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PLAN DE NEGOCIOS

2. . Para perfeccionar como elaborar un plan de negocios. Un plan de negocios es un documento de 20-30 paginas que detalla los aspectos m

jana
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PLAN DE NEGOCIOS

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Presentation Transcript

    1. PLAN DE NEGOCIOS Adaptado de Idea tu empresa

    2. 2 Para qu sirve este taller? Tiempo: 2 min Tiempo Total: 11 min Tiempo: 2 min Tiempo Total: 11 min

    3. 3 Qu es un emprendedor? Tiempo: 2 min Tiempo Total: 2 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 2 mins

    4. 4 Los empresarios exitosos comnmente tienen estas caractersticas: Tiempo: 2 min Tiempo Total: 4 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 4 mins

    5. 5 Hay que tener en cuenta los pros y los contras de ser emprendedor Tiempo: 2 min Tiempo Total: 6 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 6 mins

    6. 6 El emprendedor ve oportunidades donde otros ven problemas Tiempo: 2 min Tiempo Total: 8 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 8 mins

    7. 7 El discurso en el ascensor Tiempo: 2 min Tiempo Total: 10 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 10 mins

    8. 8 Un plan de negocios es el plan de ruta de un empresario para manejar su negocio Tiempo: 2 min Tiempo Total: 2 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 2 mins

    9. 9 El plan de negocios puede ser usado como acceso a las finanzas y por tanto como herramienta operacional para su negocio Tiempo: 2 min Tiempo Total: 4 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 4 mins

    10. 10 Contenidos de un Plan de Negocios Tiempo: 2 min Tiempo Total: 6 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 6 mins

    11. 11 Dnde estamos?

    12. 12 Concepto de Negocio Tiempo: 2 min Tiempo Total: 21 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 21 mins

    13. 13 Ejemplo: Concepto de Negocio Tiempo: 8 min Tiempo Total: 30 mins Nota al capacitador: Abrir espacio para preguntas y discusin Tiempo: 8 min Tiempo Total: 30 mins Nota al capacitador: Abrir espacio para preguntas y discusin

    14. 14 Dnde estamos?

    15. 15 Dnde estamos?

    16. 16 Producto Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 31 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 31 mins

    17. 17 Producto: el diseo, componentes y lneas Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 33 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 33 mins

    18. 18 Ejemplo: Diseo del producto Variedades de Mango Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 34 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 34 mins

    19. 19 Producto: El Empaque Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 36 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 36 mins

    20. 20 Ejemplo: Empaque del mango Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 37 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 37 mins

    21. 21 Producto: - La Marca - Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 40 minsTiempo: 3 minutos Tiempo total: 40 mins

    22. 22 Ejemplo: Marca Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 42 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 42 mins

    23. 23 Dnde estamos?

    24. 24 Diferenciacin Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 44 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 44 mins

    25. 25 Diferenciacin: Cmo diferenciar su producto / servicio de la competencia? Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 45 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 45 mins

    26. 26 Calidad de nuestro producto o servicio Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 46 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 46 mins

    27. 27 Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 47 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 47 mins

    28. 28 Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 87 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 87 mins

    29. 29 Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 49 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 49 mins

    30. 30 Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 50 mins Tiempo: 1 minutos Tiempo total: 50 mins

    31. 31 Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 55 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 55 mins

    32. 32 Ejemplo: Diferenciacin del mango Tiempo: 5 minutos Tiempo total: 60 mins Tiempo: 5 minutos Tiempo total: 60 mins

    33. 33 Dnde estamos?

    34. Antecedentes y justificacin de la idea De qu manera se enmarca la idea dentro de los planes de desarrollo del departamento? Se integra el proyecto-empresa con las iniciativas propuestas en la agenta interna de competitividad del departamento? Se encuentra la empresa en alguno de los sectores de talla mundial identificados por el MCIT? Links de consulta: http://www.santander.gov.co/ http://www.camaradirecta.com/vea.php?IDe=974 http://www.transformacionproductiva.gov.co/home/1

    35. Cmo hago esto?

    36. 36 Dnde estamos?

    37. 37 Dnde estamos?

    38. 38 Industria Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 87 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 87 mins

    39. 39 Ejemplo: Tamao de la industria midiendo la produccin nacional de mango por ciudad Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 90 mins Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 90 mins

    40. 40 Ejemplo: Tamao de la industria el mango en el contexto de la produccin agrcola nacional Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 92 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 92 mins

    41. 41 Industria Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 94 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 94 mins

    42. 42 Ejemplo: Industria - Crecimiento Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 96 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 96 mins

    43. 43 Ejemplo: Industria - Crecimiento Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 96 mins Tiempo: 2 minutos Tiempo total: 96 mins

    44. 44 Industria Tiempo: 5 minutos Tiempo total: 101 mins Tiempo: 5 minutos Tiempo total: 101 mins

    45. 45 Industria Oportunidades y Amenazas Ejemplo Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 104 mins Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 104 mins

    46. 46 Dnde estamos?

