1 / 15

Koordinátor projektu:

Koordinátor projektu:. Partneri projektu:. Partneri:. SARC - Centrum pre rozvoj, vedu a technológie zriadené Ministerstvom školstva v r. 1992 pre podporu účasti slovenských subjektov v európskych vedecko-technických a výskumno-vývojových projektoch a podporu transferu technológií v SR

abbott
Télécharger la présentation

Koordinátor projektu:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Koordinátor projektu: Partneri projektu:

  2. Partneri: SARC - Centrum pre rozvoj, vedu a technológie zriadené Ministerstvom školstva v r. 1992 pre podporu účasti slovenských subjektov v európskych vedecko-technických a výskumno-vývojových projektoch a podporu transferu technológií v SR -kontaktné konzultačné a poradenské pracovisko pre-   rámcové programy Európskych spoločenstiev pre výskum a technický rozvoj 6.RP-   európske spolupráce COST a EUREKA koordinátor Slovenskej informačnej a konzultačnej akademickej siete

  3. SPPR – Spoločnosť pre projektové riadenie Spoločnosť je založená ako nezisková organizácia a je dobrovoľným profesným spoločenstvom fyzických a právnických osôb zaoberajúcich sa projektovým riadením. CIELE SPOLOČNOSTI PRE PROJEKTOVÉ RIADENIE: všestranná podpora profesionálneho rozvoja projektového riadenia zvyšovanie kvalifikácie výmena informácií a skúseností certifikačný proces podpora pri zavádzaní softwarových systémov poradenská a konzultačná činnosť

  4. R= realizovaný,A=akceptovaný, V= vyhodnocovaný

  5. Aktivity: 8 informačných dní o 6. Rámcovom programe, cieľoch projektu PROPASS a možnostiach získať bezplatné školenia a podporu. 2004 Košice 14.9.– 62 firiem Bratislava 13.10.- 71 firiem Banská Bystrica 9.11. - 41 firiem Žilina – 7.12. - 42 firiem 2005 Nitra – 10.5. - 21 firiem Trenčín – 11.5 - 13 firiem 5 workshop – školenia (5 dní) pre vybrané malé a stredné firmy (podľa projektovej idey, otvorených výziev, zamerania firmy), eLearning (školenia pre 60 manažérov slovenských firiem) Realizované: workshop Bratislava, Košice, Žilina (28 manažérov) Podpora pri písaní samotných projektov, vypĺňaní formulárov, pomoc pri vytváraní konzorcií, elektronickom zasielaní formulárov Realizované: Podaných 8 projektov (s 19 účastníkmi) Rozpracované: 11 Projektov (termin odovzdania Jun - September 2005)

  6. Časový a tematický rozvrh workshopu

  7. Plánovacie procesy Základné procesy Iniciačné procesy 5.2. 6.1. 6.2. 5.1. Plánovanie Definovanie Poradie aktivít predmetu aktivít Iniciácia 6.4. Vývoj rozvrhu 6.3. Odhad trvania 5.3. 7.1. aktivít Definovanie Plánovanie 7.3. predmetu zdrojov Rozpočtovanie nákladov 7.2. Odhad nákladov 4.1. Vývoj plánu 11.1. projektu Plánovanie riadenia rizík Podporné procesy 8.1. 9.1. 9.2. 12.1. 12.2. Plánovanie Organizačné Zabezpečenie Plánovanie Plánovanie kvality plánovanie personálu obstarávania ponuk. konania 10.1. 11.2. 11.3. 11.4. 11.5. Plánovanie Identifikácia Kvalitatívna Kvantitatívna Plánovanie komunikácií rizík analýza r izík analýza rizík opatrení

  8. Zosúladenie cieľov projektového zámeru s cieľmi, prioritami a oblasťami aktivít 6.RP Hľadanie vhodnej výzvy a typu projektu Hľadanie partnerov pre konzorcium projektu Štruktúrovanie cieľov, výstupov a etáp prác Tvorba pracovného plánu projektu Určenie potrieb zdrojov a rozpočtu projektu Kompletizácia projektového dokumentu podľa príručky Postup tvorby projektov 6. RP

  9. Projekt ako článok reťazca: Poslanie (misia) firmy - Strategické ciele – Projekty Výskum - Vývoj - Inovácia - Prínos projektov na európskej úrovni Konzorcium projektu: Koordinátor – Riešiteľ - Používateľ Projektové a programové riadenie Peniaze sú prostriedkom, nie cieľom PROPASS – poznatky

  10. Kontakt: EU PROGRAMMES CENTRE Novitech Partner s.r.o. 04001 Kosice, Moyzesova 58 Slovak Republic Office: 00421-55-7274-400 Fax:     00421-55-6221043 propass-info@euprojekt.sk www.novitech.sk , www.teledom.sk, www.euprojekt.sk

More Related