Download
tpm klub n.
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
TPM Klub PowerPoint Presentation

TPM Klub

354 Vues Download Presentation
Télécharger la présentation

TPM Klub

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript

  1. TPM Klub GE Veresegyház 2011.03.30.

  2. Szabályok • Tegeződés • Kötetlen öltözék • Reklámmentesség

  3. Program • 9:30 – 10:00 : Résztvevők fogadása, beléptetés a portán • 10:00 – 10:05 : Megnyitó, üdvözlés, szabályok /dr. Péczely György – A.A. Stádium Kft. • 10:05 – 10:35 : GE Energy Bemutatása / Hegyi Róbert - GE Hungary Kft. / • 10:35 – 11:05 : A TPM egy elhanyagolt területéről: Facility és „segédüzemi” • berendezések / dr. Péczely György – A.A. Stádium Kft. / • 11:05 – 11:20 : Kávészünet • 11:20 – 11:50 : Szárazjeges tisztítás bemutató / Pap Légtechnika Kft. / • 11:50 – 12:20 : TPM bevezetése a GE Energy Veresegyházi telephelyén •                         / Hegyi Róbert - GE Hungary Kft. / • 12:20 – 13:10 : Ebéd • 13:10 – 14:40 : Gyártúra • 14:40 – 15:00 : Fórum • 15:00 – 15:05 : Zárszó

  4. A TPM egy elhanyagolt területéről: Facility és „segédüzemi” berendezések Dr. Péczely György A.A. Stádium Kft.

  5. Vázlat • A témaválasztás indoklása • Fogalom meghatározások • Megbízhatósági megközelítés • Gazdasági megközelítés • Egyéb szempontok • Javasolt megoldások példákkal

  6. A témaválasztás indoklása • A TPM történeti háttere és ennek következményei • A rendszer minőségirányítói kezdeményezés szülte • Toyota ’60-as évek vége: „… a minőség fejlődése előtt leküzdhetetlennek látszó akadály áll: az eszközpark megbízhatatlansága. „ • E megállapítás következménye a TPM • (Igaz, ez még – mai szemmel – gyenge)

  7. A témaválasztás indoklása • A TPM történeti háttere és ennek következményei • Termelésközpontú gondolkodás erősítette. • A termelő vállalatok hamar rájöttek arra, hogy a vesztségeik jelentős hányadát a TPM képes drasztikusan visszaszorítani.

  8. A témaválasztás indoklása • Ami nem termel, azt csomagban megvesszük szemlélet • Szoros termelői – karbantartói együttműködés: KIZÁRÓLAG a termelő gépek vonatkozásában. • A villany, gáz, (kondicionált) levegő, világítás, a megfelelően működő épület belső vagy külső szolgáltótól vásárolt termék. • A terület elhanyagolttá vált

  9. Feltételezésünk szerint ez a szemlélet drága és kockázatos

  10. A TPM fejlődött • Haladt „körbe a világon” • Megszülettek az újabb generációk • Műszakilag, eszközeiben mind fejlettebb lett • Kiszélesedett a lefedett terület • Az előadás e kiszélesedés egyik következményéről, a korábbi rendszerekben elhanyagolt facilityről és a segédüzemi berendezések TPM-ben alkalmazott kezeléséről szól.

  11. Fogalom meghatározások • Facility menedzsment: (épület)üzemeltetés vezetés • Segédüzemi berendezések: azok a berendezések, amelyek nem közvetlenül az ipari létesítmény fő tevékenységéhez (pl. gyártás, energiatermelés) tartozó tevékenységet végzik, de szükségesek az üzemeltetéshez, esetleg a létesítményben levő személyek kényelmét szolgálják. • Pl. légtechnika, sűrített levegő, villamos áram-, ill. gőz- és gázrendszerek.

  12. Megbízhatósági megközelítés • Minden olyan elemmel foglalkozni kell, amely funkcióvesztése vagy • pénzben, vagy • emberéletben, vagy • a környezetben • „súlyos” kárt eredményezhet. • (RCM vagy „Tudatosan kezelt kockázatok karbantartási rendszere.”)

  13. Ha megvizsgáljuk az Önök vállalatának eszközparkját ebből a szempontból, akkor nyilvánvalóvá válik, hogy számos segédüzemi berendezésre fokozott figyelmet KELL szentelni!

  14. Példák • Három üzemelő csavarkompresszorból egy meghibásodik és tartalékgép nincs • A villamos alállomáson a transzformátor olajelfolyás miatt meghibásodik • A hegesztő üzem légelszívója csapágyhiba miatt leáll. • A tisztatér túlnyomást is biztosító szellőzőrendszere leáll. • A precíziós forgácsoló üzemben a klíma felmondja a szolgálatot

  15. Gazdasági megközelítés • Mennyibe kerül a sűrített levegő? • Mennyibe kerül a gyár ellátása? • Sok vagy kevés? • „Szórjuk-e két kézzel a pénzt, miközben egy 20 eFt-os szerszám megvételéhez igazgatói engedély kell?” • Változik a terhelés – romlik a hatásfok (transzformátor, szivattyú, légszállítás,…) • Törődik vele valaki?

  16. Egyéb szempontok • Az eredményességet és a biztonságot közvetve érintik • Légellátó és meleg vizes rendszerek tisztasága • Betegállománytól a legionelláig • Teljesítmény = f(Megfelelő munkakörülmények)

  17. Módosul a TPM épület

  18. Javasolt megoldás • Elvi alap Termelés Segédüzem

  19. Javasolt megoldás

  20. Módosul a bevezetés ideje • Klasszikus TPM: 3 év • Facility-s TPM: 8 hónap • (Miért is 3 év a TPM bevezetés?)

  21. Összegezve • Fontos terület • Elhanyagolt terület • A TPM eszközrendszere alkalmas a kérdés megfelelő kezelésrére

  22. Köszönöm a megtisztelő figyelmet!