    47. 47 Cmo definir el Segmento Tiempo: 3 min Tiempo Total: 33 mins Tiempo: 3 min Tiempo Total: 33 mins

    48. 48 Existen diferentes criterios para hacer una Segmentacin de Clientes Tiempo: 3 min Tiempo Total: 36 mins Tiempo: 3 min Tiempo Total: 36 mins

    49. 49 Una buena segmentacin divide el pblico objetivo teniendo en cuenta criterios bsicos de segmentacin Tiempo: 3 min Tiempo Total: 39 mins Tiempo: 3 min Tiempo Total: 39 mins

    50. 50 Definicin del Segmento de Mercado Objetivo: Ejemplo Tiempo: 5 min Tiempo Total: 44 mins Tiempo: 5 min Tiempo Total: 44 mins

    51. 51 Es importante crear el perfil del mercado objetivo para tener una imagen clara de ste Tiempo: 2 min Tiempo Total: 46 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 46 mins

    52. 52 El atractivo de cada segmento se determina considerando tanto el tamao como la rentabilidad del mismo Tiempo: 2 min Tiempo Total: 48 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 48 mins

    53. 53 Identificacin de las necesidades de su Mercado Objetivo Tiempo: 3 min Tiempo Total: 51 mins Tiempo: 3 min Tiempo Total: 51 mins

    54. 54 Analizar el proceso de compra sirve para entender las necesidades y el valor para el consumidor de un producto/servicio Tiempo: 2 min Tiempo Total: 53 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 53 mins

    55. 55 El valor de un producto/ servicio para el consumidor depende de qu tanto este responde a una necesidad Tiempo: 2 min Tiempo Total: 55 mins Tiempo: 2 min Tiempo Total: 55 mins

    56. 56 Es necesario seleccionar a qu segmentos de mercado se quiere servir Una iniciativa NO TIENE que servir a TODOS los segmentos que ha identificado. Puede servir algunos. El emprendedor debe realizar un proceso de encontrar y segmentos de mercado provechosos y de disear productos por encargo o los servicios para ellos. El empresario debe identificar los nichos donde se va a enfocar y tomar DECISIONES ESTRATGICAS exactamente las necesidades del mercado objetivo. Tiempo: 2 mins Tiempo total: 2 minsTiempo: 2 mins Tiempo total: 2 mins

    57. 57 Seleccin de segmentos de mercado y definicin de decisiones estratgicas: Ejemplo Nota: Hacer la pregunta slo si la gente est muy callada, etc Tiempo: 5 mins Tiempo total: 7 mins Nota: Hacer la pregunta slo si la gente est muy callada, etc Tiempo: 5 mins Tiempo total: 7 mins

    58. 58 Dnde estamos?

    59. 59 Cmo definir el Tamao de su Mercado Objetivo Tiempo: 2 mins Tiempo total: 9 mins Tiempo: 2 mins Tiempo total: 9 mins

    60. 60 Tamao de su Mercado Objetivo: Ejemplo Tiempo: 5 mins Tiempo total: 14 mins Tiempo: 5 mins Tiempo total: 14 mins

    61. 61 Dnde estamos?

    62. 62 Descripcin de los competidores ms importantes. Mapa de la competencia utilizando un cuestionario estructurado que permita la observacin y la comparacin de los aspectos ms importantes para el pblico objetivo (factores clave de decisin) Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 107 mins utilizando un cuestionario estructurado que permita la observacin y la comparacin de los aspectos ms importantes para el pblico objetivo (factores clave de decisin) Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 107 mins

    63. 63 Descripcin de los competidores ms importantes Ejemplo utilizando un cuestionario estructurado que permita la observacin y la comparacin de los aspectos ms importantes para el pblico objetivo (factores clave de decisin) Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 110 mins utilizando un cuestionario estructurado que permita la observacin y la comparacin de los aspectos ms importantes para el pblico objetivo (factores clave de decisin) Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 110 mins

    64. 64 Amenaza de nuevos entrantes utilizando el anlisis de Porter Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina con ejemplos porque puede ser compleja Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 113 mins Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina con ejemplos porque puede ser compleja Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 113 mins

    65. 65 Amenaza de nuevos entrantes utilizando el anlisis de Porter: Ejemplo Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 116 mins Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 116 mins

    66. 66 Ejercicio Tiempo: 20 minutos Tiempo total: 136 mins Tiempo: 20 minutos Tiempo total: 136 mins

    67. 67 Conocer las debilidades y fortalezas de su empresa le ayudan a enfrentar la competencia Nota capacitador_ prepararse bien para esta lamina con ejemplos porque puede ser compleja Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 139 mins Colchn: 11 minsNota capacitador_ prepararse bien para esta lamina con ejemplos porque puede ser compleja Tiempo: 3 minutos Tiempo total: 139 mins Colchn: 11 mins

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