1 / 18

Tujuan Umum

BEKERJASAMA DENGAN TIM o l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMAD PELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWA DARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK BIDANG KEMAHASISWAAN GEDUNG IPTEKS, 14-15 JUNI 2013. Tujuan Umum.

zorina
Télécharger la présentation

Tujuan Umum

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BEKERJASAMA DENGAN TIMo l e h: ALWY RAHMAN & RAHMAT MUHAMMADPELATIHAN KARYA TULIS ILMIAH MAHASISWADARI ALOKASI DANA BOPTN TAHUN 2013 UNTUK BIDANG KEMAHASISWAANGEDUNG IPTEKS, 14-15 JUNI 2013

  2. TujuanUmum Setelahmateriinipesertadiharapkanmampumenerapkankonsep Team Work secaraefektifdanefisiendalampelatihanKTImahasiswa

  3. TujuanPembelajaranKhusus • Menjelaskankonsepsidasarmembangunkerjasamatim yang efektif • Menjelaskankerjasamadalammembanguntim yang efektif • Menjelaskanperbedaankelompokdengantim • Menjelaskananggotatim yang efektif • Menjelaskanmanfaatmembanguntim yang efektif • Menjelaskantahapperkembangantim • Menjelaskancaramembangun & kebanggaankebersamaantim • Menjelaskankekuatan & kelemahankerjasamatim • Menjelaskankriteriakerjasamatim • Menjelaskanperencanaan, pelaksanaan & penilaian

  4. Motif Kerjasama Tim (Team Work) Dampak perkembangan IPTEK Keragaman latar belakang mahasiswa Keterbatasan mahasiswa

  5. Mengapa kelompok dibentuk ? • Meringankanbebankarenaditanggungbersama • Sumberbelajarlebihbanyak • Kelemahanindividuteratasiolehkelompok • Pemecahanmasalahdanpengambilankeputusanlebihakurat

  6. Apa sih bedanya ……. ? KELOMPOK: Dua orang atau lebih yang bekerjasama atas dasar persamaan persepsi TIM : Kumpulan orangdalamsuatukelompok yang memilikitujuan yang sama, setiapanggotasalingketergantungan, bekerjadalamsuasanasalingpercaya, salingmemotivasi, danpermasalahandiselesaikansecara win-win solution

  7. Kelompok VS Tim

  8. Kelompok VS Tim

  9. Kelompok VS Tim

  10. Anggota Tim Yang Efektif • Proaktif • Mendahulukan yang utama • Selalumulaidengantujuanakhir • Pendekatanmenang-menang • Berusahamengertiorang lain sebelumdimengertiorang lain • Selalubersinergi, keterpaduan, kebersamaan • Selalumengembangkandiri

  11. ManfaatMembangun Tim Yang Efektif • Sasaranmudahdicapai • Adakomitmensalingmendukung • Tahuprioritasanggota • Komunikasilebihterbuka • PemecahanMasalahlebihefektif • Terjadiumpanbalikkinerja • Konflikdapatditerima, penyelesaian optimal • Terjadikeseimbanganantaraproduktivitasdanpemenuhankebutuhanpribadi • Adapenghargaanterhadaphasilkerjatim • Termotivasidalammengeluarkanide • Terjadidisiplindalamtim • Anggotamampubekerjasamadengantim lain

  12. TahapPerkembangan Tim(Menurut Richard Y Chang) 1. Menetapkanarah ( Drive) : Fokuskanpadamisi, menetapkantujuan-prioritas-prosedurkerja-aturanbagitim. 2. Bergerak (Strive) : Perandantanggungjawabditetapkandenganjelas,permasalahandiselesaikansecaraarifdanbijaksana. 3. Mempercepatgerak (Thrive) : Peningkatanproduktivitasdenganpenyelesaianmasalahdenganumpanbalikseluruhanggota, manajemenkonflik, kerjasamadanpembuatankeputusan yang efektif. 4. Sampai (Arrive) : Padafaseinijikatimbelummencapaipuncakmakaperlumelakukankoordinasidanmeninjaukembalisasaran-sasaran yang adamasihrelevan / tidak.

  13. MembangunKebersamaan Tim Suatuakanefektifjikadibangundengan rasa kebersamaan, tidakmemandangpangkatsukugolongan, salingmenghargai,menghormatidandilandasi rasa keterbukaansertaanggota yang memilikikarakteristik : • Berorientasipadaopini. • Berorientasipadapersamaan. • Berorientasipadatujuan.

  14. Membangun Kebanggaan Tim Untukmempertahankankinerjatimperludibangun rasa kebanggaantimdengan : • Memotivasianggotauntuk berkomitmen. • Memotivasianggotastrategi : - dapatkannasehatdarimereka - jadikanmereka guru - libatkanmerekadalampresentasi dandelegasikantugas

  15. Kekuatan Kelemahan KEKUATAN DAN KELEMAHAN KERJASAMA TIM persiapan/waktu ekstra tidak mudah menjadi anggota tim yang kompak dana/fasilitas ekstra model kerja sama perhatian & interaksi dengan anggota meningkat lebih aman menampilkan yang terbaik variasi yang menantang

  16. KRITERIAKERJASAMA TIM Pernahmengamatikerjasamatim Kemauan & Kesempatan Mampumemberikepercayaanpadaorang lain take and give Mau & mampumemperdalambidangkeahlian Membukadiri (tidakapriori)

  17. Perencanaan, Pelaksanaan & Penilaian Perencanaan Pelaksanaan Penilaian • sesuai dengan kesepakatan • siapa, kapan, di mana Program: • penilaiansajianolehmahasiswa • refleksidiribagianggotatim Hasil : • Sesuaiharapan • tetapkantujuan • variasi/jenis • pengorganisasianmateri • pilih model • latihan • langkahpelaksanaan

  18. TERIMAKASIH

More Related