COMITÉ DE CONVIVENCIA ACOSO LABORAL

1. COMITÉ DE CONVIVENCIA ACOSO LABORAL

2. OBJETIVOS • Dar a conocer los factores implicados en el acoso laboral. • Determinar las modalidades de acoso laboral más comunes. • Conocer y entender las normativas legales establecidas por el Gobierno Nacional de acuerdo con la Ley 1010 Y 652.

3. JUSTIFICACIÓN IMPORTANTE: Brindar un ambiente de trabajo adecuado, de respeto e igualdad, donde el trabajador se sienta motivado y pueda ejercer sus funciones sin mayores malestares psicofisiológicos. Consecuencias negativas de un ambiente laboral desfavorable y coercitivo

4. ACOSO LABORAL Es una conducta persistente demostrable, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo. Según la Ley 1010 Fuente: http://www.acosomoral.org/imagenes3/1316_7.jpg

5. MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 1. Maltrato Laboral • Acto de Violencia contra la integridad física o moral, la libertad física o sexual y de los bienes del empleado o trabajador. • Expresiones verbales injuriosas o ultrajantes que lesione la integridad moral o la intimidad. • Violación a la intimidad • Todo comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima. • |

6. ….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL • 2. Persecución Laboral • Actos arbitrarios reiterados • Descalificación • Carga excesiva de trabajo • 3. Discriminación Laboral • Trato diferenciado • Violar el principio de igualdad de oportunidades. • Tipos: Género, religión, raza, ideología, edad, grupo étnico, discapacidad, condiciones de salud, situación conyugal, paternidad, situación social, orientación sexual, etc.

7. ….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL 4. Entorpecimiento Laboral • Obstaculizar • Hacer más gravoso el cumplimiento de la labor • Retardar el cumplimiento de la labor o las metas 5. Inequidad Laboral • Violación del principio de igualdad • Discriminación por obligaciones laborales

8. ….MODALIDADES DE ACOSO LABORAL • 6. Desprotección Laboral • Conducta que pone en riesgo la integridad o seguridad del trabajador. • Mediante ordenes o asignación de funciones. • Sin cumplimiento de los requisitos mínimos de protección y seguridad del trabajador.

9. LEY 1010 DE 2006 CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO LABORAL • Agresión física • Expresiones hostiles • Injustificadas amenazas de despido • Descalificación humillante en público • Burlas sobre la apariencia física y vestimenta. • Alusión pública a hechos íntimos • Asignación de deberes fuera de la obligación laboral. • Exigencias desproporcionadas • Trato discriminatorio. • Negativa a otorgar permisos, licencias. • Horarios excesivos, trabajar días feriados.

10. LEY 1010 DE 2006 CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN ACOSO LABORAL • Actos para ejercer potestad disciplinaria. • Exigencias razonables de fidelidad o lealtad laboral. • Memorandos solicitando exigencias de eficiencia laboral. • Solicitud de deberes extras para la continuidad del servicio. • Terminar el contrato de trabajo por justa causa. • Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones. • Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas en contratos y cláusulas de trabajo.

11. LEY 1010 DE 2006 CONDUCTAS ATENUANTES • Buena conducta anterior • Obrar en estado de emoción o pasión excusable. • Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. • Reparar discrecionalmente el daño causado • Conductas de inferioridad psíquica. • Vínculos familiares y afectivos • (Inexequible Sentencia C-898 de 2006) • Manifiesta provocación o desafío.

12. Reiteración de la conducta. Concurrencia de causales. Realizar la conducta por humillación o mediante precio o promesa remuneratoria. Actuar mediante ocultamiento que dificulte la defensa del ofendido, o la identificación del autor. La posición predominante que el autor ocupe en la sociedad. Actuar valiéndose de un tercero o un inimputable. Cuando se cause un daño en la salud física o psíquica del sujeto. LEY 1010 DE 2006CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES

13. Buena conducta anterior Obrar en estado de emoción o pasión excusable. Disminuir la conducta o anular sus consecuencias. Reparar discrecionalmente el daño causado Conductas de inferioridad psíquica. Vínculos familiares y afectivos. (Inexequible Sentencia C-898 de 2006) Manifiesta provocación o desafío. LEY 1010 DE 2006CONDUCTAS ATENUANTES

14. Cometida por servidor público, falta Gravísima del Código Disciplinario único. Terminación del contrato sin justa causa cuando el trabajador renuncie o abandone el cargo. Indemnización Art. 64 C.S.T Multa entre 2 y 10 smmlv para quien lo realice y la persona que lo tolere. LEY 1010 DE 2006SANCIONES

15. Pagar hasta el 50% a EPS y ARP por el tratamiento de EP y demás secuelas originadas en el Acoso Laboral Justa causa para la terminación del contrato de trabajo por parte del trabajador particular y también será justa causa de terminación o no renovación del contrato de trabajo cuando el acoso sea ejercido por un compañero de trabajo o un subalterno. LEY 1010 DE 2006SANCIONES

16. GARANTIAS Sin efecto terminación unilateral del contrato o destitución de la victima = 6 meses siguientes a la queja. No Aplica para despidos autorizados por el Ministerio de la Protección social. LEY 1010 DE 2006

17. QUEJA TEMERARIA Sanción con multa entre ½ y 3 smmlv. CADUCIDAD 6 meses después de la ocurrencia de los hechos. LEY 1010 DE 2006

18. ¡Empieza hoy un mejor mañana!