Erfassungsdatum)Bezirk Mitte Gem GfK 7.-8.5.14 - Saarbrücken Nur für den internen Gebrauch.

  6. Neuaufnahmen, Austritte und Streichungen (wochenweise – nach Erfassungsdatum) Bezirk Mitte Gem GfK 7.-8.5.14 - Saarbrücken Nur für den internen Gebrauch.

  7. Vergleich der Bezirke: Neuaufnahmen (Statistik) Gem GfK 7.-8.5.14 - Saarbrücken Nur für den internen Gebrauch.

  8. Vergleich der Bezirke: Austritte und Streichungen (Statistik) Gem GfK 7.-8.5.14 - Saarbrücken Nur für den internen Gebrauch.

  9. Jahresbilanz Zielerreichung 2013Hessen Gem GfK 7.-8.5.14

  10. Jahresbilanz Zielerreichung 2013Rheinland-Pfalz Gem GfK 7.-8.5.14

  11. Jahresbilanz Zielerreichung 2013Thüringen Gem GfK 7.-8.5.14

  12. Jahresbilanz Zielerreichung 2013Saarland Gem GfK 7.-8.5.14

  13. Jahresbilanz Zielerreichung 2013Bezirk Mitte und Bundesländer Gem GfK 7.-8.5.14

  14. KurzInfo: Entwicklung der letzten 12 Monate Analyse: Der Start in 2014 ist insgesamt unbefriedigend! Generell: Mitgliederbestand gehalten, 1% Zahler Bestand leicht angestiegen. Trends bei Mitgliedergruppen: Zuwachs bei Angestellten Rückgang bei Jugendlichen Zugänge: Seit 01/14 drastischer Rückgang Abgänge: Seit 01/14 spürbare Zunahme Beiträge: Steigerung entspricht Erwartung Gem GfK 7.-8.5.14

  15. Zielerreichung 2014 kritisch Zielerreichung für 2014 in 5 Bezirken akut gefährdet. Bes. auch im Bezirk Mitte! Zielzahl IGM gesamt für 2014 ergibt sich aus den Zielverein-barungen mit den Blen. Sie entspricht der erwarteten Zahl der Austritte / Streich. + Anzahl sonstiger Abgänge Ohne Sonderaktionen und Maßnahmen sinkt der Mitgliederbestand! Gem GfK 7.-8.5.14

  16. NEU – AUS/S – Vergleich Plan/Ergebnis2010 – Apr 2014 Gem GfK 7.-8.5.14

  17. NEU – AUS/S Bezirk Mitte2012 – 2014 - Januar bis April Gem GfK 7.-8.5.14

  18. NEU –Verwaltungsstellen2012 – 2014 - Januar bis April Gem GfK 7.-8.5.14

  19. Neuaufnahmenquote der Verwaltungsstellen Gem GfK 7.-8.5.14 – Saarbrücken Nur für den internen Gebrauch.

  20. Aktions- und MaßnahmenplanOrganisationspolitische Zentrierung 1. Steigerung der Quote der Neuaufnahmen 2. Aufbau eines flächendeckenden Rückholmanagement RHM 3. Nach den BR Wahlen 2014 – „Konzept neugewählte BR-Gremien“ 4. Gewinnung neuer Funktionär/innen / Qualifizierungsreihe „Junge Aktive“ 5. Werber/innen-Konzept -Transfer des Werber/innen- Konzepts 6. Maßnahmen für „schnell erschließbare Potentiale“ – A-B-C Potentiale 7. Strategiekreis „Gute Verwaltungsstellearbeit“ 8. Fortführung und Weiterentwicklung des Plan B-Konzepts 9. Strukturfondsprojekte 10. Entwicklung eines Kompetenz- und Unterstützungszentrums Gem GfK 7.-8.5.14

  21. Mitgliederentwicklung: Rückholmanagement

  22. Mitgliederentwicklung: Rückholmanagement

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